张宗儒
克拉玛依天圣工程建设有限责任公司 新疆 834000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，房屋建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对房屋建筑工程的质量要求也越来越高。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，房屋建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现房屋建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。由此可见，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工的质量管理工作，从施工准备阶段，到施工进行过程，最后至项目竣工，都要严格控制工程质量，这样才能最大限度地降低房屋建筑的安全风险，使房屋建筑工程的作用得到有效发挥。质量控制工作对具体工程，有助于项目按计划要求施工、竣工、投产使用；对所在地的房屋建筑产业，可促进其稳步发展。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；措施
1建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工质量管理制度欠缺
由于房屋建筑工程的施工质量管理工作具有较强的专业性与复杂性特征，不能单纯依靠经验管理的方式，而是需要拥有完善且有效的质量管理制度和体系。然而，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。正是由于这些问题的存在，使得工程的各个施工环节及工程要素受到影响，因而影响了施工质量。
1.2材料与设备管理工作未受重视
在房屋建筑工程中，施工材料和施工设备作为其必不可少的部分，能够直接影响房屋建筑工程的整体施工质量。但在实际施工过程中，却仍有不少施工单位忽视了对施工材料与设备的管理工作，从而导致房屋建筑的施工质量难以得到根本保障。表现在：施工材料方面，部分施工单位没有按照严格标准对施工材料进行采购，影响材料的质量与合格率；施工设备方面，由于施工单位未能按照相关的规范要求使用施工设备，从而无法有效控制工程施工现场的秩序。另外，在施工设备的采购环节，部分施工单位未能立足于工程实际，导致大量的资源被浪费，甚至存在部分单位在利益的驱使下购置了低价劣质的施工设备，严重影响了房屋建筑工程施工的整体质量与使用安全。
1.3施工偏差大
房屋建筑工程的自身特性，决定了实际施工效果与预期目标会出现一定程度的偏差，如果偏差较大会造成严重的质量问题，这样不仅无法保证房屋建筑项目的建设质量，还会降低房屋的使用安全性和住户的舒适体验，对屋建筑产业的发展形成负面影响。因此，施工过程中，管理人员的作用十分重要，通过有效的质量管理手段，将质量管理理念贯穿每个施工的细节，避免产生施工安全隐患，保障房屋建筑工程的施工能够顺利进行。
2建筑工程施工建设阶段质量管理的实施策略
2.1构建完善的施工质量管理体系
房屋建筑企业若要在激烈竞争下抢占市场发展先机，必须首先保证房屋建筑工程的质量，这也是企业开展经营活动的基础。在施工项目中，工程管理者应结合房屋建筑项目的实际情况，制定完善的质量管理体系，有效规避工程质量管理工作中存在的问题，确保工程项目实现全过程质量管理和控制，形成对每个施工建设环节的规范和约束，实现房屋建筑工程质量的进一步提升。为了保证管理工作能够精细化和精准化地落实到位，管理人员还要制定质量管理岗位责任制度，由专门的部门和人员负责，做好与质量管理相关的协调工作，保证管理工作顺利进行，并实现更高标准的管理目标。质量管理体系的细化和完善，应建立在相关法律法规基础上，由行政部门负责监管落实，根据实际情况，对管理体系进行动态地调整和优化，不断创新、改进监管方法，创建科学、高效的建筑施工环境，提高建筑企业的质量管理水平，实现房屋建筑工程既定的质量管理目标。
2.2加强施工材料与设备管理力度
在房屋建筑工程的实际开展过程中，要严格关注施工材料与设备的管理力度，以此不断提升工程的施工质量。在材料与设备的管理方面，施工单位需要加强对预算、采购、调用、使用等方面的记录与监管，以此降低材料与设备质量问题所带来的风险。另外，在施工材料的选择方面，施工单位需要从经济、强度、环保等方面进行综合考虑，尽可能避免因施工材料选取不当所引起的不良事故。在材料采购后，相关项目负责人员需要根据材料的属性、特性进行分类放置，以此全面保护材料质量。一旦在施工过程中发现不符合施工条件的材料，应及时登记备案并安排专门的材料员进行清除处理。
2.3提高施工技术
房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素，也是保障施工质量的关键所在。所以，在日常的施工过程中，企业需要积极创新建筑施工的技术，通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先，建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，从而保障高效施工质量。
2.4提高从业人员的整体素质
提高从业人员的整体素质是提高施工项目质量管控效率的重要途径。由于施工现场涉及质量安全问题的行为大多数与现场参与人员的专业素养或职业道德有关，为此，建筑施工企业须重视从业人员整体素质的培养与提升。（1）针对从业人员的专业素质，从上至下建立不同层级、不同岗位、不同工种的专业技能培养政策。（2）针对项目经理等领导级别的人员，确保项目经理符合上岗资质，具备丰富的项目管理经验，坚决杜绝业务能力不足的人员担任项目经理，以保证施工现场的质量管理工作能正常运作。对项目经理级别的技能培训，也要认真、重视，要坚持理论和实践相结合的培训策略，并在日常工作中根据实际工作需要，穿插相应的专业技能培训，确保项目经理的专业素养日益提高。（3）针对不同岗位的从业人员，分清技术岗、管理岗等工作性质，依据不同岗位对专业技能的需求，针对性制订从业人员专业技能培养计划，避免盲目培训、走形式的不良现象，做到每场培训有针对性，保证从业人员真正学到工作所需的专业知识。
2.5重视施工质量验收
（1）严格管控施工材料质量。由专业人员负责材料采购，要求采购人员熟悉材料采购的流程，熟知不同类型材料的质检方法及要点，最大限度地保证材料质量和性能满足房屋建筑工程施工要求及标准，使采购工作能够满足项目施工的需求，为房屋建筑工程的顺利开展奠定基础。（2）全面检测施工设备。房屋建筑工程中会使用大量的机械设备，机械设备可在保证施工质量的同时，有效提高工程建设效率，所以，设备的全面检测对施工的正常进行具有重要意义。施工前对设备的性能、各项运行指标进行检测，确保其状态正常。施工过程中，设备由具备专业资质的施工人员负责操作，避免人为因素造成设备损坏。为使设备处于最佳工作状态，使用后还应对其加强管理与养护，同时还能达到节约维修费用的目的，降低成本开支。（3）加强安全管理和文明施工管理。加强房屋建筑工程质量管理的同时，提高工程项目的安全和文明施工管理力度，使每道施工环节的质量都能得到有效控制，最终实现工程的质量目标。
结论
综上所述，施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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