王鑫
国网黑龙江省送变电工程有限公司 黑龙江 哈尔滨 150070
摘要：目前，电力行业发展迅速，在变电站基建工程的施工中，其施工质量和现场的质量监管是其中的重要环节，但是，在一些变电站基建工程的施工中，施工单位缺乏健全严谨的施工管理制度，导致施工人员在进行施工的过程中没有按照相应的标准进行施工，同时缺乏对施工现场进行重点监督，加上一些施工人员的技术没有达到相应的标准，从而导致变电站基建工程的施工质量无法得到保障，这时提高变电站基建工程的施工现场质量管理就至关重要。
关键词：施工管理；变电站基建工程；质量
引言
近年来，随着电网普及率的大幅度提升，对变电站基建工程建设方面所提出的要求也随之提高。通过对现场施工的设备、团队、技术等方面的管理与分析，发现各个方面都存在问题。为了提高基建工程的质量控制水平，满足当前的施工建设要求，特提出相应的基建工程管控措施，建立科学、合理的基建工程施工现场管理体系。
1变电站基建工程施工中常见的问题
1.1建设单位内控制度不完善
根据工程建设单位的内部控制管理制度的规范和要求，建设单位内部的不同部门必须要做到责任明确分工具体，同时部门间应当彼此牵制，同时还应当加强有机配合和沟通，企业内部各个部门要共同肩负起监控工程施工建设质量以及工程造价管理的责任，并且充分发挥出管理的效力。但是现实工程管理过程中，工程款项的审批和拨付，却没有相关部门进行严格的审核把关，单纯依据领导签字为审批流程就操作款项的具体支付，这就导致建设单位内部工程价款拨付环节存在重大漏洞，把控不严，导致企业面临巨大的不必要损失。
1.2施工现场的管理问题
变电站施工现场的设备与团队等方面的管理存在一定的疏漏。常见的情况是为了缩短工期，节约人力成本，施工团队多数存在违章操作、以包代管的现象，施工现场的管理十分松散。管理松散的原因为团队员工的工作态度较差，而这也与团队整体素质水平有关。由于存在建设方将部分基建工作转接给承包商的情况，而大部分承包团队人员的安全意识与责任意识并不强，携带危险物品进入施工现场，施工时没有合理放置施工用品。针对承包团队所存在的安全隐患，建设方并未进行严格的监督与检查。
1.3缺乏对施工后质量管控
在一些工程的施工中，其施工前的准备工作、施工现场的管控都有专业的管理人员对施工进度和施工质量进行监管，但是对施工后的工程缺乏质量管控，其中在一些变电站基建工程的施工中，缺乏对施工后的工程质量管控只是走个形式，不重视对施工后的工程进行质量监督，进而导致变电站基建工程的质量存在问题，影响后续变电站的正常运行，因此加强对变电站基建工程施工后的质量管控也是其中的重要内容。
2强化变电站基建工程质量的要点
2.1建立完善的内部控制机制
在单位内部建立健全有效的内控管理制度，清晰划分内部岗位职责分工，提升内部管理效率和工作效率。基建工程管理工作组织实施过程中，必须严格落实内控管理制度，促进内部统一配合协作，避免失误发生，为企业造成不必要的利益损失。
2.2BIM在项目质量管理中的应用
将工程项目的质量管理过程加载到三维模型上，将抽象的、平面的质量管理形象化、立体化，使管理人员能够通过三维模型直观的看到与工程相关的质量数据。三维模型功能如下：一是质量信息智能推送功能。将施工标准工艺、标准图集、质量检查标准等信息载入平台，并与施工工序进行关联，自动推送给相关人员，内置标准化管理流程，辅助标准化施工、质量检查。
二是质量整改闭环功能。平台提供质量问题整改跟踪功能，形成质量发现、发出整改通知单、整改回复的销项闭环流程，质量问题沟通记录可保存在平台，方便后期回溯。三是质量管理一览功能。平台支持在三场景中显示部位的质量情况，能够显示部位是否未建、在建、已完未验等状态；对已经在建或已完的构件，可查询构件的每一道工序、完成时间、作业队伍、施工影响情况、质量验收资料、整改通知单等。
2.3建立工程验收机制
在工程验收方面，也需要建立一套完善的、合理的施工验收机制。在制订机制的过程中，应撇弃以往千篇一律的工程验收模式，针对不同的工程项目采用不同的验收方案，并且在容易出现质量问题的地方进行详细审核，审核资料要完整，之后还要出具一份检验报告，报告内容需有对工程的质量及整体水平进行的综合评定，以确保验收工作行之有效。除此之外，不仅对重点阶段、范围认真核查，也要对其他阶段、范围进行抽查。一旦抽查结果中存在质量不达标的情况，就必须安排施工团队人员返工，直到核查结果达标。
2.4强化对重要施工环节的质量管理
在变电站基建工程的施工现场管理中，加强对重要环节的质量管理也是其中的关键。变电站基建工程的施工中，要对砖砌材料进行严格的把关，在进行砖体砌筑的过程中要先将砖而浇水湿润砌筑时，采用立皮数杆、带线砌筑，砌筑中墙而溢出的砂浆要及时清除干净，以确保灰缝厚度均匀一致，在砌筑的过程中要保障平顺，并严格控制砂浆的水灰比，进而保障砌筑的质量。除此之外，要加强对混凝土模板制度安装的质量监督，在进行制作安装的过程中要根据设计图纸进行安装，检测人员要对安装进行检查，保障模板安装的质量。
2.5完善基建工程数据管理平台
针对变电站基建工程管理信息数据的复杂性，电力企业要充分发挥信息化技术的作用，将基建工程管理的信息数据进行整理，构建完善的信息化数据系统库。基于变电站基建工程管理的数据，电力企业可以开展基建工程的信息化系统设计工作，建立工程项目的财务管理信息系统、内部信息交流管理系统以及项目进度的管理信息系统。通过建立三大信息系统，融合电力基建工程管理数据信息，针对基建工程进行系统性管理。另外，现在变电站基建工程建设过程中会遇到一些工程设计难题、危险事故等情况。电力企业可以借助目前互联网上庞大的信息数据资源，为解决问题提供一些有意义的信息和案例，管理人员对互联网中电力基建工程的相关数据信息进行有效整合，并凭借这些实际的数据信息，结合自身企业发生的真实情况，开展项目工程的工作调整计划，推动基建工程管理顺利进行。
2.6建设高效的监管模式
成立质量监管办公室，有效发挥办公室职能，确保质量监管制度的管理与优化。对于办公室里的工作人员，应在施工各个范围与阶段内，根据质量监管人员的技能与特长合理安排监管任务，有效提高施工的效率与安全性，进而使他们能够定期完成监督工作任务。在此基础上，质量监管办公室应根据实际情况建设一套高效的监管模式，分工明确，责任到人。
结语
总而言之，在城市的基础设施建设中，变电站工程是其中的重要部分，针对整个工程的施工现场进行质量管理就成为其中的关键和重点。因此，在变电站的基建工程的建设和质量管理中，要做好施工前的准备工作，对施工设备、施工材料以及施工环节等方面进行重点把控，并针对变电站基建施工的具体环节对其施工细节进行重点把控。同时，不仅要对施工现场进行质量管控，也要对施工后的环节进行质量监督。这样从各个环节对变电站的基建工程进行质量管理，从而可以提高整个变电站基建工程的施工质量和施工水平，避免施工质量问题而影响电力的输送。
参考文献
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