刘振涛 郑清瑞
济南金宇公路产业发展有限公司 山东济南 250000
济南金宇公路产业发展有限公司 山东济南 250000
摘要:随着我国交通事业的快速发展,其工程建设范围不断加大,公路建设里程也在不断增加,这就对我国交通工程质量提出了更高的要求,因此,公路后期的养护工作也非常重要。可以说,公路建设是基础,养护管理是保障,建设的范围和质量要求越高,养护管理的任务就越繁重,建设是积极的发展,而养护管理是后续的发展。当前,我国交通工程基础设施建设能基本解决现有的交通问题,公路完工后,想要拥有良好的性能,保证国家投资的社会效益和经济效益,就必须采取必要的养护措施。如果仅仅依靠新建公路范围的扩大和里程的增加发展交通事业,那么资金的投入和技术要求都很难达到。
关键词:交通工程;施工管理;质量控制
前言:交通工程建设是我国的基础性建设,是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平,要不断总结交通工程施工中的不足之处,不断创新改革,引进新技术,建立完善的质量管理体系,加强交通工程的质量控制,将交通工程水平提升到更高层次,更好地推动我国交通工程事业与经济的发展。
1、交通工程施工管理和质量控制的必要性分析
1.1减少材料浪费
在交通工程项目的施工建设中,需要使用大量的工程建筑材料,工程建设具有周期长、工序多等特点,在施工管理不当的情况下,施工现场的材料无序堆放,在材料混合中,容易引起材料性质的改变,施工材料在管理、调用不合理的情况下,工人取用无度,容易导致材料的大量浪费,导致施工成本增加。加强交通工程施工管理,是根据一定的施工要求标准,对规定范围内的工程量进行合理地计算,在确定空间以及确定时间内,将建筑材料运送到施工现场,这就保证了交通工程施工材料的有序利用。
1.2提高施工效率
在交通工程项目建设的过程中,由于施工活动周期长、中间投入的时间成本和资金费用等也较高,在项目建设的过程中需要通过施工管理来保证施工进度、提高施工效率。交通工程建设中受外界自然因素、人工因素和机械设备等因素影响较大,在相关问题处理不当的情况下,极易造成项目停工,影响工期,需要采用多种不同的施工管理手段,对项目建设过程中存在的相关问题展开实地分析。在现场的施工管理过程中,对各项机械设备和建筑材料等保证调配合理、供应到位,对施工人员、技术指导人员以及施工监管人员等配备到位,维护正常的施工秩序,使交通工程项目建设能够在全面化的施工规划中保证工程建设的进度,在提高项目建设效率的同时,也要完善交通工程施工管理体系。
1.3提高资源利用率
交通工程在施工建设的过程中,投入的资金较多,由于我国交通工程管理制度以及管理体系方面存在较多的不完善,因而在项目工程的施工管理过程中,对工程建设的风险评估不够,导致投资风险的存在。交通工程建设过程中由于有关部门的监管不够到位,导致现场的施工管理工作流于形式,造成人力、物力以及财力的浪费,交通工程投资效益以及建设效益也都难有保障。对于这些情况的出现,在交通工程施工建设过程中,加强对项目建设的施工管理,是从各个方面分析影响工程建设的因素,在组织专门的管理小组、建立健全相关管理制度的前提下,对现场施工秩序、操作行为以及技术内容等方面提出严格、规范的要求,保证交通工程建设中各项资源的利用率。
2、交通工程施工管理及质量控制策略
2.1建立健全管理制度
首先需要建立责任制度,将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中,做到权责分明,责任明确。其次需要通过绩效考核制度的制定,将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。并且要加强管理人员的思想观念教育,让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性,然后积极主动参与到施工管理中,充分发挥管理人员的潜能与优势。最后通过奖惩制度的建立,对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励,相反,给予相应的惩罚,进而在交通工程施工中,营造一个良好的工作氛围,促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
2.2科学合理的管理计划
保证交通工程施工管理工作的科学有效性,可以在很大程度上保证工程的质量、以及项目的正常运行,加强交通工程施工管理工作,应完善和优化施工管理技术。以签订合同的形式,使建设方和施工方更加的了解工程管理任务、以及管理目标等,进而使两者的施工管理意识有所提升。此刻需要注意的是,当建设方和施工方在签订交通工程施工管理合同的过程中,一定要严格规范施工技术和施工手段,同时,当建设单位全面的了解合同内容之后,可以提出自己的建议、以及编制具体的管理计划表等,依法管理交通工程施工人员的岗位职责、以及施工行为等。
2.3加强机械设备管理
在施工过程中,人力毕竟会受到局限,因此免不了使用大型的机械和设备。机械设备和人一样,需要定期进行检查、维修和保养,这样才能保证持续动力的输出。在监督检查过程中,应当强化对设备的检查,适时淘汰过时设备和陈旧设备,以免超负荷施工,造成人员或经济财产的损害,杜绝一切安全隐患。与此同时,监管人员还应及时引进先进的机械设备,使施工效率和安全性大幅提高。
2.4做好施工图纸管控
设计图纸是工程项目开展的前提和基础,因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。只有保障施工图纸的科学、合理、可靠,才能提高工程质量,加快施工进度。因此在施工图纸的管控中,就需要通过三个方面来加强管控。第一,要聘用综合能力高强的设计人员,要求其有丰富的工作经验,高强的工作技能,端正的思想观念。第二,要求设计人员在开展设计工作时,要紧紧结合交通工程项目的实际情况,将多种因素综合考虑,对施工标准与尺度也要准确把握。此外还要加强与各个部门人员的沟通交流,避免在图纸设计中存在的问题。第三,还要要求设计人员对图纸进行反复核算,不断完善设计内容,避免工程变更。施工单位还要根据设计图纸与实际施工情况,进行各个环节的质量控制与评定,制定全方位的管理目标,找出管理工作的重难点与关键,提高施工质量。
2.5加强工程维护管理
在交通工程管理中,应该根据实际情况制定合理的维护管理计划,采用现代化手段,应用先进的科学技术实现交通工程维护管理现代化。可以通过应用云技术手段建立数据信息平台,将交通工程养护信息共享,同时在维护管理中使用自动化和智能化的检测设备对交通工程质量进行全方面的检查。另外,还可以将国外先进的维护技术应用到我国交通过程维护管理中,加大维护投入,延长交通工程的使用壽命,并提高交通工程的质量。
结语:在交通运输行业中,交通工程作为基础性工程具有十分重要的地位。公路交通工程安全设施关系我国的民生和安全,不仅关系着我国人民的生命安全,还对我国经济的发展有着深远影响,所以为了实现和谐社会发展,对于公路交通工程设施要加强维护和管理,促进我国交通事业的全面健康发展。
参考文献:
[1]孙建伟.浅谈交通工程施工企业项目管理中人工成本的控制与管理[J].四川水泥,2018(11).
[2]周滨,李桂龙.交通工程监理及施工要点探究工程技术研究,2019,(07):30-33.
[3]陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究,2018,(08):195-198.
[4]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究,2018(11):118~119.