220kV 变电运维的危险点及其对策探讨

发表时间:2021/4/28   来源:《当代电力文化》2021年第3期   作者:蔺 杨 闫 盼
[导读] 当前社会电力系统运行情况会直接影响到人们的生产生活稳定性
        蔺 杨 闫 盼
        内蒙古电力(集团)有限责任公司阿拉善电业局 内蒙古 750300
        摘 要:当前社会电力系统运行情况会直接影响到人们的生产生活稳定性。因此如何采取措施提升电力系统的运行稳定性,已成为目前乃至未来电力企业研究的重点课题。而电力系统又包括多个子系统,变电系统管具有较高的危险性,也是电力系统中不可或缺的部分,对电力系统正常运行产生影响。因此,通过深入研究发现变电运维管理的危险及引发原因,采取合理的措施去提升变电运维工作的工作效率和安全性,已经成为保证电力系统安全稳定运行的前提。
关键词:变电运维技术;管理;危险点;预控措施
1  220kV变电运维管理中的危险点
1.1绝缘层破坏
        变压器连接是变电运维管理中的重要环节。然而在变压器连接使用过程中往往会出现瞬时高压现象,这一现象的发生会对变压器的绝缘性产生不利影响,冲击次数达到一定程度后,甚至会改变绝缘性能,引发变压器绝缘层被破坏的问题。不仅会造成设备绝缘性破坏,还会给运维人员人身安全产生威胁。所以,绝缘层破坏对是变电运维管理中危险级别较高的危险点,必须受到各级管理人员的重视。一般而言,为了保证这一危险点管理的有效性,需要安装一些感应装置来监控变压器的绝缘性能。同时给运维人员配备专门的防护服,设置安全距离,避免人身伤害事故的发生。
1.2二次直流回路
        变电站运维操作时,也会常常遇到二次直流回路的问题,作为运维操作管理人员必须认清楚这一问题发生的原因和后果,采取适当的措施来进行防护,避免伤害发生。
1.3违反安全规定操作
        不论是变电站操作还是维修工作都具有既定的操作规程和标准,作为运维人员必须按照既定的标准和规范作业,以减少和避免操作错误及操作不规范等引发的问题,否则容易增加工作安全风险,引发事故隐患乃至事故的发生。但是在进行变电运维时,运维人员错误或不规范操作的现象时有发生,由此引发的事故也很多。这些事故的发生,不仅对变电站的供电效率和稳定性产生影响,还会对运维人员人身安全造成威胁。
1.4外部原因引发的危险
        变电站等设备虽在室内,但变电系统的线路和变压器等大都暴露在室外环境中。因此这些变压器及线路会受到室外自然环境中对应灾害的影响,引发其他危险发生。常见的自然因素包括雪、雨、冰雹、大风、地震、雷电、雾、洪水、鸟兽破坏、人为破坏等,这些问题的出现,经常会导致变电系统出现故障,严重时甚至引发系统瘫痪及火灾、触电等事故发生。
2 220kV变电运维管理中形成危险点的因素
2.1主观人为因素
        变电运维管理过程中危险点及其他输配电故障的发生,往往都与人员的操作和管理有关。一般而言,具体的原因包括:运维人员安全意识不足、责任心不够、操作不规范不正确、未按规定频次进行运行维护管理工作、专业操作技能和知识不足等。同时还存在电力企业管理单位或管理人员缺乏管理意识,未建立有效的管理制度,未对整个运维管理过程进行监督管理,引发变电运维管理工作出现混乱、人员管理操作管理混乱的问题,这些问题轻者引发电网故障,重则引发安全事故发生。这些因素管理和操作因素都可以归结为主观原因,即可以通过加强管理来提升管理效果和形势的原因,这些主观原因会对变电运行维护管理质量和效果产生影响。
2.2客观因素
        影响变电运维管理的客观因素一般致使系统设备中已经存在的因素和一些无可避免的因素。例如:设备和线路老化因素、设备和线路的自身质量问题、系统内部线路设计问题、外部气候环境及鸟兽、人为破坏因素等。这些原因是客观存在的不可避免的,但是却可以通过加强管理和培训、做好监管和抽查等措施来消弱和预防,达到降低变电设备故障问题的目的。


3 220kV预控变电运维管理危险的具体措施
3.1建立健全相关管理制度
        俗话说“无规矩不成方面”,制度也是规矩的一种,在变电运维管理过程中建立对应的制度也是非常有必要的。变电运维过程中的制度类型较多,一般包括设备管理、人员管理、岗位职责管理及工作完成标准、监督管理制度、奖惩考核制度、工作管理流程等。这些制度的制定和对应岗位机构的执行过程,可以帮助形成一个有机的管理体系,是变电运维管理的工作基础。而在制度制定过程中,相关单位可以通过借鉴自己的工作经验、深入调研行业问题、到其他单位对标学习等方式来作为制定依据,在经验和实际相结合的基础上来优化企业管理制度,保证企业制度的可行性、科学性和有效性。同时对于制定的制度,要组织专门的培训,保证对应岗位和人员了解对应的制度内容,明确自己的权利和义务,掌握对应的工作流程和工作标准要求及对应的奖惩考核规定,提高变电运维管理质量和效率。
3.2做好制度落实监管
        电力企业应该设置对应的机构和岗位,保证各项制度的顺利开展。其中不仅要设置制度中规定的机构和岗位,招聘专业的人员。还要设立专门的监管部门和岗位,为变电运维管理制度的落实提供监管力量。因为只有设置了对应的监管人员才能做到对每一个岗位人员职责落实情况的监督管理,保证对应的考核落实到位提升管理人员的责任心,提升运维管理人员的的责任意识,提升制度的执行度,为维持电力供应稳定和安全奠定基础。
3.3通过培养提高运维人员综合素质
        人是变电系统中运行维修管理的主体,因为变电运维系统中一切活动的开展都必须由人来执行。因此人的责任心及专业素质水平等综合素质对于变电运维而言具有非常重要的影响。实际运行过程中企业应该重视对运维人员综合素质的要求和管理,帮助提升运维人员的综合素质。首先,提升岗位招聘门槛。在对应岗位人员招聘时必须严格把控人员招聘关卡,保证招聘的人员具备对应的岗位专业技能和素质要求;其次,组织岗前及岗中培训,培养和提升相关人员安全意识、责任意识及专业技能提升的同时,给相关人员提供对外交流学习的机会,保证相关人员专业素质技能的先进性;再次,制定并落实相关的责任制、监管和绩效考核制度,通过对相关人员责任落实情况的检查和考核的落实兑现来激励和约束相关人员的责任心和上进心。促使其更积极主动地去学习、去完成运维工作,保证运维工作进行的质量和效率。
3.4提升对室外变电设备的管理
        室外破坏也是一种较为明显的危险源点。因此作为变电运维管理人员,必须重视室外变电设备和线路的管理,采用巡查及防护等措施来提升室外变电设备的管理效率,保证供电系统的稳定正常运行。首先,变电运维各级管理人员需要根据实际情况制定室外设备巡查管理制度,配备对应的人员。并要求和监督室外巡查维修人员按照对应制度规定去开展定期或不定期的室外设备和线路巡查工作,尤其是做好恶劣天气的室外巡查工作,以保证供电系统的正常运行。其次,要采取行动进行一些室外补偿防护工作。因为室外的配电设备和线路有可能遭受小鸟、野兽甚至人为的破坏,所以为了避免这些伤害的产生,需要采取一些措施来预防这些破坏的发生。一般可以先确定对应区域存在的动物有哪些,哪些点位是人可能触及的。然后根据排查落实情况有针对性地采取措施对某类小动物的破坏进行预防,或者对易遭受破坏区域的易损设备、线路进行隔离或绝缘防护。同时还可以加强对小动物轨迹巡视,对新开挖的洞口等进行填补,并破坏可供小动物进行攀爬、筑巢、停落的树木、杂草等条件。
4结语
        电力系统变电运维过程中有很多的危险点,但是归根结底造成这些危险存在的原因,可以分为主观和客观两个大方面。相关单位和人员需要认清具体原因,采取有效的措施进行危险预防,确保变电运维管理质量和效率。
参考文献:
[1]]        马磊.对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2020,10
(10):28.
[2]韩斌.对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨[J].电子世界,2018,40(19):82-83.
[3]邢斌,贺丰年.对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨[J].中国新通信,2017,19(23):164.
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