朱全学
山东金城建设有限公司，山东 淄博 255000
摘要：工业与民用建筑工程项目是我国建筑工程业最为基础性的建筑项目。那么，为了能够更好的保障工业与民用建筑工程项目总体的施工质量与效率，就需要对工业与民用建筑工程项目予以现场全过程的施工技术管理，切实的发挥施工技术的功能作用，保障每个施工环节与施工技术的切合度。在实际施工时，要根据工程要求进行现场管理，避免施工的随意性，也从根本上保障施工的安全。
关键词：工业与民用建筑；标准简介；现场技术管理
1 工业与民用建筑工程的相关标准简介
套掌控好建筑工程的整体质量，首先需要重视不同环节的技术支持，在组织施工建设操作的过程中，不但要保障不同步骤实施的技术性，而且还需要保障整个过程中的流畅性，科学合理的保障建筑的施工质量和效果。其次，在标准要求下实施相应的技术，由于在不一样的情况下，所使用的施工技术也是不一样的，同时也有可能运用技术的方法不一样，因此技术的标准存在着一些区别，想要保障技术的运用效果，就需要将技术的标准和规范落实到位，在根本上掌控好技术的运用质量。最后，强化在隐蔽工程方面的管理和掌控，一般情况下，隐蔽工程很容易受到忽视，所以很难为其质量提供保障，所以在实际的操作过程中，需要采取适宜的方法，将监督以及管理落实到位，保障工程的安全性以及有效性。
2 工业与民用建筑工程施工现场技术管理的原则
2.1 科学性
要做好建筑工程施工现场技术管理，就要坚持科学管理原则，要保障各项决策的科学性和合理性。如今现场施工技术管理的方式方法也在不断改进，管理人员要紧跟时代步伐，保障工程技术的先进性，增强现场资源利用效率，加强施工团队之间的沟通与配合，进而提升施工质量和施工效率。
2.2 标准化
在实际施工的过程中，不同的施工项目可能由不同的单位承接，进而导致施工现场技术管理存在复杂性，其需要根据单位资质和人员构成等要素进行管理方法的选择。不同的施工项目其规范内容也各不相同，管理人员要充分了解施工项目详情和相关的法律法规，根据实际要求进行工程的规范和管理，不能出现主观性和随意性的管理。要坚持标准化的管理原则，增强员工整体素质，进而保障施工质量和施工效率，也能够在一定程度上提升施工的安全性。
2.3 经济性
现场全过程施工技术管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
3 工业与民用现场全过程施工技术管理应用
3.1 引入现代化技术管理手段，辅助技术管理工作的开展
从建筑工程施工实际来说，若想实现对现场全过程的技术有力把握，要做好全面的把控。在具体实践中，积极引入现代化技术管理手段，辅助各项管理工作的有序开展。例如，引入BIM技术，借助技术功能，实现对技术应用质量和效果的有力把控。工程施工现场的技术管理工作中，引入BIM技术，通过深化阶段规划，提出高质量的技术方案，保证工程施工的质量。结合工程实际需求，组织开展施工BIM例会，实现数据分析信息的精准及时传递。根据模型数据，做好工程施工方案的数字化模拟论证分析，保证技术应用的质量。利用第三方软件平台，整理各类质量问题和安全问题，统一在云端以及PC端管理，减少数据准备工作量，加强各部门的沟通，提高项目质量和安全管理水平等，提高工作效率。
除此之外，应用此技术能够实现对材料和机械设备等的高效管理，实现资源的优化配置，保证工程建设的效益目标实现。
3.2 应用于现场平面管理
对建筑施工现场全过程管理工作进行综合性分析，全过程管理工作主要指对建筑施工各个环节加以管控，并借助明确管理制度与要求，做好建筑各个环节细节管理工作。因此，在建筑施工现场全过程管理工作中，应结合不同类型建筑设计方案，依据建筑平面管理类型，对建筑平面设计方案进行分析，并在施工现场全过程管理工作中，遵循不同建筑施工现场供排水与电力要求，做好平面设置工作，并在现场全过程管理技术应用前，做好实地勘察工作，充分掌握不同建筑施工现场实际环境。而作为建筑工程负责人，应结合各类调查数据与结果，结合全过程管理技术，做好现场工作安排与规划工作。例如，建筑项目负责人，需要结合施工环境，以就近原则为基础，做好用地等多种申报工作。而在工业与民用等不同建筑施工中，应主动结合信息技术，构建动态数据管控平台，并借助先进系统，统筹现场管理工作，并结合建筑质量要求，对建筑施工各个环节进行优化与调整工作。在建筑施工现场，需要进行多种材料运输，这些材料是建筑施工基础。因此，应结合建筑材料运输要求，清理好建筑运输通道，确保建筑运输通道畅通。必要时，在运输路线设计过程中，应充分考量后续建筑施工要求，避免进行二次清理加大工作量，导致不要浪费问题。
3.3 加大现场监察力度
在具体实践中完善的施工技术管理制度实施，对确保施工现场平面设置的合理性和规范性，保证各类资源以及物品摆放的清晰度和明确性，有着重要的意义。不同施工段采取的技术管理方法，要结合施工作业的内容和具体情况，做好相应的调整，综合运用各类技术管理方法，全面提高技术管理效率，实现对质量的细化控制。深入到施工现场进行勘察和检查，结合工程现场的具体情况，制定完善的图纸，同时动态对比分析图纸内容，保证施工作业内容的一致性，确保各项建设项目的有序推进。注重现场人员的管理，督促其严格按照技术规范作业，做好技术应用的有力监督以及管控，保证管理方式得以创新以及完善，调动人员的责任感以及积极性。采取多种安全施工管理形式，积极组织开展宣传教育活动，确保工程施工作业安全有序的开展。
3.4 施工技术人员能力提升
工业与民用建筑施工技术管理活动创新实施期间，注重实践主体--人的能力提升，也是该部分工作得以合理实践的保障性条件。其一，建筑工程施工技术人员队伍，逐步从非专业向着专业化的方向转变。其二，建筑工程施工技术管理人员合理实践期间，不断的引导技术人员学习新理论，也是建筑工程施工技术活动得以科学展开的一方面。某建筑项目工程进行施工技术人员管理时，相关工作的实施要点主要包含了：(1)组织施工工程技术管理人员岗前培训。培训内容不仅包括建筑工程技术相关理论，还包括对施工现场常见技术问题的分析。对施工前期重点进行综合保护是合理推进施工的有效途径。(2)在施工技术管理的具体实践中，工作人员一方面通过经验总结的方法，全面做好施工现场的技术控制因素的保护；一方面，通过微视频、公众号等渠道，学习新建设项目施工现场技术管理要点。在建筑工程施工技术管理不断创新的实践中，实践人员的能力在一定程度上直接决定了技术管理的整体效果。为此将非专业的技术管理团队，转变成专业、灵活的工程施工人员管理团队；同时，施工人员的水平也在不断创新。两者的有机结合，为后续工作的实施和推进带来了人才能力水平的保障。
4 结语
随着我国经济建设不断发展，国际化程度日益加深，城市迅猛发展，工业和民用建筑工程的项目建设数量也在不断增加。为了提高我国工业与民用建筑工程的施工质量，就必须加强对现场全过程施工技术的管理，提高人员素质，紧跟时代发展的潮流，及时研发先进成果，提高建筑质量。
参考文献：
[1]严乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学,2019.
[2]苑桂鹏.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].门窗,2019(18):80-81.