王 刚
蒙阴县第六建筑公司，山东 临沂 276200
摘 要：随着国民经济的不断发展，为了有效的适应现代化发展的需求，建筑企业要做好工程管理和造价控制方面的措施，为企业创造更大的经济利益，在土木工程施工过程中，最为重要的问题就是工程造价，只有有效的控制工程施工成本，才能确保土木工程的顺利实施。目前，我国的土木工程造价管理工作还存在一定的问题，需要制定出合理的造价管理方案，确保建筑工程项目资金充足的基础上，落实节约成本措施，不断提升工程的经济效益。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制；措施方略
目前建筑行业虽然也在快速成长，但是对于我国建筑市场来说，要想在日益严峻的建筑市场占得一席之地，通过工程造价与科学合理的土木工程管理水平两者共同向上提升，降低工程的施工建设成本，确保能够在有效的时间内完成保质保量的建设工作。而如何实现土木工程管理与工程造价的双重管控，成为当前市场下建筑企业重点考量的问题。
1 土木工程管理概述
施工进度、施工质量以及工程项目的建设成本是土木工程管理的重要内容，在施工过程中对工程质量提出要求也就是工程管理工作。而进度管理则是借助网络信息平台，做好图纸审查以及制定工程计划和对施工人员进行管理。成本管理工作在确保建筑工程进度以及质量的前提下，能够达到控制建筑工程项目建设成本的目的，在此过程中，要求建筑工程项目的成本满足合同规定的要求，并且要尽可能地减少成本投资。
2 工程造价面临的挑战
2.1 工程造价的构想问题
建设项目在实施过程中如果没有一个准确的构想蓝图，也会出现一系列问题。在我国工程设计人员紧缺，劳动力素质不高，相应的法律法规不完善，这就让素质低下的工程师有了可乘之机，绘制的建设蓝图无法投入到实际应用中，加大了风险，造成经济资源浪费；现阶段我国技术发展不成熟，很多企业采用的都是传统的建设工艺，对项目的质量没有足够的保证，致使项目后期的维护费用增加；工程单位要求标准高且严格有时还有附加条件，致使建设项目结果没有达到预期，导致工程造价紊乱。
2.2 施工现场存在的问题
土木工程施工现场是一个材料、人员以及设备聚集的地方，整个过程很容易存在混乱现象，难以有效把控以及管理施工现场。并且施工过程中面临着很多影响因素，导致工程项目的施工作业存在不确定性以及复杂性，给施工现场的管理工作带来了更大的挑战。在具体落实施工作业的过程中，设备以及材料的型号、功能乃至规格都无法做出明确的要求，经常会出现随意堆放的现象，不仅对材料和设备的正常使用产生了影响，同时还加剧了工程项目的建设风险，不利于土木工程施工作业的顺利实施。
2.3 工程造价工作人员专业素养水平不够
专业技能和综合素养能力是工程造价预算对工作人员最基本的要求，然而有的工程建设单位，企业为了提高自身的经济利益，应聘一些刚毕业、没有实际工作经验的应届生来完成工程造价预算，由于造价人员对于市场和工程项目的实际施工情况等并不熟悉，在开展工程造价工作时便根据网络上的模板以及学校的基本知识来完成，这也就导致在工程实际施工建设中，常常会因为工程造价内容不合理、不切合实际等问题影响工程的开工建设。
3 土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1 利用科学技术，提高工程管理力度
土木工程行业要想加强管理工作，单纯依靠人的能力是远远不够的，通过科技与人工管理双重结合，才可以有效地管理，促进土木工程行业和发展。在管理制度的制定上，土木工程施工单位可以以大数据为背景，全面分析工程的数据和建设标准，在工程建设过程中，将大数据系统分析出来的施工标准、技术要求的组织相应的工作会，要求施工人员严格按照施工标准执行；同时针对管理人员和专业水平也应当开展培训课程，邀请一些在土木工程建设领域有一定声望的专家做培训课程讲师或是顾问，强化管理人员和专业化水平，共同推进土木工程行业和发展。
3.2 决策阶段的造价控制
在土木工程的决策阶段，要通过详细分析土木工程的有关数据，准确计算出施工材料、设计等方面的费用，从而更加明确各个环节费用开支。与此同时，要全面分析工程施工现场的具体情况，科学优化报告，制定出科学的成本控制体系，同时要对施工阶段的各个环节进行合理控制，对施工材料、设备、工艺和施工安全等方面制定出科学的管理制度，进而保证土木工程造价控制的科学性和有效性。
3.3 设计时期的控制
工程师应该运用造价分析理论来对建设工程的蓝图予以描绘，并且要分析说明工程项目的实际情况，使整个工程项目更加细节化，确保建设工程各项工作的实施能够更加方便快捷，从而达到提升工程项目建设质量的目的。从建设工艺的角度进行分析，工程师应该做好传统工艺的改善以及创新工作，使工程项目的后期维护投入更少。从管理的角度来说，需要建立完善的管理方案，同时还应该完善相应的法律法规。从建设蓝图的角度上进行分析，应该禁止出现肆意修改的行为，在经过多方研究之后再对建设工程进行调整，在此过程中需要用到科学的方法，以免工程造价脱离实际。
3.3 项目施工阶段工程造价控制
土木工程的施工质量、进度以及安全等方面的管理与施工过程中的造价控制息息相关，需要整个施工团队的共同配合，才能够保证建筑工程在符合质量要求的前提下，做好造价控制工作，为企业带来更大的经济效益。在施工过程中会受到各种不同因素的影响，在这一阶段，由于施工工期比较长，会消耗大量的人力和物力资源，这都会对工程造价管理有很大的影响。另外在施工过程中，如果合同的签订不够严格、选择了施工技术不合理、施工现场管理不到位或者由于盲目追求施工进度而导致施工质量不过关，这些问题都会对造价控制产生很大的影响，所以在制定合同的时候一定要严格慎重，做好施工过程中的管理工作，优化施工方案，按照工程建设的具体情况，确定施工计划，做好索赔管理。
3.4 竣工结算阶段的造价控制
土木工程竣工结算阶段内，除了要按照行业标准要求开展竣工验收工作，还要注重资料数据收集的合理性，以及竣工验收环节的有效性，从而更好的实现造价控制目标。同时在竣工结算环节内，工作人员也需要开展全程监督与配合工作，对不符合行业规定或设计要求的内容，进行及时的指出和纠正，避免危险的发生。另外，还应对材料、工艺、设备等于造价相关的内容予以严格审查，确保其符合具体要求，增强资金投入的合理性，以期减少不必要的损失，提升工程建设的整体水平。
4 结语
综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制是当代工程实践战略科学调节的理论归纳，土木工程逐步成为了经济发展的基础性产业，因此建筑工程管理人员要重视对施工现场的管理，从而提高土木工程整体质量和安全性。同时要严格控制工程造价成本，从而有效的提升建设企业的经济收益。
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