张荷欢
天山区建设局（交通局、水务局、人防办）新疆省 830000
摘要：建筑工程近年来在我国增长速度较快，这给房屋建筑的安全管理带来了较大的挑战。房屋是和人们生活息息相关的建筑，其质量会直接影响人们的安全。要想保证房屋质量，在房屋建筑时就要做好安全管理。一旦在房屋建筑过程中没有做好安全管理，就会导致企业出现较大的经济损失，甚至影响社会安定。当前，我国房屋建筑工程的安全管理还存在一些不足，这些不足极易引起安全问题。因此，对于房屋建筑工程安全管理的优化研究是非常必要的。
关键词：建筑行业；安全工程；管理控制
1安全施工管理在施工中的重要性
1.1降低事故发生风险
落实安全施工管理工作,形成完善的风险预防机制,可以降低发生安全事故的概率,提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目,如果管理不当,极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展,能够加强施工过程的防护,从而避免安全事故的发生。不仅如此,施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识,在施工作业时以保护自身安全为重点,避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
1.2减少项目建设成本
项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益,建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上,通过节约资源投入来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视,安全施工管理的相关投入也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误,虽然降低安全施工管理投入能够降低成本,但是安全风险大大增加,工程项目安全施工得不到有效的保障,一旦发生安全事故,将会产生更大的经济损失,项目建设成本不但提高,还会产生不良舆论影响,对于建筑企业的发展非常不利。所以,适当投入资源加强施工安全管理不仅不会提高成本,反而能够做好科学的成本管理。
2优化建筑工程现场安全管理的对策
2.1完善安全与质量管理体系
对于建筑工程而言，安全与质量管理是两个重要内容，如果不能保证施工质量和施工安全，在很大程度上会影响工程项目的综合效益及社会地位。如今是信息化时代，管理理念和技术不断地更新换代，并且在建筑工程中被广泛运用，但应以完善的安全与质量管理体系作为依据，根据工程的实际情况制定管理流程、要点及重难点等，注重材料采购及使用过程的质量控制，合理规划和分配施工资源，以保证施工管理的规范性，做到持续优化管理体系，这样才能充分发挥管理人员的工作能效。管理工作的开展要贯穿于现场施工的全过程，运用科学的管理方式，保证安全和质量管理落实到位，并在此基础上合理控制成本投入，助力于工程经济效益的进一步提升。因此，在制定安全与质量管理体系时，做好施工现场的勘查工作，对安全项目了如指掌，有针对性地制定安全机制及管理制度，设定运行机制及责任制度，充分体现安全管控工作的规范性和秩序性，为提升建筑工程现场安全管理水平创造有利条件。
2.2相关机构加强对从业人员的安全教育
对于学校和教育机构而言，在房屋建筑从业人员接受的教育中，应该把安全教育放在首位。房屋建筑行业本身具有较大的危险性，如果从业人员没有经过安全教育，容易出现各种安全问题。换言之，第一课就应该设为安全教育，要让他们认识到，安全在房屋建筑行业是非常重要的。想要达到这一效果，教育机构应首先转变自身的观点，不能片面地认为企业会为受教育者提供安全培训，教育机构就可以忽略。相反，教育机构更要为受教育者提供安全教育，从而确保受教育者在从业前就具备安全意识。同时，企业也需要加强对职工的安全教育，至少每次施工前都要进行相应的安全知识培训。
2.3建立完善的安全监督管理机制
安全监督机制是保障安全管理工作顺利进行的保障。当前大部分建筑工程都建立了安全管理工作体系,进行施工管理工作。
但是,管理人员工作开展的效果和安全管理是否落实并没有相应的监督和约束,这就造成了安全管理体系处于无监管状态,一些责任意识淡薄的管理人员很难主动履行自身的岗位职责。通过建立完善的安全监督管理机制,对安全管理人员进行监督和约束,能够避免管理人员懒散的工作作风,做好施工现场的安全管理工作,为建筑工程的安全实施提供帮助。
2.4强化施工现场安全检查
建筑工程是一项非常复杂且综合性强的施工项目，安全管理工作的开展主要由项目负责人主导，组织专业人员或安全员对施工现场的各个方面进行细致检查，尤其是处于特殊阶段的施工项目，应针对梅雨季节或节假日等合理规划安全检查的相关事宜，对可能存在的安全隐患或问题进行优化、改进，从而降低安全事故的发生概率。同时，要将安全管理工作纳入日常工作重点，成立专门的安全监管机构，详细划分安全管理人员的工作内容及范围，通过日常巡视施工现场，保证安全问题被及时发现，集中整改，纠正施工人员的不规范操作，项目负责人应根据具体情况采取适当的惩罚措施，以此提升施工人员的责任意识。
2.5建立应急系统
企业除了在前期对安全事故进行预防外，还要建立相应的安全事故应急系统。对于企业来说，即便已经做好了所有的安全管理措施，但在实际施工过程中，由于一些意外情况，仍然有可能出现安全事故。这时，应急系统就能发挥作用了。其能够立即对事故进行处理，将事故的损失降到最低。应急系统需要具备专业的救援人员和物资，这样才能对出现事故的人员进行及时救治。
2.6做好工程的进度把控
在房屋建筑施工的安全事故中，由于资金问题而导致的安全事故占据了很大的比重。资金问题其实是建筑企业在施工中发现所需成本在逐渐增加，已经逐渐达到企业无法承受的程度。为了降低成本，企业只能降低材料质量和设备数量。从本质上来说，出现这种情况是因为企业没有做好工程的进度把控，使得工程出现了很多不必要的开支。因此，为了保证质量，降低安全事故的发生概率，企业需要做好对工程进度的把控，最好是严格按照设计方案进行，保证成本始终在企业的预算内，这样企业就不会为了降低成本而忽视安全问题了。
2.7改善建筑施工场地作业条件
改善施工现场的作业条件可以有效降低安全事故发生概率。通过采取适当的劳动保护措施,可以有效地避免人员受到伤害。改善作业条件可以从两个方面入手,一方面是对场地条件的改善,一方面是对作业人员的防护。场地条件的改善主要包括施工前进行场地平整,按照施工要求进行适当的改造,如排水、围护等,给施工作业人员提供舒适的作业环境。在高温、雨雪、大风、严寒天气,改变作业时间,避开不良因素。在人员防护方面,通过穿戴劳保用品来避免事故发生,例如佩戴安全帽、夏季服用防暑降温药品、冬季做好防寒保暖、高空作业使用安全绳和安全带等。
结论
综上所述，建筑工程与人民生活和社会发展息息相关，其施工安全直接影响到整个工程的效益。作为工程实施的前提，建设单位要加强管理，围绕工程建设目标，积极开展安全管理，从根本上控制安全隐患，从而保证工程施工活动能够更顺利地进行，进而通过科学地控制施工质量、成本、进度等，为工程赢得更大的经济效益。也就是说，建筑工地的施工安全已经成为社会关注的焦点。为实现工程社会效益和经济效益的双赢目标，要做好安全管理和控制工作，明确影响安全管理有效性的因素，制定完善的管理制度，把管理工作落实到每一个施工细节中。一方面有利于保证施工现场的安全，创造良好的施工环境；另一方面有利于保证建筑工程效益目标的实现和施工企业的稳定发展。
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