赵小华
中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200135
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑物的功能越来越复杂，施工难度也日益增加，对工程安全方面提出了更高的要求。当前，施工总承包是建筑施工常见的承包方式，施工总承包模式工期长，需要投入巨大的人力、财力和物力，同时专业分包单位也多，安全管理难度较大，作为项目管理重要环节的安全生产工作，项目的安全责任就更加严峻，安全生产工作更加不容忽视，同时对施工总承包企业来说也是一个巨大的挑战。本文就建筑施工总承包安全管理模式展开探讨。
关键词：施工总承包；安全管理；管理对策
引言
在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。
1建筑施工安全管理的重要意义
在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。另外，建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选，避免随意调动建筑施工安全管理人员，并对安全管理人员的安全工作进行监督，确保施工安全管理工作的顺利开展，降低建筑工程的事故发生率，提高工程建设质量。
2施工总承包安全管理对策
2.1明确施工总承包单位及分包单位的管理责任
针对总承包项目中存在的安全管理责任分工不明确的问题。施工总承包单位要完善自身内部的组织机构，加强监督管理。首先，要明确施工总承包单位和专业分包单位的安全管理界面，量化总包单位和分包单位的“四份清单”，即安全技术交底清单、安全责任清单、风险管控清单及隐患排查清单，相关清单落实到具体人员并书面签字存档。其次，施工总承包单位在满足项目安全管理实施全覆盖的前提下，尽量避免安全管理工作出现重叠、缺位等情况。
2.2增强相关人员安全意识，认识安全管理的重要意义
提高施工安全生产的重要前提就是提升管理人员的安全意识，这需要从思想根源上改变管理思维，使建筑管理与施工人员能够深入感受到安全施工的重要意义，从管理人员到施工人员都能够对施工现场安全生产引起足够的重视，这是保障施工顺利开展的重要条件。在施工准备阶段，工程管理人员要在工程开始前完善施工现场的安全管理条例，确保在后期的施工过程中能够依据条例解决安全生产问题，充分做到有据可循、有法可依。
当确定好工程施工的具体步骤后，管理人员要根据施工流程设立安全监管部门，充分发挥安全监管部门的职能，在工作过程中，帮助学生树立良好的安全生产理念，要使他们在工作过程中承担应尽的义务与责任，个人在施工操作过程中的不规范行为有可能会造成他人生命财产的损失，要让施工人员真正意识到安全的重要意义，了解到细小的失误都可能造成重大的损失。因此要在安全管理过程中做到精细化管理，根据可能遇到的安全问题制定解决方案，提高施工安全管理人员的安全意识，从而保障工程项目的平稳运行。
2.3健全安全管理机制
有了正确的安全管理意识以后，并不代表着可以开始进行安全管理行动，而是在行动之前，还要不断建立和完善安全管理机制。制度内容的确立需要相关人员全方面、多角度地考虑建筑安全问题，并结合实际的建筑工程情况，从增加安全意识、实行安全措施等方面进行管理。管理部门中涉及到的管理人员都要明确安全管理的核心内涵，更要认准安全的定位，将相关制度的具体内容作为自身进行安全管理工作的准则，这是非常关键的一点。与此同时，安全管理制度涉及到的内容有很多，因此，为了避免有所疏漏，要不断地进行更新和完善，并且要不断渗透安全教育内容，加大安全隐患的检查力度，将处理安全事故的流程进行具体细化。在施工的过程中，对于安全生产事故，企业需要关注防范水平，将控制工程质量与保障安全放在首要的位置。未来施工的过程中需要根据工程实际情况来选择相应的安全管理与质量控制方法。要求施工企业能够对施工人员定时定期开展工程施工安全标准培训，从而保证施工人员拥有安全意识与安全知识。施工的过程中，建筑工程施工企业还需要对整体工程进行管理，设置专业部门进行管理。需要完善安全技能制度，从而详细分析在施工过程中各个群体的需求。要求施工管理人员能够注重操作细节，从而降低出现安全生产事故的概率。
2.4加强安全管理人员队伍建设
针对施工总承包项目安全管理队伍综合能力欠缺的情况，首先应在职业发展、工作待遇上给予制度保障，从职业发展通道和待遇等层面进行激励。其次企业应该加强自有项目管理人员的培养，提高管理人员的总承包专业知识及总承包管理能力，不定期开展与其他企业经验交流，增强安全管理人员的安全意识、责任意识，从而提高管理人员的综合素质。最后还应加强与高校的之间的交流合作，加强高校毕业生的教育与引进，做好综合素质人才的储备工作。
2.5做好建筑施工项目交底工作
建筑企业开展工程施工工作之前，需要根据建筑施工安全管理要求，为技术人员以及施工班组进行技术交底，交底完成后，双方要进行签字。在建筑工程施工入口、出入通道楼梯口以及临时用电设施等，要放置对应的安全警示标志，规范施工人员的日常工作行为，有效开展建筑工程施工安全管理工作。与此同时，建筑企业领导要根据工程施工现场的地理位置、地质条件、气候特征以及施工要求等，采取适合开展工程建设工作的安全管理措施，保证建筑工程项目的安全建设。在工程建设过程中，如果需要暂停施工工作，此时还需要相关安全管理人员做好施工现场安全防护管理工作，确保施工现场的安全，最大限度提高建筑企业经济效益和社会效益。
结语
建筑工程施工过程中存在高处坠落、触电、物体打击等多种危险因素，必须采取有效措施来控制这些不安全因素，施工总承包单位应明确施工总承包单位及分包单位的管理责任，不断完善安全管理制度体系，保证安全责任落实到位的同时采取多种有效措施不断加强安全管理人员的综合能力的培养，最终实现施工总承包工程的安全管理，为企业创造良好的经济和社会效益。
参考文献
[1]杨橙.建筑工程总承包安全管理问题与对策研究[J].住宅与房地产，2019.10：111.
[2]柯长青，尚泰.大型项目施工总承包安全管理工作探讨[J].城市建设理论研究，2019（25）：120-121.
[3]余林峰，余杰民.抓建筑施工总承包单位安全管理[J].现代职业安全，2018，7（2）：22-24.