张峰
37132819820125**** 山东蒙阴 276200
摘要：现阶段，我国社会经济水平不断提升，在这样的时代背景之下，人们的整体生活水平不断提高，对居住环境以及居住品质的要求也越来越高。目前，城市建筑中高层建筑的数量不断增多，工程施工技术的复杂程度也在不断提升，整体来看，我国建筑工程水平已经有了明显提升。在新的时代背景之下，建筑企业想要健康稳定的发展下去，应该对工程技术进行不断优化、改良。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
现如今我国建筑行业得到大力发展，随着越来越多大规模工程项目的不断涌现，施工单位也越来越注重对于施工技术水平的提升与完善。在进行建筑工程技术管理工作中，也出现了一些无法与建筑工程项目相匹配的问题，因此如何对所出现的问题进行解决，并优化建筑工程技术管理手段成为现阶段施工单位重点解决的任务。
1建筑工程技术管理优化的意义
一般情况下，影响建筑工程施工质量的因素多种多样，想要有效避免建筑工程项目中出现安全隐患，应该保证工程项目建设具有较高的管理水平。高效的技术管理不仅可以实现对工程质量的有效保障，还可以实现对工程潜在质量问题的准确判定，通过这种方式也使得工程建设成本控制效果较为理想，从而为企业创造更加理想的经济效益。此外，通过对技术管理水平的不断优化，使得建筑工程项目的社会价值以及经济价值得到了充分体现。建筑工程技术管理是工程项目建设中的重要组成部分，由于建筑工程施工过程中会涉及到多个环节步骤，并且施工内容较为丰富。因此，要注意对每个施工环节的技术管理进行优化，从而使得各个施工环节之间的衔接更加顺畅，这样一来也使得工程项目建设的整体安全性得到了保障。科学的管理技术还可以使工程项目建设效率得到有效提升，保证建筑工程可以规范、有序的展开施工。通过对建筑工程技术的不断优化管理，在提升企业自身经济效益的同时，也提升了企业的市场竞争力。
2建筑工程技术管理中的控制要点分析
2.1对于施工技术的管理
在上文中也提到了施工技术是除了施工材料质量以外影响建筑工程施工质量的主要因素，因此对于施工技术的管理也是建筑工程技术管理工作的重点。现阶段，随着建筑工程项目的规模不断扩大，施工难度和要求也随之增加，因此施工单位也越来越注重施工人员的施工技术。在建筑工程技术管理工作中，对于施工技术的管理要求工作人员必须结合实际的工程概况，分析工程施工的重点和难点部位，并制定科学严谨的施工技术管理制度。除此之外，施工单位有必要定期对施工人员进行技术培训，从而提升施工人员施工技术水平的同时也提高建筑工程施工质量。
2.2对于施工安全的控制
建筑施工安全在很大程度上影响着施工进度，尤其是在当前工程规模扩大、施工难度增加的背景下，施工中的安全隐患也随之增多。因而在工程项目施工过程中进行安全管理具有至关重要的价值和意义。强化对于施工安全的管理，一方面能够提高施工人员的安全意识，另一方面能够对施工质量进行有效管控。通过对施工安全的管理，能够避免事故的发生，减少不必要的损失。除此之外，建筑工程技术管理工作应该制定有关于施工安全的奖惩措施，并开展对于施工人员安全意识的培训活动。在施工过程中，实时监控施工人员的行为，避免施工人员为了追求施工进度，节省施工资金而忽视了自身安全性。
2.3对于施工材料的控制
在建筑工程施工中将会应用到大量的施工材料，除了上述文章中提到的混凝土材料外，还包括钢架结构、预制板等重要材料。因此对于施工材料质量的控制在很大程度上决定了建筑工程施工质量。有关于施工材料的控制工作主要为两方面，一方面是根据施工设计图纸选择符合建筑施工要求的材料，而另一方面则是全面调查材料市场的行情，在确保材料质量达标的情况下以最低价格购买施工材料，从而节省施工造价。
以上两方面有关于施工材料的控制工作要求工作人员具备施工材料相关的专业知识，在选择施工材料时能够通过一些专业技术方法测得材料相关数据，并通过比对查看其是否符合施工要求。其次，是要了解材料市场的价格，确保能够以最低的价格买到最符合施工要求的施工材料。
3建筑工程技术管理优化措施
3.1完善内部技术管理制度
在对建筑工程内部技术管理制度进行完善的时候，可以尝试从以下几个方面进行入手：首先，建筑工程企业应该针对现阶段各部门之间的工作情况对原有的技术管理理念进行有效协调，通过这种方式来实现对责任以及权力的明确化分，这样一来也使得管理制度的实际应用效果更加理想；其次，建筑工程企业在开展工程项目建设施工的过程中，应该注意对不同部门管理人员的职责以及权力进行明确，这也是保证企业技术管理工作可以顺利开展的关键。同时，企业方面还应该针对现阶段管理制度的践行以及应用情况建立起奖惩机制，对那些在日常工作中表现优秀的员工给予适当奖励，而对那些工作态度散漫的员工进行适当惩罚，通过这种方式可以使相关施工人员自身的工作积极性得到有效激发，也使得技术管理工作的效果更加理想。
3.2应用多种技术相结合的管理方式
在对技术管理方式进行应用的时候，不仅要对制度进行准确设定，同时还应该注意对管理工作中的控制要点进行明确，从而使得施工管理创新效果更加明显，这样一来也使得施工技术管理强化有了成效。首先，应该对施工管理模式进行适当优化，通过这种优化方式可以使施工人员在建设施工中的综合施工强度得到有效明确，应该严格按照施工图纸的各项规定展开施工，从而使得建筑工程的强度达到要求标准；其次，进一步优化材料管理，应该做好材料采购管理工作，对企业资质进行确定，禁止出现低价购进不合格材料的现象。同时还要注意对材料的性能进行科学检测。
3.3优化调整技术管理人员工作思想
对于技术管理工作人员来说，其自身的工作思想以及工作热情会直接影响到工程项目建设的综合质量。因此，对于建筑企业来说，应该在企业内部形成科学的技术管理工作制度，对相关技术管理工作人员自身的工作思想进行一定转变，通过这种方式可以使工作人员更加清楚的意识到技术管理工作的重要性。例如，企业方面应该积极利用现代化工程施工技术以及施工设备，从而实现对自身技术管理方法的有效创新以及优化，这样一来也使得现场施工技术人员以及施工管理人员感受到企业发展模式的变化，从而树立起自身严谨的工作态度，这样也使其自身技术管理思想意识有所转变。
3.4加强对于工程技术管理的监督力度
在工程施工中不只是需要对施工人员的施工技术以及施工质量进行监督管理，同时还要加强对于工程技术管理的监督力度。通过对工程技术管理的监督管理，能够确保工作人员按照已经制定好的制度条例开展工作，从而也在一定程度上提升了施工人员的施工技术和施工质量。在对工程技术管理工作进行监督前，也需要制定一系列的工作方案以及工作制度，确保监督工作的科学性及有效性。
结束语
在现阶段的时代背景之下，我国建筑工程行业发展速度不断加快，对社会的贡献也越来越大，随着建筑工程技术复杂程度的不断提升，在开展建筑工程管理工作的时候，相关工作人员应该不断提升自身综合素质，积极学习技术管理知识，从而使得工程项目建设综合质量得到保证。
参考文献
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