李冰
身份证号：21078119920224*** 辽宁 沈阳
摘要：因施工现场面临的不确定因素较多，导致建筑施工期间常会受到不确定因素的影响而出现安全隐患问题。为防止安全隐患问题的反复出现，本文主要立足于建筑工程管理影响因素，对施工现场面临的不确定因素进行总结与归纳。并在此基础上，结合工程管理影响因素内容，提出针对性解决对策，以期可以全面提高建筑工程管理水平与质量效果。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决对策
为全面加强建筑工程管理水平，现场施工人员应该深刻意识到自身岗位职责的重要性，并从多个方面针对现场施工工艺以及管理内容进行统筹推进与合理部署，以防止施工现场出现安全隐患问题。与此同时，现场施工人员应该立足于工程管理标准，从安全、质量等方面贯彻落实管理内容，以避免出现施工隐患问题。在这一过程中，现场施工人员必须明确并掌握影响建筑工程管理效果的相关因素，并根据因素的具体表现，采取针对性措施加以解决。
1 建筑工程管理影响因素分析
1.1人为因素
现场施工人员资质能力以及操作行为往往会对建筑工程管理效果及质量产生重要影响，主要是因为现场施工人员作为直接参与建筑工程施工建设活动以及管理活动的重要人员，在一定程度上他们的资质能力表现以及工作状态水平，会对现场施工工艺与各项管理工作的落实效果产生至关重要的影响。结合以往的施工经验来看，现场施工人员存在技术行为落实不当或者质量管控意识不强的问题，就很容易诱发建筑工程安全隐患问题，给工程造成严重的损失。
1.2管理因素
从客观角度上来看，建筑工程管理工作内容的落实情况往往会对工程建设效果产生重要影响。结合以往的经验来看，建筑工程管理工作涉及到的主体内容较多，如像安全管理、质量管理以及技术管理等都可以视为建筑工程管理工作的领域范畴。如果某一管理工作未落实到位，就很容易对现场施工进度以及施工质量造成不利影响。严重时，甚至会导致安全事故问题出现。针对于此，建议施工现场管理人员应该主动承担责任，加强对施工现场各项管理工作的落实效果。
2 建筑工程管理影响因素的解决对策分析
2.1 全面深化现场施工人员的安全施工意识，规避安全隐患问题
从客观角度上来看，现场施工人员的资质能力表现以及操作行为情况往往会对现场作业流程的安全落实产生至关重要的影响。结合以往的施工经验来看，如果现场施工人员的操作行为存在不规范甚至违章操作行为，往往就会进一步加剧现场安全隐患程度。严重时，就会引发安全事故问题的出现。目前，为进一步规范现场施工人员的操作行为、规避安全隐患问题，建议施工单位方面可以从以下方面加强对现场施工人员操作行为的规范管理[1]。
一方面，采取人员安全培训方式，深化人员安全施工意识。为切实规范现场施工人员的操作行为，建筑施工单位方面可采取人员安全培训方式，深化人员安全施工意识。在具体培训管理过程中，施工管理人员可以根据建筑施工作业类型的不同，制定相对应的培训内容。另一方面，施工管理人员可以采取定期检查与不定期检查方式，对施工现场使用的施工设备进行安全检查。其中，重点针对易发生事故问题的地点及相关设备进行严格检查，规避安全隐患问题出现。
2.2 严格贯彻落实质量管理责任，提高现场施工质量水平
为确保建筑工程管理工作内容得以准确贯彻与落实，现场施工人员必须对质量管理控制要点问题进行严格把握。在正式管理过程中，现场施工人员应该严格按照质量管理原则及监督管理原则，构建科学、合理的质量监督体系。其中，质量监督体系要求现场施工人员必须针对入场使用的材料设施的质量问题以及施工应用问题进行严格监督与管理。
举例而言，对于入场使用的材料设备，现场施工人员必须按照质量检测标准，对材料性能以及设备老化程度等进行质量检测。一旦发现质量隐患问题，必须加以及时更换。除此之外，施工管理人员应该按照质量管理原则，划分好现场施工人员的责任担当区。一旦某一施工区域存在隐患问题，管理人员可以追究相关人员的责任，加强对现场施工质量的管控[2]。
2.3 健全与优化现场施工技术机制，把握施工技术核心要点
良好的施工技术管理机制始终是有效贯彻落实工程管理要点的重要途径。在正式管理过程中，现场施工人员应该严格恪守自身的操作行为，必须按照建筑工程施工技术规范要求，对现场施工使用的技术内容进行动态把握，以确保现场施工质量效果得以达到预期。
以混凝土浇筑施工技术为例，在进行浇筑施工之前，现场施工人员应该对混凝土结构的整体性以及尺寸等要点问题进行重点把握。在正式浇筑混凝土时，现场施工人员应该按照分段分层浇筑原则，落实混凝土浇筑内容。同时在此过程中，施工人员应该严格按照技术管理原则，加强对技术要点以及流程的把握程度，减少隐患问题的出现，确保建筑工程施工安全[3]。
结论：
总而言之，影响建筑工程管理效果的因素较多，需要现场管理人员从多个方面针对建筑工程管理内容进行统筹规划与合理把握。同时，现场管理人员应该深化参建人员的工程管理意识，最好可以采取教育培训方式，提高员工的安全生产意识以及质量管理意识，消除隐患因素影响。相信在全体人员的不断努力下，我国建筑工程管理水平及效果将会得到进一步深化与加强。
参考文献：
[1]王涛. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 住宅与房地产,2019(25):118.
[2]李权洁. 建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 江西建材,2018(14):75+77.
[3]孙剑. 建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 工程建设与设计,2019(08):246-247.