王琳
陕西文化产业投资控股（集团）有限公司
摘要：对于一个企业来说，想要更好的发展就必须要提升组织人事工作的水平。目前，传统组织人事工作的模式已经无法满足时代发展的要求，在新形式下企业组织人事工作必须根据内外部环境的发展进行创新，从而确保企业在市场竞争中获得可持续的发展源动力。组织人事工作的科学化程度是衡量一家企业能否保持持续发展动力的关键。本文针对新时期人事工作进行研究，希望能够从整体上提升企业人事工作的整体水平，促进企业的发展。
关键词：创新；人事工作；工作水平
企业组织人事工作包括人事选拔、任用、人才培养等一系列工作，关系到企业最核心资源—“人才”的持续经营，在企业中肩负着极为重要的责任。随着社会不断发展，经济环境瞬息万变，市场竞争愈演愈烈，组织人事工作对企业正常运转和长远发展的推动作用也日益明显。因此，企业应结合发展阶段，不断解放思想，持续创新，逐步提高企业组织人事工作的效率和科学化管理水平，为企业发展提供源源不断的动力。本文就此进行分析研究。
一、加强组织人事工作的重要意义
组织人事工作管理着企业核心资源—“人才”。良好的组织人事工作质量对于企业的发展有着重要的促进作用。企业要立足市场，获得竞争优势，人才的获取以及自身人才队伍的建设是企业发展的核心竞争力之一。 自从党的十八大、十九大召开以来，创新发展的改革导向不断影响着每个经济单元的发展。在这一背景下，企业的组织人事工作面临前所未有的挑战和更高的要求。企业必须深入的贯彻落实党十九大精神，贯彻落实科学发展观，探索企业体制机制改革，深入思考如何通过组织人事的改革创新释放人才活力，提高企业人力资源的有效管理，从而获得源源不断的人才驱动力，在市场竞争中保持优势。
二、组织人事工作存在的主要问题分析
（一）对组织人事工作缺乏足够的认识
很多企业的领导者对组织人事工作的重要地位和作用缺乏足够的人事，仅仅把组织人事作为人事任命和人事管理的执行部门，在企业决策和管理中没有有效发挥组织人事工作的积极作用，没有将组织人事工作在企业人才队伍建设中的核心作用发挥出来。管理层重视不足也导致组织人事工作管理水平不高，工作人员也失去主观能动性和创造性，工作流于形式，与企业实际脱节，各项政策、制度落实不能适应企业发展的实际需要，也跟不上市场环境的变化，长此以往企业内部出现选人用人机制僵化、人员得不到有效激励，企业内部缺少活力，人员流动率不断提高，最终导致企业经营业绩下滑。
（二）对组织人事工作缺乏必要的创新意识
在经济发展的过程中，很多企业在内部都进行了不同程度的创新改革，但是这些改革主要集中在了产品、业务流程的上，很少涉及到组织人事相关工作。特别是面对激烈的市场竞争，如何有效开展人才选拔、如何设计灵活的激励约束机制、如何管理90后员工等都是企业面临的新问题。传统组织人事工作职责内容较为单一、方式方法相对固定，无法很好解决新经济背景下企业所面临的具体问题，如果组织人事工作人员不能及时创新管理机制、不能解放思想、与时俱进，那么企业员工得不到有效管理、企业人才队伍的能力素质不能有效提升，必将影响到企业的发展，让企业逐渐失去发展优势。
（三）从事组织人事工作人员能力素质有待提高
面临新环境，组织人事工作人员除了掌握本职的基本专业知识外，还必须了解企业核心业务、地区劳动力市场情况以及新的管理理论知识，而很多从业人员对企业组织人事工作的理解还停留在老观念老经验上，知识更新较慢，解决问题的方法不多，缺乏对企业实际的了解，解决问题的办法措施不多，无法满足企业新时期下人才管理的需要。
三、企业组织人事工作整体水平提升的创新举措
（一）以员工为核心寻求创新
员工作为企业最核心的资源，是企业经营发展中最活跃的决定性资源。在当前的市场环境下，如何调动企业内部员工的主动性和干事创业的热情，发挥出每一位员工的能力，是企业人才管理的关键。因此在组织人事工作的每个环节都要围绕激励员工、培养员工的角度积极进行创新。比如在选择人才过程中，可将员工的政治素质、业务能力和工作业绩作为考量的重点，改变传统以学历、职称、资历为核心的选拔标准；再比如在人员选聘过程中可通过公开竞聘等多种方式进行内部选拔，让有能力者脱颖而出，而不是不论资排辈选干部；在员工培养方面，要结合岗位职责和工作业绩客观、公正的评估员工的能力，分析他们知识结构的短板和能力弱项，有针对性地开展培训，持续不断提升员工的职业能力；还可以通过薪酬分配、绩效考核、职务晋升等多种激励方式让员工不断获得满足感、成就感，激励员工不断成长。组织人事部门要通过多种渠道为员工的发展创造条件，让员工在自己的岗位上发挥出自身的优势、发挥出员工的创造力。
（二）树立组织人事工作的创新意识
在市场经济条件下，要做好组织人事工作企业必须树立正确的组织人事工作观念，树立创新意识。创新是组织人事工作的动力，没有创新，组织人事工作在新时期下就迈不开步子。组织人事工作应打破传统思维定式和人事工作限制框架，破除“安于现状，求稳怕乱”的保守思想，要结合外部经济环境情况，立足企业发展实际解放思想、与时俱进，创新人事管理体制、创新人才培训机制、创新用人机制、创新人才配置机制、创新人才引进机制等方面大胆探索，勇于改革，在深化企业体制机制创新、拓展人事管理新领域上取得突破。
（三）提升组织人事从业人员的业务素质
组织人事工作从业人员要解放思想，创造性地开展工作就要认真学习政治理论和专业知识。首要要认真学习习近平中国特色社会主义思想、十九大报告等国家一系列重要文件精神，奠定坚实的政治理论基础；其次要了解国家、行业法律法规、人事管理的新理论、新方法，做好调研走访，了解企业人才结构情况、了解企业员工的需求和心声，坚持问题导向，提出切实可行的解决办法。除此以外，组织人事工作人员还要立足本职工作表现出良好的敬业精神和责任意识。以身作则，坚持高标准严要求，不断提高服务员工及解决实际问题的能力，以实际行动履行好自身的工作任务。
（四）不断提高组织人事工作管理水平
首先作为企业重要的职能管理部门，企业管理者要不断提高对组织人事工作、对企业人才建设工作的重视程度，不断完善建立健全人才工作的工作机制和制度体系，让人才管理工作有章可循、有法可依。其次企业要树立任人唯贤、公平公正的人才选拔氛围，充分体现“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人氛围，营造风清气正的企业文化。第三，企业要建立一支知识全面、能力过硬、公道正派的组织人事队伍，为企业人才管理的持续创新发展提供有效保障。
结束语：在企业经营管理中，组织人事工作直接关系到企业的生产与经济，是企业经营中最核心的工作之一。企业只有根植与自身发展和市场环境，不断创新组织人事管理机制，将员工作为最核心的资源有效地进行管理，激发员工的工作热情，逐步建立企业人才的竞争优势，不断壮大与发展。
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