韦富英
身份证号：45222419930802****，广西省 530000
摘要：道路工程属于十分重要的一种社会性工程，在促使现代社会发展方面有着重要的作用及价值，因而需要有效进行道路工程施工建设。在目前道路工程施工过程中，关键的一点就是需要进行道路工程施工质量的控制，而这需要施工技术人员准确把握质量控制要点，以便在施工质量控制方面更好投入，使道路工程施工质量控制能够得到满意的效果，进而确保道路工程的质量，为道路工程的更好投入使用提供保障。
关键词：道路工程；施工；质量控制
1 道路工程施工质量的主要影响因素
1.1 道路工程设计方面的影响
道路工程设计方案对道路工程能否顺利施工有着不可无视的影响，设计方案中如果存在着缺陷和故障，在工程施工中操作受到的影响就会较为明显。根据现状来看，很多的道路工程项目由于在工程设计的过程中缺乏对施工现场的勘查和数据测量，没有结合实际状况，导致在施工过程中出现了很多重大问题，也就是说施工设计方案最终影响着施工质量。
1.2 受地质等外界环境的影响
道路工程在进行施工的过程中，由于地理环境，地质水文条件的差异，这些来自外界的环境，加上施工规模一般都较大，涉及的施工区域较多，都影响和干扰着施工质量，也是不易控制的。
1.3 施工人员的专业水平
道路工程施工对于具体施工人员的综合素质要求相对较高，施工人员的专业技术水平直接影响着施工的整体质量，可以说起着决定作用。如果施工人员的综合素质欠缺，在进行道路施工时，不能有效的分析和判断施工中遇到的问题，不具备理想的质量意识，导致影响了道路工程的整体质量。甚至严重影响工程使用安全，给人们出行带来隐患。
1.4 施工材料的选用
道路工程施工中选用的施工材料对施工质量也会产生影响。施工材料的不合规使用，及质量不合格，没有达到规范质量，都会造成路面质量达不到要求。对采购过程的不重视，会造成材料的浪费，加大工程建设成本。
2 道路质量管理控制存在的问题
2.1 道路施工材料隐患
道路工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路工程质量的提升。另外一些道路施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。
2.2 施工质量管理办法不符合实际
道路工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了道路工程的施工建设，因此在道路工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发安全事故，因此在道路工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现严重隐患。
2.3 施工过程质量问题
我国当前道路工程施工中应用的施工人员多为农民工，这些工作人员并不具备科学的施工知识和施工经验，也由于施工人员对工程施工质量管理的认识不足而存在施工中的违规操作，对施工工艺、施工设备并没有实现正确使用，也存在对施工图纸的不了解，盲目追求施工进度，造成对工程施工质量管理的忽视。
在道路工程施工时，如果出现了施工管理责任不清晰，工程中的奖惩措施不严格，将会造成施工管理的混乱，不利于工程质量管理，也对工程顺利施工造成了一定的阻碍。
3 提高道路工程施工质量的对策
3.1 制定科学的现场施工方案
道路施工单位要想在源头上保障施工现场的整体质量，就要强化现场的施工管理，根据道路施工的实际需求，对其开展科学的、系统的规划与管理。在对其开展规划操作之中，道路施工管理人员要对此施工现场开展深入的调查与分析。在对其开展规划操作之前，要根据实际状况，综合施工图纸，继而保障整个施工方案的有效性，要有效的凸显施工管理的优势特征，继而增强其整体的施工质量与效果。管理人员在施工中要综合工程的实际状况、施工环节计划以及施工周计划等道路施工内容，对于一些重点的内容以及施工技术手段开展明确标注。
3.2 完善道路工程施工质量管理体系
首先，应当建立并健全相关规章制度，从而保证各个部门对施工过程中各个环节实施质量管理控制时均应当有章可循，在道路工程施工管理工作中融入制度化、规范化及科学化工作流程。其次，合理开展招投标管理工作，防止在招标过程中有垄断情况出现，使道路工程施工市场得以实现进一步开放，从而保证选择具有较高品质及较强实力的施工企业进行道路施工，在此基础上也就能够为道路工程施工质量提供较好跛子。再次，对施工程序进行合理控制，以保证每个施工工序均能够严格依据一定程序进行，保证施工质量控制能够得以全面实现，进而使施工质量得到更加理想的保证。最后，对施工人员加强管理，保证施工人员具有较好素质及技术水平，同时还要对其加强监督，使其能够依据相关标准进行施工，以包装纸整体施工质量。
3.3 注重施工材料的有效管理，实现材料资源高效利用
为了使施工材料能够在道路工程施工应用中发挥应有的作用，施工单位需要在项目施工中注重施工材料的有效管理，实现材料资源高效利用。具体表现在：①了解不同材料的功能特性，对进入施工现场前的材料进行科学检验，避免存在质量缺陷的材料进入施工现场；②加强材料采购管理，选择行业信誉度良好的材料生产厂家，降低材料采购成本。同时，应关注建筑市场材料价格波动变化，促使材料采购中能够选择出性价比良好的施工材料。
3.4 优化施工质量，强化技术管理
施工质量是整个工程质量的基础保障，对此在实际的施工中道路施工单位要强化各个环节中施工质量的管理，对此可以根据以下几点开展:第一，对施工技术技术手段开展科学的掌握。在道路施工行业发展的过程中，各种施工技术以及水平得到了显著的增强，对此道路施工单位要根据实际的工程需求合理的应用各种施工技术手段，制定较为完善的技术管理计划，根据实际施工技术开展精细化的管理；第二，科学的应用各种信息技术手段，在实践中要把信息技术与施工管理有效的融合起来，要与道路施工专业的信息技术机构开展合作，在施工现场中要合理的应用各种电子设备，继而实现对施工现场的系统的、全方位的管理监控，继而及时了解现场的实际状况，对其开展及时优化完善，保障整个施工质量。
3.5 加强施工进度及后期养护管理，提升施工管理水平
在道路工程施工进度及后期养护管理中，应从这些方面入手:①建立科学的进度管理计划体系，实现对道路工程施工进度管理的科学指导，促使项目施工效率得以不断提高，保持施工成本的良好经济性；②若所有的施工计划在规定期限内顺利完成后，应及时落实养护管理工作，避免道路工程受到外界因素影响，延长其实践应用中的使用寿命，保持我国道路工程良好的应用效果。同时，道路工程后期养护管理中应强化养护人员的责任意识，在专业养护人员的作用下加强道路工程养护，确保其养护管理有效性。
结语
随着目前道路工程建设的不断发展，对于道路工程施工质量的要求也不断提升，因而需要在施工中合理进行质量控制，使道路工程施工得到满意效果。因此，道路工程质量管理人员需要在清楚认识其质量影响因素的基础上，从各个方面入手，把握其质量控制的要求，有效进行质量控制，从而使施工质量控制得到满意效果，保证道路工程的后续投入运行。
参考文献
[1]洪念成,张德智,李晓雷.道路工程质量管理研究[J].城市住宅,2019,26(12):209-210.
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