王质彬，王清华
国网山东省电力公司胶州市供电公司 山东青岛 266300
摘要：线损管理作为供电所管理的重要组成部分，随着社会的不断发展，人们对电能有了更大的需求量。在供电所管理中，如何降低线损，加强提升电能利用率尤为重要。基于此，本文结合供电所管理线损的现状，提出了具体解决措施，希望通过本文的论述，能够为相关工作人员提供借鉴。
关键词：供电所管理；线损现状；解决措施
供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。因此，为了杜绝这种现象的发生，供电所应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电所经济效益的稳步提升。
1. 供电所管理线损的现状
供电所线损管理是一个长期工作，供电线路较为复杂，不仅包括诸多电气设备，而且线路覆盖范围广，在开展线损管理工作中难免出现一些不良问题。通过对供电所线损管理研究发现，存在的问题主要体现在以下方面。
1.1管理人员缺乏强烈的线损管理意识
线损管理工作在进行阶段，部分管理人员普遍重视供电质量是否达标，忽视了线损管理问题。这种情况便会对管理线路造成重中之重的影响，同时也有的部分管理人员存在侥幸心理，没有将管理制度落实到实处，从而导致线损管理制度流于表面，无法将其作用充分发挥出来。
1.2管理制度不够完善
线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分供电所线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。
1.3人员素质参差不齐，计量工作流于形式
电力能源计量管理是供电所的一项基础性工作，通过对电力能源消耗量的准确计量，能够及时查找出计量装置的运行故障，并及时采取排障措施，确保计量数据精准有效。但是，由于计量人员的年龄结构、文化水平以及个人职业素养参差不齐，导致计量工作往往流于形式，尤其对出现故障的计量装置来说，如果不及时予以维修或者更换，就会造成大量电力能源的流失，进而对供电所造成巨大损失。
1.4维修频次低，线路寿命短
由于低压配电线路始终处于持续运转状态，当终端用户用电量增大时，配电线路的用电负荷也将急剧增大，在这种情况下，用电负荷极易超出用电设备的承载极值，而出现运行故障。同时，低压配电线路如果在规定的维修时间段内未进行检测与维修，配电线路在外界恶劣自然条件的影响下，极易出现老化现象，造成线路漏电、放电，这时，电力能源的消耗量就会增大，甚至缩减用电设备的使用寿命。此外，国内部分地区配电与变电线路所使用的三相电往往存在荷载失衡现象，如果荷载量过大，就会烧毁电力设备，而电力能源损耗值也会增大。如果不及时采取维修措施，供电所的经济效益将受到严重影响。
2. 供电所管理线损的解决措施
2.1 加强提升管理人员线损管理意识
只有确保供电所管理人员具备强烈的线损管理意识，才能够确保管理人员对线损的重要性有一个更加全面的了解，这样便能够将线损管理各项规章制度落实到实处，促进线损管理工作的顺利进行。针对提升管理人员的线损管理意识来讲，可以通过以下内容进行：第一、做好线损管理重要性的宣传，供电所要结合自身线损管理工作现场的实际情况，从根源上提升管理人员对线损的管理意识；第二、供电所应定期对线路运行情况做出检查，深入分析用电阶段存在的不合理现象等问题，结合用户用电规律，拟定不同阶段切实可行的线损管理目标。除此之外，为了增加线损管理工作的针对性，还需要明确线损管理目标；第三、供电所应做好线损管理的工作部署，以实际情况为基础，制定出符合实际情况，且具备科学合理性的线损管理工作计划，做好管理计划可行性方面的分析与论证，以此来达到线损管理工作的预期目标。除此之外，建立相应的线损管理信息反馈机制，其主要是为了能够在出现线损问题时，第一时间反馈给负责人，从而为负责人制定解决措施提供帮助，避免线损问题的继续扩大。
2.2积极完善线损管理规章制度
完善的线损管理规章制度可保障线损管理工作的认真落实，因此，供电所应充分认识到线损管理规章制度的重要性，做好当前管理规章制度的认真分析，及时弥补规章制度存在的不足，具体可从以下内容入手：
①及时更新线损管理规章制度。当前，我国电力行业处在不断改革中，供电线路规模不断增加，结构越来越复杂，原有的线损管理制度很难满足当前线损管理工作要求，因此，供电所应注重更新线损管理规章制度，一方面，做好当前线损管理工作调研。供电所应结合辖区内供电线路覆盖范围情况，认真收集相关的线损资料，分析线损管理工作存在的缺陷，及时制定相关的制度内容，对线损管理不良问题加以约束。另一方面，剔除不满足管理要求的制度内容。当前线损管理工作内容较为复杂，为给线损管理工作的顺利开展提供依据，供电所应组织相关负责人，结合供电所线损管理实际，认真分析规章制度内容，及时剔除不满足当前工作要求的内容，添加新的管理内容，增强线损管理规章制度的约束力。②规章制度尽量细化。为避免制定的线损管理规章制度过于宽泛，供电所制定规章制度时应注重细节的考虑，尤其针对重点线路、重点电气设备的线损管理应尽量细化，给实际线损管理工作开展提供依据。③制定线损管理监督制度。为确保线损管理内容及制度的认真落实，供电所应注重制定线损管理监督制度，做好线损管理工作监督，即，抽派专门管理人员深入到现场，了解线损管理工作开展质量，检查是否存在遗漏的内容等，一旦发现问题及时要求管理人员进行解决，为线损管理工作的开展做好铺垫。
2.3构建培训体系，提升整体素养
教育培训是供电所各项基础性工作的重中之重，因此，供电所管理人员应当予以高度重视，尤其针对线损管理问题。同时，结合线损类型与管理人员的岗位职责权限，建立一个高效的内部培训教育体系，将产生线损的主观原因、客观原因，线损管理的注意事项以及如何降低线损率等内容纳入培训计划当中，并借助线下集中培训、线上远程培训、专家座谈演讲的方式，对管理人员进行系统培训。为了验证培训效果，供电所应当进一步完善内部工作考核机制与激励机制，对在实际工作当中玩忽职守、价值观错误、思想观念守旧或者屡教不改的管理人员，应当采取二次教育、调离原有岗位或者开除等处分，为管理经验丰富、责任心与上进心兼具的综合型管理人才提供广阔的发展平台。通过这种方法能够有效降低电力能源损耗，促进企业经济效益的持续增长。
3.结束语
综上所述，供电所线损管理不仅能加强提升电力企业电能利用率，而且也能实现电力企业经济效益的提升。因此，还需要供电所以线损管理的实际情况为基础，深入分析线损管理工作存在的不足，并制定切实可行的解决措施，以此来将线损问题控制在最合理的范围。
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