王怀金
剑阁县建设工程质量安全监督站 四川省广元市628317
摘要：随着建筑行业的不断发展，工程项目现场安全管理问题引起人们广泛的关注。科学的安全管理，在提高生产效率的同时，可以规范人的行为，保障生产秩序，有效减少建筑生产安全事故的发生。本文对建筑工程项目现场安全管理问题进行了分析。
关键词：建筑工程；安全管理；现场施工
前言：
随着经济社会的不断发展，建筑施工的建设标准也在不断的提高，对于施工管理的规范化、个性化以及工程的安全管理都提出了更高的要求。建筑工程项目现场管理意义重大，所以建筑企业应该结合自身情况，不断对项目现场安全管理方法进行优化。通过增强施工人员安全管理意识、提升安全管理技能，同时，改善企业安全管理机制，能够有效提升项目现场安全管理，从而使建筑企业得到良好发展。
1、建筑施工现场安全管理和控制的必要性
建筑施工安全问题一直是影响企业发展的核心因素。建筑工程项目的现场安全管理，是建筑企业综合管理的主要内容之一，建筑企业综合管理能力的提升，离不开建筑项目现场安全管理能力的不断优化，只有做好建筑项目现场安全管理工作，才能使企业在竞争中立于不败之地。建筑工程项目的管理对象包括很多部分，比如施工进度、施工质量、施工成本，而在这诸多的对象中，施工安全管理与控制是最为基础和关键的一个，因为如果没有施工安全作为保障，施工进度和施工质量都将得不到保障和落实，施工现场具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以，对于施工现场的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。施工现场的安全管理工作是做好其他施工环节的基础和前提，因为只有施工按照计划安全展开，各个施工环节才能在规定的时间内完成，反之，如若施工过程中发生安全事故，原有的施工计划则被打乱，每一个施工环节受到影响，最终影响整个施工项目，可谓是牵一发而动全身。对建筑工程项目现场进行安全管理，能够使工程项目质量得以保证，同时会减少施工过程中出现的问题，令项目建设得以顺利完成，从而有效提升建筑企业的经济收益。
2、建筑工程项目现场安全管理内容
建筑施工现场的管理涉及到现场施工人员、施工机械、施工材料、施工环境等因素，是一个系统化工作，在施工现场管理中，企业要用全面的眼光看待工作，做到在管理中兼顾施工现场的各个方面。在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理的安全方针。由于施工现场涉及不同的参与方，使用的资源复杂，要求人员的数量庞大，设备的多种多样，施工的工期长，同时还受自然环境的影响的特点，所以必须对施工现场进行管理，谨防安全事故的发生。安全管理是现场施工项目管理不可或缺的组成单元，需要对应管制主体根据施工现场已存在或可能存在的各类安全问题进行有机衔接和综合调试，借此将施工期间可能发生的一切安全事故扼杀在摇篮之中。建筑工程项目现场管理是针对施工现场进行的，主要的内容包括：（1）对施工现场的技术进行安全管理，主要从三个方向出发，首先，在施工组织设计阶段，要编制相应的安全技术措施。其次，在安全技术措施制定时应该具有针对性，针对项目各分部分项工程进行。最后，进行安全技术的交底工作。（2）对工程机械设备进行安全管理，保证施工设备功能性良好，从而进行安全作业。（3）对施工现场的临时用电进行安全管理，要对其电线以及设备进行检查，防止出现漏电现象。（4）对安全防护进行管理，首先，要求施工人员正确佩戴保护用品，其次，对现场的危险区域进行安全设防，保证施工人员安全作业。（5）对施工现场环境进行安全管理，合理布置施工现场，物料的堆放要具有安全性，并且要有相应的安全标志。（6）对应急事故的安全管理，制定出相应的应急方案，保证在事故发生时，能够做到及时的处理，所以应该规划制定出避难场所以及疏散通道，避免在事故发生时，造成大量的人员伤亡。
3、加强建筑工程现场施工安全管理的对策
3.1优化施工技术
现代化的建筑工艺和设备不仅能够加快施工速度，对质量也有很高的保障。建筑企业应该与时俱进，时刻关注最新技术设备，并及时传送至施工第一线，所谓“工欲善其事，必先利其器”也是这样一个道理。对建筑施工场地不仅要加强安全制度还有安全的保护措施进行完善，还要进行专业的强化，针对建筑施工中的特殊项目，一定要制定相应的安全保护措施，保证各个环节能够顺利地进行。需要定期的对施工现场的设备和材料进行检测，对出现问题的材料和设备进行及时的处理，保证对现场的每一台机器或者每一种材料都是完好的。提高对施工现场安全技术管理工作的高度重视，对施工现场进行规范化管理，减少施工事故的发生，才能保障工程施工进度的正常进行。
3.2增强安全生产意识
树立安全管理思想，加强安全思想建设。意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。建筑企业的所有人员，包括施工现场的劳动主体和建筑单位的各阶层领导都必须树立正确的安全思想观念。只有领导认识到安全的重要性，安全思想才能真正在企业中树立起来；领导认识到安全的重要性，才能使安全思想一层层往下传递，使劳动主体认识到安全的重要性，将安全思想牢固记在心中。对施工现场进行大力的检查，保证安全管理人员可以将安全管理深入到施工现场当中，保证施工人员的操作符合规范要求，避免危险操作，保证安全隐患能够及时的消除，对可能会发生的安全事故进行有效的预防，注重安全技术措施的研究及改进。
3.3建立健全安全管理制度
企业在认识到建筑施工过程中安全的重要性之后，就要建立相应的制度对施工安全进行管理。在建筑工程施工现场安全管理制度的执行方面，建立完整的施工现场管理组织，把施工现场的安全管理工作在管理组织内部层层细分，把管理责任落实到各岗位人员，做到关于施工现场安全工作的各个方面都有专门的人员管理。要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。在制定安全管理制度的时候不要只仅仅着眼于眼前，还应当看到施工过程中存在的安全隐患，制定完备的针对施工现场突发事故的应急预案和专业的事故报告制度。企业应该根据现有的法律法规制定出一套完整的安全标准体系，并强化分工责任落实，一旦出现问题，必须责任到个人，从机制上对企业和施工劳动主体形成保障。建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，实施绩效考核制度，将施工人员的生产与利益联系起来，对于违背安全生产管理制度的人员要予以警示和惩罚，而对于那些严格遵循施工流程的人员则予以奖励和表率，使其发挥良好的带头和引领作用。
3.4加强安全教育培训
建筑企业应该重视对人员的安全管理技能培训，从而使其掌握过硬的安全管理能力，从而使企业的安全管理达到最佳效果。加大对员工和管理人员的培训，让两者相辅相成，提升企业的工作效率和经济成果。将施工人员分成不同批次，定时定期组织培训学习，劳动主体在不拖慢工程进度的前提下，分批次进行学习。还要不定时举办现场安全交流活动和考试，使安全施工扎根劳动主体心中。另外，要注意培训的内容具有实质性的意义，避免出现空洞、形式化的现象，要与员工实际接触的项目、工种、职务相结合，针对性的进行，这样才能达到实际的培训效果。
4、结语
总之，建筑工程现场施工具有一定的复杂性，必须强化施工现场安全管理措施，提高施工管理人员的安全意识，从施工材料，施工技术，施工安全等多方面对建筑工程项目现场牢牢把控，使現场施工安全得到真正保障。
参考文献
[1]李方红.关于建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2016
[2]李思奇，张吉亮.浅谈建筑施工现场安全管理的现状及解决措施[J].四川水泥，2015