李宏博 翟阳 张露 江基豪
中国建筑第八工程局有限公司，上海 200232
摘 要：造价控制是建筑工程管理工作中非常重要的一项，无论是在项目的决策或实施阶段，还是在其使用过程中，都是必不可少的工作，在每个环节中都能体现出来。造价控制是为了控制好各种资源，让有限的资源能够得到更高效的利用，因此降低建筑工程管理的成本，对质量和过程进行更好地把控，为企业节约更多的资金和人力，从而兼顾经济与社会效益。本文将从建筑工程管理中的全过程造价控制进行详细分析，并提出相应的要点，为工程造价控制工作奠定基础，从而提高整个行业的发展。
关键词：建筑工程管理 造价控制 要点分析
引 言：建筑行业对我国经济发展的贡献很大，属于我国的支柱型产业，对其他行业的发展也能起到一定的支撑作用。现如今我国正在面临城市化建设，这对建筑工程而言，既是一个全新的机遇，同时也带来了很大挑战，意味着市场将会给该行业带来巨大冲击。特别是我国现在的经济发展速度非常快，进入到一个全新的时代，已经由传统的高速发展转变为现如今的高质量发展阶段。建筑行业的人才层出不穷，并积极参与到建筑工程的发展中来，因此各个行业的竞争力也越来越大。针对此，我们需要更加重视建筑工程管理中的全过程造价控制，尽力减少施工时所需要消耗的成本费用，并使得造价控制管理工作更加合理、科学和规范。
1.建筑工程管理中全过程造价管理的工作内容
工程造价控制管理是建筑工程管理中的基础工作，是各个环节中都必不可少的一方面。现如今比较普遍的造价管理工作模式有两种，分别是全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理，而前者在我国更加常见，所应用的范围也比较广泛。本文就是对全过程工程造价管理进行详细阐述，从最开始的投资预算到招标合同价，再到最后的竣工结算，对每个环节都进行工程造价控制管理。根据工程项目的建设周期，我们可以将其分为三个阶段，分别是工程项目的设计、实施以及竣工和保修阶段。在进行工程造价管理时，由于工程的全过程都有所涉及，因此各个参建单位的建设与管理任务有着许多不同，因此不能够草率决定，需要全方位考察多种因素，导致工程造价管理工作有着很大的难度。每个参建单位的工作性质与组织特征不同，在进行全过程进行造价控制时，要根据单位特点有针对性地确定工程造价的目标，掌握其控制的要点，并提出工程造价控制的具体措施，从而对工程造价进行有效的管理和控制。
2.工程造价控制的目的
近几年来，我国的城市化建设速度逐渐加快，建筑工程也不断扩大规模，里面涉及到的环节和内容很多，因此导致整个建筑工程项目的建设周期很长，那么若想做好工程造价的控制工作将存在很多难点。这就需要在建筑工程项目开始之前就对整个工作有清晰的了解和把控，从施工的开始做好准备工作，过程中进行仔细监督管理，在竣工之后做好相应的验收结算工作，这样就可以从各个阶段入手，达到控制建筑工程全过程的作用，进而节约大量资金。在建筑工程管理的全过程中，施工时最为重要的一个阶段，在此时刻，建筑单位就要提出资金的具体使用计划，并对此进行严格的把控，在工程实施过程中进行实时计量，预防变更或索赔问题的出现。施工单位要提前对成本做好规划，对施工过程中出现的问题进行动态监控，从而实现人力、物力和财力的有效控制，这样企业就能够在有效的资源限制条件下，充分利用各种资源，同时实现经济与社会效益。
在建筑工程管理工作中有许多的影响因素，例如设计图纸存在明显的缺陷；施工阶段所使用的的建筑材料价格缺乏稳定性，会根据市场状况而不断变化；施工人员的技术不达标、工序不合理；施工过程中无法预料到的不可抗力因素等等，这些因素都会影响到整体的工程造价控制。因此，施工过程中每个环节的工作都需要做好，才能够对全过程的造价进行有效控制，起到降低成本的作用。
3.建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题
3.1控制模式落后、单一
在我国实际的建筑工程施工过程中，造价控制管理模式单一且落后。直到现在，我国一些建筑企业仍然还在使用传统的定额计价模式，且没有随时代发展而完善更新，因此造价控制的模式一直处于一个比较落后的状态，它已经不能够满足现如今的建筑行业的发展需求。
3.2管理制度不够完善
在进行施工建设的过程中，很多企业过分注重经济效益，会选择挂靠在一些施工单位之中，但在实际建设时并没有严格根据标准规范来实施，而是单纯地想要减少成本开支，导致工程造价管理水平低下，降低了施工效率。针对此，我们可以发现管理制度存在不完善的问题，我国对这方面的管理控制不够严格，因此导致了纰漏的出现。
3.3设计环节的管理中缺乏科学性
有很多企业在造价控制中缺乏合理的技术分析，而仅仅重视经济分析。特别是在设计环节中，作人员只对经济效益进行严格把控，却忽略了对固定造价指标的把控工作。有的企业不注重设计图纸的质量，这将会不利于对工程的质量控制。
4.建筑工程管理中全过程造价控制的作用
建筑工程比较突出的特点是规模大、消耗时间长。正是由于这两个特点，导致造价控制的难度比较大，无法获得理想的效果。如果实施全过程造价控制，就能够改善传统造价的缺陷，从而创造更大的经济效益。
4.1投资作用
现如今，我国的建筑施工企业需要面临来自国内和国外的双重竞争压力，因此对内部控制提出了更高的要求。只要提高内部控制管理水平，我们就可以蝴蝶丰富的财务化信息知识，从而为建筑企业的管理工作奠定基础。因此，全过程造价控制的实施有着重要意义，有助于提升建筑企业的竞争能力，因此企业能够更好地参与进市场投资之中，创造出更大价值的经济效益。
4.2预算作用
我国的建筑施工企业面临的竞争压力正在逐渐增大，而且市场环境存在着不确定性，不能提前预知到可能发生的风险，因此企业在运营过程中可能会出现很多不可预测的事情。通过全过程造价控制的实施，将为建筑工程提供足够的资金保障，做好合理的资金预算，对日后建筑工程管理工作的开展起到积极作用，有助于企业的长期稳定发展。
5.建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程项目主要分为三个阶段，每个阶段都有着不同的要点，也有着不同的管理措施和管理效果。接下来我将对这三个阶段进行详细阐述。
5.1工程设计阶段的造价控制要点
工程设计阶段在整个过程中有着极其重要的作用，对施工和竣工阶段来说是比较基础的环节。如果在此阶段想要对工程造价进行有效控制，减少后期的成本消耗，就需要科学、合理地进行施工组织设计。针对此，我们可以根据每个企业的实际情况，采取标准设计或限额设计的方式，从而实现人力、物力和财力的合理配置。除此之外，我们还可以采取现代化的方法，构建数字模型，优化现有的设计方案，确保工程造价的精确性，只有这样才可以为之后的造价控制奠定良好基础。
5.2工程施工阶段的造价控制要点
施工阶段也是重要、不可避免的重要过程，然而这个阶段的风险是最具有不确定性的，将会影响到施工进程的顺利进行，也会不利于工程造价的进行。因此企业应该更加重视这个过程中的工程造价。具体而言，要点主要有以下几个方面：①处理好工程的质量、进度和造价之间的关系，一旦签订了合同，就需要在规定好的工期内提前完成控制工程的造价。②施工过程中除非是特别要紧的情况，否则就要防止工程变更情况的出现。即使不得已必须要变更，也要符合国家的相关规定和要求，在最快的时间内做好变更工作。③施工过程中的材料费用大约在工程造价的60%-70%之间，因此控制好材料费用也是非常重要的工作。④造价工程师需要加强施工现场的签证工作。但现场施工并不是随便进行的，必须要先有工程师的签字，控制好施工进度和资金的拨放，从而对工程造价进行有效控制。⑤每个月都要对工程进度和账目进行审核，一旦审核完成，就可以对工程进行拨款。⑥这笔拨付款应该怎样使用，也是我们需要认真思考的一件事情。因此我们要对资金进行一个合理的规划，确保其能够满足工程的需求，防止资金不足的情况发生，维持整个工程的稳定进行，让资金的使用效率更高。
5.3工程结算阶段的造价控制要点
工程竣工阶段就是对施工项目的价格及工程量进行一个系统审核，这个阶段的工作很重要，与建筑工程的施工成本有着密切的联系，与企业的经济利益相关，因此要足够引起我们的重视。在这个阶段中有很多要点需要我们注意：①对现实中完成的工作量进行仔细审核②对建筑工程所用的材料费用进行审核③对合同和招标文件进行审核④明确造价预结算的范围。除此之外，还要规范造价审批的工作流程，提高审核人员的专业能力。如果能够把上述要点都做好，就可以完成造价控制工作，提升整体的造价控制工作质量，使得建筑工程更具有经济价值。
6. 建筑工程管理中全过程造价控制的措施
6.1前期决策部分的造价控制
首先，相关的技术工作人员应该重视投资估算工作。当工作开始进行时，要对信息进行详细的调查、收集和整理，并根据资料写成分析报告，报告中要有确切的数据，不能模棱两可，确保该报告的作用能够完全发挥出来，从而实现对建筑工程管理的造价控制。
3.2设计部分的造价控制
首先，工作人员要事先进行科学、合理的规划，特别是造价控制情况复杂的情况下更需要引起重视，要根据实际情况而及时做出调整，选择更适合的方案进行造价控制，使其更加合理和实用。其次，在进行设计阶段造价控制的过程中，要严格管控限制额度，负责设计的工作人员要与经济分析师认真讨论，根据实际状况选择更加合适的方案。在提升工程技术水平的同时，起到降低成本的作用。从各个方面进行对比，从而挑选出更合适、更经济的方案，根据丰富的数据信息，对工程造价进行有效控制。
3.3招标投标环节的造价控制
为了实现招标投标环节的造价控制，有关人员要从多个角度全方位思考，然后从细节出发，对经济指标进行全面的掌控，并将其与建筑工程的本身有点进行有效结合，工作人员还要认真整理好招标的方案。在这个环节中，最需要做好的就是保密工作，文件和方案要始终保持保密。同时，工作人员要制定好工程量的清单，防止出现工作上的纰漏。在制定工程量清单时，要从实际情况出发，从图纸的设计到对书的分析，最后通过制定工程量清单来实现工程造价控制。
3.4施工环节的造价控制措施
施工环节中会包括各种各样的影响因素，工程的涉及范围比较广，工程量很大，因此也增加了施工的难度。因此我们不仅要保障工程施工的质量，还需要从各个细节中进行把控，使得规划更加合理和科学，这也有助于后期的工作。由于困难因素众多，加之成本投入量大，因此施工阶段是造价控制中最重要的环节。在实际的工作过程中，要根据现实情况，针对出现的问题进行合理分析和解决，最终保障工程实施的质量，同时减少成本的消耗。
3.5竣工阶段的造价控制措施
这是工程项目的最后一个环节，也是必不可少的，有很多人会因为此而忽略对这个环节重视程度，因此我们应对其投入更大的关注度。首先要做好内部的监督管理，防止有的工作人员因为重视个人利益而忽略施工问题。通过严格的审查工作，将工程的施工标准与造价标准进行仔细核对，避免造价与质量不符合的情况出现。如果质量不达标，可以对责任进行严格的追究工作。
7.结语：全过程的造价控制是贯穿于整个建筑工程环节中的，工作人员要从实际情况出发，针对每个环节的不同特点，提出合适的方案，在造价控制的过程中如果遇到问题，然后积极寻求合适的解决方式，避免在工程施工过程中出现漏洞。企业也不能够一成不变，需要根据实际情况不断调整和改变，积极采取全新的控制观念和模式，我国的有关部门也要对其实施严格的监督管理，从而使其综合竞争力得到显著提升，在节约成本的同时，增加其经济效益。
参考文献：
[1]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(19):61-62.
[2]火高霞.建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究[J].建材与装饰,2020(20):160+164.
[3]张乐勇.建筑工程管理中全过程造价控制要点探究[J].大众标准化,2020(04):52-53.
[4]吴世雄.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].建材与装饰,2019(19):165-166.
[5]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风,2018(21):107.
[6]李欣.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2018(17):35.
[7]洪晓峰.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2018(17):28.