李阳阳
包头供电局石拐分局内蒙古包头014070
摘要：台区线损管理水平是考核供电所综合管理水平的一项重要指标，也是电网经营企业的一项重要经济技术指标。但是，影响低压台区线损管理的因素有许多，降低了线损管理整体水平。基于此，本文就对低压台区线损管理的影响因素和有关对策进行分析，希望能够给有关工作人员提供一定的参考价值，以促进低压台区线损管理水平的有效提升。
关键词：低压台区线损管理；因素；对策
1线损以及线损率的概述
线损作为电能从发电厂传递到用户的过程中，在输电、变电以及配电等环节中存在的电能消耗或者损失状况。线损率则可以将电力网规划设计以及生产运行等各项经济技术指标进行体现。台区线损常规标准在于线损率控制在0~8%之间；采集覆盖的台区主要指该台区中含有一个覆盖，也就是采集覆盖台区；台区总电量应该低于配变总容量的二分之一，同时线损电量应该低于配变总容量的五分之一。或者台区总容量为零，并且台区低压表计总容量低于50度的台区为轻载，也就是线损正常台区。供电所线损管理水平的高低，直接反映出该供电所管理水平的高低，关系到供电企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存和发展。因此，供电企业想尽办法降低台区线损异常率，提高台区线损合格率，所以加强台区线损管理工作是十分有意义的。
2影响低压台区线损管理的因素
2.1现场用户计量装置不合格
对于台区线损管理来说，用户计量装置尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和CT接线错误上。当穿芯CT的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。
2.2抄表工作质量不到位
抄表工作的实际效果对于企业的经济效益具有非常重要的作用，而且也会对线损的后期汇总与统计工作造成严重的影响。当前，因为各种因素的影响，导致供电企业在实际抄表的过程中会出现各种质量问题，例如估算、不抄或者是漏抄等方面的问题。而且，因为智能表的使用也造成了一些问题的出现。智能表可以解决传统电能表所造成的问题，但是，在营销工作中同样会出现一些问题，例如客户的实际购买与用电情况之间存在差异，平均用电量方式进行计算与实际使用情况之间也会出现误差等，对于低压台区线损计算也会造成一定的影响。
2.3窃电现象方面
窃电行为主要指相关用户私自进行接线，绕开电报，采用一系列手段和方式躲避电表的计量，导致电表内部数据和实际应用电量之间存在较大偏低，加剧低压线损率。通常情况下，窃电现象一般划分为两种，一种是隐形窃电，另一种是直接窃电。其中，直接窃电主要指常规窃电情况，在此环节中，还会存在部分看不见的窃电状况。这是因为管理不当导致的。在供电企业进行配电低压线损管理的过程中，含有潜在规则，导致供电企业线损不可估算大幅度提高，给其整体效益带来不利影响。
2.4制度不够健全
首先是因为管理制度并不是非常健全，因为低压塔台区线损管理相关制度并不是非常健全，所以还会出现效果落实不到位的情况，例如在线损管理综合制度等内容中虽然涉及到了各个方面，但是却并没有落实相应的线损管理激励制度，导致其实际效果并不是非常好。
3加强低压台区线损管理的优化对策
3.1安装合格的用户计量表
用户的计量表安装和低压台区的计量表应该尽可能的统一，对于安装和管理都应该分区域，这样便于管理人员管理。
负责用户区域安装用户计量表的技术人员应该是对应低压台区考核表和计量表的安装人员，这样更有利于技术人员在后期的维护管理中分析问题，查找问题。固定区域的安装工人对自己负责的区域之前所安装的电表的规格、数量、安装线路等都比较了解，在日后自己负责的低压台区和对应的用户区域出现计量表问题时也能够第一时间的赶到现场，快速找到问题。如果技术人员确定不是低压台区考核表、计量表和用户计量表的故障问题，就极有可能是用户反窃电行为或者其他线损原因。
3.2加强低压台区线路管理，减少电阻
由电阻过大造成的低压台区线损管理大多是因为低压台区的线路故障造成，要解决电阻过大造成的线损，就要定期检查低压台区的线路，及时发现故障，解决故障。设备连接处的线尽量要长一些，避免短线接线，接线处注意平整、整洁，所有电线应该采用复合国家标准的电线。
3.3完善线损管理制度
要想保证线损管理工作顺利开展，构建完善的线损指标体系、分析体系以及预警体系是非常必要的。结合相关理论实现线损结果的统计，并预测下发对应的线损指标，实现科学预测指标。通过构建规范的线损分析标准模版，优化线损分析管理机制，利用分析结果实现降损，对各个领域线损情况进行汇总和播报，针对没有实现规划或者指标异常的现象进行预警，并采取对应的措施，对线损指标异常或者管理下滑的企业加以综合整治和改进。
3.4做好反窃电管理
对于明显窃电，根据相关法律法规予以严厉打击，加强对内对外的监督工作，杜绝窃电行为。对于潜规则下的隐性窃电，相关管理人员应当做好沟通交流工作，得到有关部门或者关系户的谅解，从源头上减免特殊用户，使线损有所降低。
3.5应用线损管理问责机制
在对低压台区线损精细化管理中，因为线损管理责任划分不明导致了诸多问题，极大地影响了线损管理工作质量与水平。而在线损精细化管理过程中，结合线损管理责任划分不明的问题需要应用线损管理问责机制。把每台线损指标合理地分给各个抄表员，并把台区线损状况融入到绩效考核之中。另外，在实际管理中结合线损管理问责机制来制约相关主体的行为，所谓没规矩不成方圆，低压台区线损精细化管理工作也是如此，需要机制做保障。
4结语
总之，低压台区的线损管理是一个相对比较繁杂的工作。在这方面，供电企业应该做好长期的“战斗”准备，展现应对线损管理的积极性，齐心协力寻找问题、解决问题。相关人员在实际解决问题的过程中，也可以将其分为各个部分，在有效处理每个困难的基础上，创造出线损管理整体的突破口，这也是电力营销走向更好未来的前提，更是电力企业可持续发展战略顺利实施的基础。
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作者介绍：
李阳阳（1992.06.01—）；性别，男；籍贯，陕西商洛；民族，汉；学历，本科；职称：助理工程师，职务：研究方向；单位名称：包头供电局石拐分局。