钟伟翔
晨越建设项目管理股份集团有限公司 广东省佛山市 528200
【摘要】社会经济不断发展的过程中，我国房地产业迎来了辉煌时期，房地产业成为了社会经济的重要组成部分。在这一基础上，我国房屋建筑工程数量不断增加，工程数量的增加推动了社会经济发展的同时，对房屋建筑工程的质量和安全提出了更高的要求，这给施工单位带来了严峻的挑战。施工质量和施工团队的安全管理，成了社会关注的重要方向。
【关键词】房屋建筑施工；质量控制；安全管理
经济发展推动了城市化进程，也对房屋建筑施工的技术提出了更多的要求。从市场经济的角度分析，建筑行业是劳动密集度比较高的产业，所以施工的过程中，存在很多问题。分工、流程等都是安全管理中需要考虑的问题，也是保障施工质量的重要因素。对于房屋建筑施工来说，施工的水平和施工人员的安全有着密切的联系，所以施工的过程中一定要做好安全管理。本文主要以房屋建筑施工为背景，分析了房屋建筑施工质量控制和安全管理的现状，并提出了解决的有效策略，希望给相关工作人员提供一些有效的建议和借鉴，也希望给建筑行业的发展奠定一个良好的基础。
1.房屋建筑施工质量与安全管理现状
1.1内部考核机制缺陷
房屋建筑的施工是由施工单位来完成的，所以施工单位的质量决定着房屋建筑的质量。但是许多施工单位的考核制度并不完善，这是影响房屋建筑施工质量控制和安全管理的重要因素。如果施工单位的内部考核制度并不完善，在工作的过程中，工作的实效性会大大降低。除此之外，很多单位的考核对象主要集中在部门，没有注重个人的考核。在这个过程中，产生了很多问题，其中比较典型的便是工作对象不够清晰、工作的职责不够明确、监管的力度不够。
1.2原材料采购环节缺陷
建筑施工的过程中，材料十分重要，原材料的好坏也是决定房屋质量的关键因素。所以要对房屋建筑施工进行质量控制和安全管理，一定要加强原材料采购环节的监督和管理。实际采购的过程中，很多施工单位采用的材料都不符合相关规定，这样的情况下容易出现质量和安全问题。除此之，采购人员的综合素质也是影响原材料的重要因素，很多采购人员在采购的过程中，态度不端正，吃拿卡要，这样的采购的材料到达施工现场之后，会直接影响工程的质量。
1.3施工质量不合格
受市场经济的影响，很多施工单位在施工的过程中，会过于追求经济效益。为了保证企业经济效益的最大化，施工单位势必会加快施工进度，尽量缩短工期，而忽视施工质量的控制和安全上的管理。这样很容易就出现工程质量和安全上的问题。
1.4施工人员的安全意识薄弱
工地上的工人年纪偏大，文化水平普遍比较低，流动性大，不容易管理，安全意识淡薄，这都是工程施工管理过程中最头痛的问题。而且施工场地虽有管理人员，但许多管理人员的安全意识同样十分淡薄，工地的安全管理工作流于表面，所以对安全隐患并没有进行有效的控制，这是增加安全事故概率的重要因素[1]。施工场地的安全管理是保障工程质量，维护人员安全的基本措施，这样的情况下，很容易给工程质量和安全带来严重的问题。
2.加强房屋建筑施工质量控制和安全管理的有效策略
2.1完善施工单位内部管理制度
房屋建筑施工过程中，要保障工程的质量，必须要加强施工单位的责任意识。要做到这一点，必须要完善施工单位的内部管理制度。首先，对于施工期间存在的弊端可以进行总结，并提出解决的方案，建立完善的管理体系，并对已经建立的制度进行优化。管理人员可以定期开展会议，听取施工人员的建议。其次，施工场地要明确职责，科学分工，将责任和义务落实到每一个人的身上。
对于违规人员制定相对应的惩罚制度，在这一基础上也可以制定相关的激励制度，对于表现突出的员工可以给予实际的物质奖励，这样可以从根本上提升工作人员的积极性，也能构建一个和谐的施工环境[2]。
2.2加强原材料上的质量控制
要加强房屋建筑施工施工的质量控制，必须要加强原材料的重视。购买人员在购买原材料之前，可以做好调查工作，全面了解工程对材料的要求，在这一基础上对资质比较好、信誉度比较高的厂家进行接触。在了解清楚之后，在选择合格的厂家，这样可以选择最适宜的原材料。在材料运输到工地之后，检测人员还需要对材料进行严格的检测，确定材料符合相关标准，才同意材料投入施工中[3]。
2.3提高施工的要求和标准
要加强房屋建筑施工的质量，需要对施工的制度进行优化。但这个过程中有一点需要注意，需要结合施工场地的实际情况，将文明施工和安全生产的思想落实到实际工作中。施工的过程中，安全管理人员必须加强和施工人员的沟通，加强质量和安全上的动态管理，切切不可抱有一劳永逸的麻痹思想，及时解决施工过程中出现的质量和安全隐患，这样可以从根本上推升自己的管理水平。要顺利开展质量控制和安全管理工作，可以从以下几个方面入手：①采取承包的方式。②采取投标的方式。无论是承包还是投标，这个过程中，相关单位都要保持公平和公正的理念，这样才能确保管理工作的开展。投标的过程中，也要对企业进行监控，如果发现垄断现象，相关部门一定要进行管理，并制定出相关的管理机制。加强工程的规范性，避免不良竞争手段的出现[4]。
2.4提高施工管理人员的综合素质。
房屋建筑施工过程中，施工管理人员有着重要的作用，要加强工程的质量控制和安全管理，提高施工管理人员的综合素质是不可缺少的环节。施工人员的素质主要包含四点，分别是决策能力、控制能力、管理能力和道德水平。施工人员的素质是决定工程质量的关键因素，所以施工现场，决策者需要选取综合素质比较高的人员。除此之外，还需要加强和完善房屋建筑施工现场的管理制度。房屋建筑施工体系十分繁杂，现场有很多分工不同的管理人员。项目经理、技术负责人、安全员、检测员、施工员、机电工等等，都存在施工管理人员的体系中。所以房屋建筑施工的过程中，一定要做好管理工作。要加强施工现场的质量控制，可以明确各个阶段质量控制的重点，在这个基础上，相关单位结合自身的优势制定管理环节。具体体现在以下几个方面。首先，施工前期，前期是施工过程中的重要阶段。工作人员需要准备好所需材料，技术和现场的准备，组织工作等，都需要在前期完成。其次便是施工期间，施工过程中，要把控好质量，必须要严格把控施工的环节。①质量控制要严格。②准备好技术，确保工程技术标准。③项目开展。④材料检测。施工过程中，除了以上几点，成品的维护，文件的备份，设计的变更等，也是质量控制的重要内容。最后是施工完成，工程结束之后，一定做好质量评定工作。对于质量的评定，可以从三个方面入手。首先是已经完成的分项工程，其次是完成的分部工程，最后是单位工程，质量评定是房屋建筑施工质量控制和安全管理中重要环节，也是关键部分[5]。
3.结语
综上所述，质量控制和安全管理是房屋建筑施工过程中的核心任务，也是保障工程安全的重要内容。在市场经济不断发展的趋势下，企业的竞争压力也不断增加。要提升自身的竞争力，企业必须要加强自身的信誉度和资质。质量和安全是建筑行业发展的根本，所以企业在发展的过程中一要注重这一点，这也是推动企业发展的重要条件。
【参考文献】
[1]张玉. 房建施工中质量与安全管理的研究[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2014, 000(032):300-300.
[2]黎华坤. 房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(003):29.
[3]毛山, 刘鸿娟, 张杰. 房屋建筑施工的质量控制与安全管理策略[J]. 住宅与房地产, 2020, 564(05):135-135.
[4]韩邦栋, 邵云飞. 房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019, 000(024):99.
[5]陈榕星. 试论房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J]. 门窗, 2019, 163(07):125-125.