建筑工程质量及基础安全施工技术研究

发表时间:2021/4/28   来源:《中国建设信息化》2021年1期   作者:杨广志
[导读] 随着经济的发展,科技再创新高。目前,在建筑工程施工中,建设单位、施工单位、监理单位必须要高度重视施工安全管理工作,对参建人员建立安全意识,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确安全生产责任制。
        杨广志
        身份证号码:37012319701030****
        摘要:随着经济的发展,科技再创新高。目前,在建筑工程施工中,建设单位、施工单位、监理单位必须要高度重视施工安全管理工作,对参建人员建立安全意识,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确安全生产责任制。“安全第一”是施工过程最基本的要求,施工人员的安全保障,安全生产应贯穿于施工过程全过程,做到事前有预案,事中有措施、事后有记录,做到用安全保生产,安全保质量、安全保效益。
        关键词:建筑工程;质量;基础安全;施工技术
        引言
        一直以来,安全都是各个行业在进行生产活动时最为注重的内容之一,这一点在建设行业之中也不例外,经济的提升使得建设市场的规模也在慢慢扩增,这在为众多建设企业创建出更多机会的同时,实际也形成了不小的压力,一些企业为了占据到更多的市场,从而过度注重项目的建造进度,并尽可能缩减成本,在这种形势之下,也在无形之中增加了施工安全事件浮现的概率,由此可见对施工安全管控工作做出探究极为必要,下文将予以简要论述。
        1安全施工管理在施工中的重要性
        1.1降低事故发生风险
        落实安全施工管理工作,形成完善的风险预防机制,可以降低发生安全事故的概率,提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目,如果管理不当,极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展,能够加强施工过程的防护,从而避免安全事故的发生。不仅如此,施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识,在施工作业时以保护自身安全为重点,避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
        1.2减少项目建设成本
        项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益,建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上,通过节约资源投入来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视,安全施工管理的相关投入也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误,虽然降低安全施工管理投入能够降低成本,但是安全风险大大增加,工程项目安全施工得不到有效的保障,一旦发生安全事故,将会产生更大的经济损失,项目建设成本不但提高,还会产生不良舆论影响,对于建筑企业的发展非常不利。所以,适当投入资源加强施工安全管理不仅不会提高成本,反而能够做好科学的成本管理。
        1.3保证控制水准的提升
        通常情况下,在建筑工程之中往往存有比较多的安全影响要素以及隐患,如果从属性的层面上来看,能够分为可控制以及无法可控制这两大类型,除此之外,安全风险的另一大特性就是不确定性,安全事故的出现并不会在固定的时间,同时诱因也不尽相同。所以,建设企业就需要通过有效的施工安全管控,来保证建筑工程的总体控制水准,详细来说,在实行安全管控的过程中,会对各类事故诱因做出实时的甄别、监测,继而进行探究以及管理,这样一来,便可以更加高效地防控项目中的安全事故,提升对建筑工程的控制水准。
        2建筑工程基础安全施工技术的有效措施
        2.1加强地基与主体结构的连接
        基础安全施工中的技术内容较多,地基与其主体结构的连接为该技术运用的关键,只有将建筑工程项目的基础打牢,才能确保该工程建设的安全与质量。具体来说,当施工人员在采用混凝土灌注桩施工时,其在运用基础安全施工技术的同时确认该项目的正确施工顺序。首先,施工人员使用科学的方式安装旋挖钻机,在进行加固后,避免其出现倾覆现象。在进行钻孔的过程中,要及时观察其是否存有漏浆现象,尤其是岩溶地质,并随时为其补充泥浆,确保钻孔内的水位达到施工要求。其次,在吊装钢筋笼期间,管理人员需进行适当的指挥,设立监督岗位以增强工程项目的质量检测水准。

当原材料进入施工场地时,要依照对应规范实行抽样测验,只有检验合格,才能让材料投入工程建设中,该项目中用到的水泥、钢筋都需带有详尽的出厂合格证明。最后,在起吊钢筋笼期间,应使用横向起吊法,不仅能加强该工序的科学性,还能防止其在起吊期间变形。在搅拌砼前,施工人员需及时检测砂石料中的含水量确保其塌落度在22cm以内,若该砼发生初凝则不应投入使用,因此,当运用科学的基础安全施工技术工程质量才能获得一定改善。
        2.2加强对管理人员教育培训工作
        施工场地的安全管理工作主要由管理人员负责,只有管理人员水平得到提高,安全施工管理才能发挥效果。传统的施工人员培训教育工作形式单一,效果不足,往往对施工管理人员帮助不大,甚至导致管理人员对安全工作掉以轻心。为了改善这一情况,需要改变对安全施工管理人员的教育方法,将原本通过会议和讲座进行的教育工作转移到施工现场,通过对施工现场的实地考察和检验,针对现场存在的安全隐患和可能造成的事故进行分析讲解,使安全施工管理人员切身感受到安全管理工作的责任的重要性,认识到安全事故对于工程建设的危害,从而主动提高自身安全管理能力。
        2.3安全事故的调查处理
        施工过程中出现的安全责任事故,要及时进行调查处理,评价事故等级,根据不同的事故等级及时上报,做到不隐瞒,不纵容。首先,安全事故发生后,用科学认真的态度按照有关规定调查处理,根据施工损失及人员伤亡情况评价事故等级,并按照有关规定及时上报。其次,要准确调查事故发生的原因,分析施工安全事故的全过程,明确施工安全事故责任,采取有效措施避免事故的进一步发展,施工企业要积极配合事故调查人员或调查组的工作。最后,做好事故发生后的后续补救处理工作,以事故为例对全体施工人员进行安全教育警示,提高全员的安全意识。根据具体工程项目,制定一套适合本工程的安全管理分析控制机制,使建筑施工企业安全生产管理标准化、系统化、程序化、结合先进的安全管理理念与手段,减少安全生产管理工作中的盲目性,提高企业的安全科学性,全面落实企业安全生产责任制,为工程建设顺利进行提供强有力保障。
        2.4增强人员意识
        在安全监管人员拥有较高的安全意识之后,才可以保证施工安全管控工作的有效实行,因此,企业应当注重人员的培训工作,比如说可以邀约一些经验十分充足安全监管人员,来到企业内部做出针对的讲座,继而将经验教授给内部工作人员,借此来提升他们的安全监管意识以及技能素养。此外,还需要制订出考评机制,定时对安全监管人员的工作予以考评,对于工作成效不佳的人员应当做出惩处,或者直接清退。
        
        结语
        总之,在实行建筑工程的安全管理时,管理人员需不断提升高新技术的运用水准,利用科学化的基础安全施工技术,逐步改善施工人员的建设水平,只有全体项目人员意识到工程质量的重要性,工程项目的安全性才会得到真正保障,也会为施工单位获取一定的经济效益。
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