陈岳成
佛山市三水区建设工程质量检测站 广东佛山 528100
摘要：质量监督作为建筑工程施工管理中较为重要的组成部分，其工作质量不仅影响着工程建设目标的落实，还关乎工作人们的生命安全。为此，就有必要加大质量监督重视力度，并采取科学有效的措施，完善质量监管，以提高工程施工质量。
关键词：建筑工程；质量监督；途径和措施
1建筑工程施工管理中质量控制的四大价值
1.1保证建筑工程施工质量
建筑工程施工管理的核心是安全管理基础上的质量把控，而质量把控的关键在于质量保证体系的建立与持续完善。建筑施工管理中以质量把控为导向，带动建筑工程质量体系建构并实现建筑施工品牌的塑造。施工管理是综合性的工作，涉及到施工工序、施工技术方法、工程项目施工方案的设计与调整、施工质量计划指导书的实施等，这些具体化的工作无疑都以质量优化为导向，以该导向配合岗位问责，提升项目管理的有效性。以高质量为管理导向带动建筑工程施工质量体系与标准的完善，进一步提升建筑工程施工质量。
1.2带动新技术的应用与研发
科技创新发展也驱动建筑施工技术的创新变革。技术是建筑施工的一大支持与保障，新技术的推广应用是建筑企业市场竞争优势凸显的条件。质量控制渗透于建筑施工管理中，以质量管理为导向，以效率为驱动，让新技术的研发应用落地。如幕墙材料应用、外墙砌体材料的创新、屋面防水技术的创新、室内装饰工艺的持续优化等，无疑都需要质量优化目标的引导与激励。质量最优的目标起导向和激励作用，既推动新技术的应用也推动新技术的研发。
1.3控制返工与返修质量
建筑工程施工管理中有效监管的一大重点是减少施工返工及返修，即使需要返工返修也需要控制明确，及时消除施工中的质量问题与隐患，有效控制质量成本。质量目标管理又具体划分为质量目标、安全管理目标、责任目标、项目进度目标、材料管理目标、过程质量控制目标、质量验收目标等多个具体子目标，对建筑工程施工过程的监管趋于动态化与综合全面化。使得工程施工返工与返修率大大降低。
1.4降低建筑施工成本投入
建筑工程管理中坚持并做好质量控制工作也带来成本的合理把控。在施工前做好预期目标规划，并测算理想目标状态下建筑施工的成本投入，通过细化的任务分解，让成本管理在细节管控中加以落实，降低建筑施工成本，避免不必要的成本浪费。建筑工程工期长、规模大，成本把控是至关重要的。成本是建筑企业经营发展的根基，而成本把控要需要保证质量过关，以良好的施工质量赢得好的社会口碑，转化为企业无形的资产，带来成本的合理优化。
2建筑工程质量监督控制的要素
2.1方法选择
建筑工程施工管理中，质量监督方法包括施工方案的科学编制、工艺技术的合理选择、组织计划的编制和落实、检测手段的选择等，做好这些工作，可为质量控制提供指导，避免质量问题的出现。
2.2设备管理
机械设备是建筑工程施工的必备要素，随着工程规模的增大，施工中所需机械设备类型也逐渐增多，做好设备管理，以利于施工作业的推进。工作人员要做好设备性能的检查，按照规范要求操作设备，规避违规行为。且定期开展机械设备检修、维护和保养，及时处理设备故障。结合现场情况、工艺技术要求，选择合适的设备种类。
2.3环境管理
建筑工程施工现场环境较为复杂，存在影响因素较多，工作人员需做好现场勘查和分析，并根据土质、气候、水文等特征预测可能出现的问题，制定合理的解决措施，避免质量问题的产生。
拟定季节性保护措施来减少冻害、干裂、冲刷带来的危害。同时注重现场环境保护，科学处理施工中产生的各种垃圾，文明施工。
2.4材料管理
材料主要指的是工程建设中投入的原材料、半成品、成品、构件和设备等。工程材料可为工程建设和施工提供强大的物质基础。严格控制材料质量有利于改善工程施工水平。在工程材料采购的过程中，工作人员需优先选择质量有保障，性价比较高，信誉度和资质较好的生产厂家和供货商。同时，加大材料的检查和验收力度，严格检查进场材料。并且高度关注材料使用认证，选择通过国家质量检验机构认证的材料和生产厂家，大力贯彻行政管理部门制定的建设工业产品准用制度，采取多种措施加强材料质量跟踪管理，第一时间预防管理材料质量因素对工程施工产生的影响，降低工程建设风险，也为工程施工的有序开展奠定坚实的基础。
3提升建筑工程质量监督管理的有效措施
3.1加强材料成本监督管理
成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在浑源县恒山府住宅小区工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，不允许不具备专业资质的工程建设单位承包工程，全面提升材料成本质量认证制度。具体来说，在选择材料供应单位时，应注意对其质量合格证书以及相关资质进行调查，并对材料和设备进行抽样检测，尽可能避免环境因素得来的不可控性。
3.2?加强监督机构建设
为确保质量监督管理工作切实到位，浑源县住建局务必要打造一支强有力的监督队伍。那么在这一过程中，相关部门必须组织质量监督管理人员展开专业培训，提高人员的专业技术水平和业务能力，确保每一名负责监督管理工作的人员都对工程质量监督管理的法律规范形成深刻的认知，同时较为专业的利用各项仪器和设备，展开日常的质量监督管理工作，使用互联网技术对日常监督管理工作中的数据和信息进行汇总，为后续各项作业的落实奠定坚实的基础，实现对工程项目质量的全局把控。其次，在强化监督管理机构的过程中，相关部门还应该与时俱进，积极的引入新材料和新技术，确保和建筑行业市场的发展潮流齐头并进，同时要定期组织人员对新出现的建筑材料进行系统了解，在理论和实践的结合中培养监督队伍的业务能力，确保其可以迅速和岗位高效对接。
3.3?适当提高入行门槛
在高度重视建筑工程质量和性能的时代背景下，浑源县工程监督管理部门应全面强化资格审查工作，对参与各个项目工程建设的单位进行严格的资质审核，适当提升建筑行业的准入门槛，避免不具备施工资质或资质较低的施工单位进入市场。与此同时，施工监管部门有必要在大量的实践探究中优化革新质量认证制度，将其作为审核、监管施工流程的重要依据。当确定一家建筑施工单位具有施工资质时，要注意一一为其颁发对应等级的质量证书，规定建筑企业在施工方面所能达到的质量标准范围，从而为企业的后期施工提供应有的保障。最后，政府部门应该发挥建筑行业发展的指导作用，通过立法的手段，对当前阶段建筑市场中存在的一些非法承包、非法分包、非法转包的乱象进行严厉打击，最终在外地的干预下促使建筑行业市场形成规范化、有序化的新局面。
结束语
建筑工程施工管理的影响是综合性的，对于建筑施工企业来说，有助于建筑施工时效与质量的提升，提升企业本身的口碑效应，提升其市场竞争优势。对于社会来说，稳定的施工质量和持续发展的建筑企业，成熟运作的市场环境是社会稳定、经济发展的保障。建筑工程施工管理中必须以目标为导向，以目标为施工管理评价参考，通过大目标的拟定与小目标的实施再到目标管理的制约、管理效果的评价等，实现建筑工程质量控制的最优化。
参考文献
[1]陈欢.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍,2020(24):148-149.
[2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(16):149-150.