王增建
新疆金石建设项目管理有限公司巴州分公司 新疆 库尔勒市 841000
摘要：近年来，随着时代的发展，工程监理的主要目的是保证工程建设效果达到预期目标，开展相关工作前，必须做好充分的前期准备工作，从而为建筑工程项目顺利进行提供优质服务。纵观我国建筑工程发展现状，项目实施过程中仍然存在很多问题，很大程度上都是因为监理工作成效存在差异造成的，对监理单位的社会效益有着很大的影响，同时也是制约建筑行业健康稳定发展的重要因素。
关键词：建设工程监理；作用；管理过程优化
引言
在经济发展促进作用下，建筑行业也得到很快的发展和崛起，不同类型的建筑项目依次投入建设和使用，这在很大程度上推动了工程监理，使监理制度得到越来越广泛的推行。对于建筑工程监理，它的推行对建筑工程建设和发展都起到了促进作用，而最直接的还是它能保证和提高工程质量。目前，科技正高速发展，建筑工程施工技术水平日益提高，很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中，工程监理无疑面临着严峻的挑战。监理的目的在于对工程施工开展监督及管理，推动施工技术稳步发展，并且需要以技术的发展为依据对自身进行相应的调整，以适应技术的不断进步，为业主等单位把好技术大关。监理必须在遵循公正、科学和严谨的基本原则基础上对工程进行管理，确保工程的质量能够达标。
1土建工程监理在质量控制中的重要作用
1.1工程计量方面
工程量作为影响工程造价的一项关键内容。科学、合理地对工程量进行计量是对工程造价进行有效控制的重要前提。通常情况下，合同中所规定的工程量清单只是初步估算的内容，工程监理有着对工程量进行全面、详细计量的责任，这是施工单位进行工程结款的重要依据。同时，监理工程师对工程量的计量有着最终的决定权，对于不合理、不合规的工程建设行为，其有权不将其计入工程量清单中。在工程量计量方面，工程监理通过对工程量的全面计量，使得施工单位的建设行为得以约束，保证最终所统计出来的工程量真实、有效，实现对造价的有效控制。
1.2对提升施工质量的作用
加强工程质量监管，提高工程质量安全水平是工程监理的重要工作，监理依据国家法律法规、规范标准和相关管理规定实施监理，完善各项技术质量管理制度，审查施工组织设计和各专项施工方案，严格按照规范标准和施工方案监督施工。工程监理落实现场样板和各项管理制度，促进了质量标准化管理和创优工作的进行，通过加大对现场进场材料的检查力度，严格材料进场检验和送检制度，确保材料质量得到有效控制，同时全面落实质量岗位责任制，对于重要工序、关键部位和薄弱环节严格执行旁站制度，针对工程的各质量节点进行专项检查，对出现的质量问题和隐患及时采取措施，确保工程质量始终处于受控状态。
1.3工程监理在招投标阶段的造价控制作用
招投标是当前市场经济环境下，建筑工程项目所普遍采用的一种方式，在招投标阶段的造价控制中，工程监理主要有以下几个方面的作用：首先，对工程招标工作而言，招标文件是指导性的文件，工程监理协助业主编制的招标文件为选择施工单位提供依据，也为后续的合同管理做好了准备。其次，标底作为资金控制的重要内容，监理在招投标阶段还发挥着帮助业主进行标底编制的作用，在这个过程中还要对工程量清单、单价、各项费用以及税金等标底内容进行审查，使得工程造价的控制内容更加全面；最后，监理还肩负着审核招标文件合理性的作用，对合同中涉及造价的罚款、变更、违约等内容进行详细的分解，明确工程造价控制的要点所在，使得最终制订出的造价控制方案更加完善。
2建设工程监理管理过程优化
2.1提升监理工作重视程度
土建工程是国民经济发展和人们生活水平提升的重要基础建设内容，对于建设企业和施工企业来说都要认识到自身工作的重要性，特别是企业领导人员和管理人员要多提高自身的素质水平，对国家相关的政策、法律法规以及相关规定加强学习力度，特别是要为管理人员创造更多的培养再教育机会，以实现让其在知识技能水平提升的同时，实现思想意识的提升，进而更有效的让其提升对监理工作的正确认识和深入了解水平，实现在实际工作开展中对监理工作的有效配合。为确保监理工作的顺利开展，对于建设单位和施工单位来说，还应加强各项基础条件和监理技术实施设施及工具的准备工作的重视程度，从而方便监理人员能更好地发挥监理作用。
2.2提升监理专业技能
①提升监理单位的责任意识，增加监理人员培训强度和频率，结合建筑工程的管理需求，开展多元化的技术培训，给监理人员提供分享经验的机会，从而提升整体监理专业水平；②采取绩效考核及奖惩制度，对监理人员的工作行为起到监督作用，对于表现优异的监理人员要给予物质或精神奖励，激发监理人员的工作热情和积极性，为实现工程质量控制管理目标奠定基础；③加强思想政治建设，监理人员的思想高度及文化意识，对开展监理工作而言具有重要意义，只有具备较强的文化素养及思维高度，才能从长远发展的角度思考问题，积极参与竞争及合作，使监理技术作用得以充分发挥。
2.3实施全方位管理
在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下，借助业主的支持，还需要对更多的检查处罚细节明确，使工作人员明白，安全是保障工程开展的首要要素，更是劳动者享有的一种基本保障。利用全方位的管理和技术创新优化，可以使管理整体效果更加突出，产生更高的效率，第一时间纠正存在的错误，编制相应的预防措施，以便及时消除隐患，预防事故发生，使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中，一旦发现任何违规行为，要第一时间拍照记录，制止违规行为，加以整改。例会时，及时通报情况，并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体，辅助处罚的手段，以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理，还可以通过网络渠道使管理得到优化，利用计算机进行科普，能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
2.4提高监理人员的素质和能力
当下，可从专业技术掌握程度和道德素质两方面来判断监理人员专业素质。一是专业技术方面。监理单位要想提高监理工作人员的工作热情度、吸引更多的专业性人才，应改进自身的工作制度。例如，建立资质审定制度和行业技术考核制度，也就是说对工作人员的专业技术掌握情况进行定期的考核与记录，以此筛选出高专业高素质的工作人员，让这些工作人员得到行业的认可与尊重，以此提高全体工作者的工作热情，使他们愿意花费更多的时间去精研专业技能，从而提高监理工作人员的专业技术。二是道德素质。可以对监理工作人员实施信用评价登记制度，通过该方法来记录监理工作人员的各种行为，如作弊行为、失信行为、行业不道德行为等。再建立人事档案对各个工作人员进行评价定级，从而建立一套专门用于监理行业工作人员的信用评估系统，以减少甚至杜绝监理工作人员在工作中出现的各种不合理甚至不道德现象。
结语
在所有的建筑工程管理工作中，工程预算控制是十分重要的内容，正确、合理的工程预算可以有效降低企业的生产升本。降低生产资源的消耗，大大提高整个项目工程的经济收益。另外，合理的工程预算可以提高施工决策的科学化水平，提升建筑工程施工质量的同时，促进建筑企业的长期稳定运营。
参考文献
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