高 凡
陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西神木 719300
摘要：科技在快速发展，社会在不断进步，随着科学技术的不断发展，对煤矿建设工程提出了新的需求。本文针对煤矿建设工程质量监督，给出了新的思路和理念，对建立煤矿工程质量监督控制新模式，提出了改善性的建议。
关键词：煤矿建设；工程质量；监督与控制
引言
煤炭行业是国家能源的主要来源之一，对国民的经济和生活有着重要的影响。多年以来，煤矿安全事故时有发生，不仅会造成极大的经济损失，严重的甚至造成人员伤亡，给整个煤炭行业的持续稳定发展带来负面影响。随着国家对安全生产越来越重视，煤矿工程的安全成为管理重点，如何在煤炭开采过程中减少事故的发生、保证安全是广大煤炭企业的重要职责。煤矿工程安全管理，不仅是施工单位的工作内容，更是工程管理单位的重要工作方向。目前，很多煤矿企业已逐渐认识到安全管理的重要性，将安全管理应用到采矿过程中，但仍存在很多不足，且安全管理知识和体系是动态变化的，需要及时地更新优化。这就需要对相关安全管理不断地进行分析和研究，完善安全管理体系并有效地应用，让煤矿企业在生产安全的保障下快速稳定地发展，同时给采矿工人提供一个安全可靠的工作环境。煤矿开采的安全直接关系着煤矿企业的和谐发展，因此，需要重视煤炭的安全生产管理，以保证采矿工程的安全进行。
1煤矿安全生产的特点
1）工作环境特殊采煤工作主要是地下工作，工作条件比地面工作条件更为辛苦更加严格。根据工作条件，后续行动应评估和分析符合环境要求的共同因素，减少负面影响，确保工程质量。另外，狭窄的地下空间、活动有限，没有直接的太阳光，所以地下工作容易受到不利条件的影响，因此作业风险比其他的工作更大。2）工作场所不固定因为地质环境更加易变，所以必须经常改变井底作业位置，应用设备需要根据实际情况进行调整。地质结构也可能会发生很多变化，地下开采条件很复杂。但是，位置不规则，管理困难增加是不可避免的，这会影响实际的工程质量。由于工作地点因为地热的原因，采油深度比较高，人员和电器设备散热、水分蒸发等，所以地下工作条件就会进一步变坏。3）作业环境艰苦因为煤矿工人的工作时间比其他人的工作时间较长，有很多的因素都会对其造成影响。其中包有地热效应、人体和机电设备、温湿度等。通常情况下，作业人员容易产生疲累，所以会进一步加大工作难度。
2煤矿建设工程质量监督与控制
2.1创新驱动行业高质量发展
智能化技术保障和科学管理是提高矿井本质安全水平最为重要的抓手。要建立基于智能化煤矿大数据系统的管理流程再造机制，建立多层次的安全管控体系，实现安全管控闭环管理，所有危险因素都能够及时预测、及时发现、及时处置，推动实现本质安全型矿井建设的目标。新发展阶段煤炭行业高质量发展之路是一条技术与装备创新之路、产业变革之路和全面突破之路。煤矿智能化已经成为行业转型和发展的源动力，是行业高质量发展的核心技术支撑。在技术创新推动的基础上，还需管理创新、体制机制创新、科学施策等综合配套，全面推进行业高质量发展。
2.2全面采取打非治违专项活动
应当引起每一个级别部门的重视，对监管主体责任进行严格执行，对检查的力度进行加强，同时配合好执法工作。针对煤矿工程不合规定操作的行为，应当进行相应的惩罚。针对安全生产主体责任，煤矿企业应当严格落实，将自查工作做得更加完善，对煤矿工程存在的安全隐患进行第一时间整改。相关的处罚只是为了使得煤矿的管理和整改得到加强，将安全工作落实到位，才是最重要的。应当根据目前安全生产的标准，推动煤矿生产每个流程的安全事故处理过程符合相应的规范。
2.3严格建立并落实煤矿企业的安全管理制度
煤矿企业的最终经济效益及稳定发展与企业的安全管理紧密相关，各企业必须将安全管理列为重中之重，在施工过程中结合自身煤矿开采的环境建立可行有效的安全管理制度并将其落实到各个环节中。各企业要基于国家相关法律法规，也要根据企业情况细化优化安全管理制度并严格执行，及时解决煤矿生产中可能存在的安全隐患，最大限度地提高煤矿工程中开采的稳定性和安全性。煤矿相关部门还需要根据具体的煤矿施工条件，加大对于煤矿企业的监管力度，提高巡查监管的频率，全面开展安全监督工作，明确安全管理是为了保证企业有更稳定的经济效益。作为煤矿安全的守护者，严格落实制度规程，承担该有的责任，依法依规管理，要常巡视、注重细节，排查各种安全隐患，发现安全问题及时处理解决，全面地了解掌握煤矿生产过程中的各类信息，及时归纳，优化安全管理制度，促进煤矿企业安全高效地进行煤炭开采。
2.4综合管控平台建设
实现矿内现有生产数据、管理数据的综合应用；主要设备实现远程监测，基于设备维护、管理的大数据应用取得实效；变电所、加压泵站等实现集中监控、无人值守；电铲、连续系统排土机具备自动作业能力；完成输煤系统智能监控升级，有效提高对带式输送机系统、现场环境的智能监管；基于设备本身的安全防控体系得到全面应用。初步形成煤矿采矿设计、地测、生产、检修、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系。
2.5健全技术管理体系
在工程质量管理过程中，为了实现安全生产目标，必须确立完善的技术管理体系，采用先进技术，充分利用技术管理系统的作用，现在，大多数煤矿在工程管理阶段采用了粗放的管理模式。利用现代技术，利用计算机和网络技术，提高技术的使用效率。特别是在通风管理领域，必须确保通风健康的实现。构建合理的通风控制系统，对相关技术人员进行技能培训，帮助他们快速掌握各种技术性能，合理利用现有技术，提高性能管理。为了保证煤炭工业的安全和有效运行，必须基于坚实的基础，严格管理和调整工程质量，从而进一步推动煤矿产业在我国的发展。
2.6完善煤矿工程的安全管理体系
在煤矿开采过程中，需要建立完整规范的安全管理体系，该体系综合考虑管理人员、施工人员、施工环境、施工技术等多种因素。在国家相关法律法规的基础上，根据相关因素的动态变化和具体的开采环境，不断进行调整优化，制定符合自身企业特点的安全管理体系。在煤矿开采工程进行前，对开采人员和管理人员进行系统严格的安全知识培训，让相关人员了解掌握煤矿安全制度，以便安全管理体系更好地被应用。不断尝试开采新技术的创新和使用，对于一些危险性较高的工作环境尽可能地减少开采人员，增加智能化机械开采来替代，降低人员的安全风险。对于煤矿安全管理工作，不应把更多的财力和精力放到事故发生后的弥补和追查上，更不应有不发生事故就是安全的理念，应把安全管理和经济效益都放到企业发展的主线上，积极主动地预防安全问题。安全管理是一项综合性很强的工作，也是一项复杂的系统工程，需要各个部门的高度关注和密切配合。随着时代的发展，传统的安全管理模式已经不适应新时代的发展要求，这就需要煤矿企业在实际工作中不断进行完善和改进，形成规范适用的安全管理体系。
结语
在监督和管理煤矿工程质量的过程中，应当对科学技术管理制度进行建立和完善，形成一个更加全面的质量监督体系，将每一方责任主体的主导作用彻底发挥出来，利用科学合理的建筑施工技术，再结合质量管理技术，借助经济以及法律途径，对煤矿工程质量活动进行监督和管理，努力探索符合新时代要求的质量监督新模式，形成完善的工程质量监督管理制度。
参考文献
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