王梓瑄
身份证号:65220119860410**** 新疆 839000
摘要：建筑施工现场管理具有极强的重要性,会对建筑施工情况产生直接的影响,为了加强对施工现场的管理作用,经过长期的管理措施探讨和实践,总结出了多种有效管理措施,比如文明施工管理模式,能够基于当前人们对施工现场管理的要求,通过科学的管理措施,使施工现场保持合理的质量和效率标准。尤其是“以人为本,安全发展”的核心管理理念,能够将建筑施工现场打造成集安全生产和文明建设于一体的现场环境,使建筑行业更加符合安全和绿色的发展趋势。
关键词：建筑施工；文明施工；管理措施
1文明施工的相关内容
1.1文明施工的含义
施工项目管理中的文明施工是指施工项目管理人员通过施工单位的监督。科学有效的管理，确保施工现场整洁，使施工过程有序合理，通过项目管理人员的合理管理，提高施工周围的环境质量，使施工单位的施工质量和施工效率并存。文明施工，首先要有详细完整的施工方案，制定与施工项目相适应的管理制度，对施工中使用的成品进行合理有效的保护，确保施工中的成品不受损坏和影响施工质量。同时，施工现场的施工材料和施工设施要摆放整齐，以保证施工现场道路畅通。此外，施工期间的水电线路布置要合理，排水工作要符合建筑工程消防安全规定，确保施工人员人身安全。
1.2文明施工的必要性
首先，由于建筑工程中应用了多种专业，在施工过程中存在诸多制约因素，工作内容比较复杂，风险系数高，操作难度大，容易发生安全事故。文明施工可以提高施工安全性，保证高标准的施工质量。其次，随着我国环境治理力度的加大，引起了国家有关部门的重视。减少施工过程中的环境污染是文明施工的重要体现。加强施工管理中文明施工的实施。施工人员要严格遵守文明施工规定，防止施工事故发生，加大文明施工管理力度，促进文明施工有序推进。
2建筑施工现场文明施工管理存在的问题
2.1施工中存在的问题
施工现场较为复杂，潜在的安全隐患也比较严重。要科学管理施工过程中的施工人员、设备材料堆放、施工工艺等部位，确保施工现场整洁有序。但在一些施工现场，由于管理不善，现场秩序将混乱，解决现场管理问题的能力不足。没有科学的指导约束管理机制，施工人员将不按照施工要求进行，设备材料堆放混乱，施工环节矛盾会发生，导致安全问题频发，不仅影响施工顺利进行，但也可能造成安全事故，导致较大的经济损失。
2.2技术问题
建筑施工技术要求高，包括专业技术和综合素质，在一定程度上影响着施工。但是，施工现场人员构成较为复杂，施工人员大多无法满足较高的技术和质量要求，这会因能力不足而造成技术不良影响。一些施工现场施工技术管理不力，没有形成严格有效的监督机制，没有对技术质量进行严格检查，会导致施工现场违章作业、劣质作业、技术不合格，导致施工质量下降。施工人员没有培训和考核，不起人员技术和质量的培训选拔作用，不能有效控制施工质量。
2.3监理中的问题
施工由多个施工环节组成，监理可以保证各施工环节的有效管理，特别是在质量要求高、场地环境复杂的施工现场，监理更能有效保证施工质量和效率，减少可能的不良影响。但是，一些施工现场并未意识到监理的重要性。即使采用监督管理机制，也过于正规化，包括监督人员数量和能力不足，无法真正发挥监督管理的作用。即使施工现场存在安全等施工问题，也找不到或处理不及时。即使是监事，由于职业素质低下，也存在作弊、腐败等不良行为。
3建筑施工现场文明施工的管理的有效措施
3.1提高文明施工意识
首先，在招聘施工人员时，施工单位必须进行严格考核。就业后，应接受文明施工培训。对在职施工人员，要定期组织文明施工培训。主要培训内容包括正确安置建筑原材料和施工设备、定期维护施工设备、定期运行等，宣传文明施工的重要性，提高文明施工意识。根据施工项目的具体施工情况，确定相应的文明施工制度，对每个人进行责任确认，明确各部门和各施工人员的职责，落实相应的奖惩，奖励文明施工突出表现，对不按文明施工规定工作的，予以处罚。对于施工项目管理者，要增强文明施工意识，加强施工现场监督管理，从施工的各个方面进行检查，确保文明施工的正常进行。
3.2完善文明施工管理制度
施工工程的文明施工离不开文明施工管理体系的约束。面对现行文明施工管理规定不完善的情况，应不断完善和完善。作为施工项目管理人员，必须落实文明施工工作，严格按照规定开展检查工作。施工现场设置文明施工警示标志，提醒施工人员时刻注意文明施工。根据施工现场情况，划分施工物资的安置面积，包括施工原材料、施工设备和施工垃圾，确保施工现场道路畅通。此外，施工现场还需要注意电力安全，电力设备应规范安装，正确使用。
3.3建立完善的文明施工管理培训机制
文明施工管理要求管理人员按规章制度实施管理措施，同时要求施工人员按管理标准施工。要增强管理人员和施工人员文明施工的意识和技术，需要通过培训机制进行培育和改进。管理人员需要对管理技术进行培训，施工人员需要对施工技术进行培训，培训中强调文明施工的重要性，使管理人员和施工人员更好地符合文明施工的要求管理，避免人为因素造成的施工问题，有效减少施工现场的安全隐患，避免不必要的经济损失。首先，要制定详细的培训计划，包括培训对象、培训内容、培训时间等，确保培训的全面性和有效性。其次，根据实际施工情况合理安排培训，特别是结合当前施工案例和现场情况，发挥更有效的培训作用。最后，对培训人员的考核和培训人员培训效果的评价，不仅能督促培训人员认真开展培训，充分调动培训人员的积极性，更好地把握培训内容，而且能有效地应用于施工现场，提高施工现场文明施工管理效果。根据考核结果，可以更好地优化培训，提高培训的科学性和有效性。
3.4建立健全文明施工管理方案制定机制
文明施工管理方案能够通过具体的管理措施对施工现场进行科学的指导和严格的约束，因此文明施工管理方案必须具有针对性、客观性和可行性。根据施工现场文明施工管理目标制定，并与相关管理制度和检查机制相结合，形成良好的文明施工管理运行模式。在制定文明施工管理方案时，要掌握施工技术标准和专业规程，特别是施工材料规范、样板图标准、参数计算等。，必须由具有专业能力的人员执行。文明施工管理方案完成后，要进行严格审核，对方案中的措施进行评价，确保方案的专业性和合理性。
3.5建立健全环境保护机制
环境保护是文明施工管理的重要组成部分。环境保护机制的建立还需要根据施工现场和周围环境的实际情况合理制定。比如施工现场浮尘问题严重，可以采取道路洒水的方式，减少浮尘的扩散。还可以覆盖易产生浮尘的水泥、沙子等材料，或者覆盖施工现场附近的绿化，也可以有效减少浮尘对环境的影响。噪声也是建筑施工中的大问题，可以通过合理安排施工时间、设置围栏或防护棚、加强设备维护或优化工艺等措施加以改善。
结论
随着我国建筑施工水平的不断提高,在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求,才能够满足人们日益提高的生活需求。建筑施工现场进行文明施工管理能够通过科学的管理体系、机制和措施,使施工现场更加有效地掌控在有效的管理范围之内,能够保障施工现场的安全性,降低建筑施工对环境的不良影响,更有利于施工企业获得更多的施工优势,提高企业形象,促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰,2018,(17):183.
[2]高宁.建筑施工现场文明施工管理研究[J].林区教学,2019(12):49-51.