论建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用分析

发表时间:2021/4/29   来源:《科学与技术》2021年29卷3期   作者:杨翔宇
[导读] 建筑工程进度控制与管理工作对于施工质量影响极大
        杨翔宇
        山东金城建设有限公司,山东 淄博 255000
        摘要:建筑工程进度控制与管理工作对于施工质量影响极大,所以必须要引起施工单位的重视。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,争取实现质量与效益平衡的管理目标,不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质,还需要施工单位有关部门建立起科学合理、行之有效的管理制度和与之相匹配的监督制度,以此保证建筑工程的质量效益双平衡,最后达到效益最大化的目的。通过本文的分析可知,建筑企业需要充分认识到BIM技术的优势,将其应用于施工进度预测与管理工作中,提高施工进度预测的准确性,提高施工进度管理的有效性,解决传统人工进度管理的主观性问题,有助于建筑行业的信息化与可持续发展。
        关键词:建筑工程;施工进度预测;BIM技术应用
        引言
        随着我国建筑工程的不断增加,工程能否按照相关要求竣工成为一个严峻的问题。这就需要建筑企业在施工的过程中,利用现代技术预测工程进度。在工程建设过程中,可以应用BIM技术通过模型构建的方式了解施工的进度。这一方式可以提高施工进度的预测水平,让施工单位可以顺利的完成工程,帮助管理人员解决管理问题,促进我国建筑行业的可持续发展。
        1 建筑工程施工进度预测和管理中BIM技术的应用优势
        现阶段,诸多建筑工程企业高度重视施工进度管理,也涌现出了较多的相关进度管理理论知识,然而诸多建筑工程的施工进度管理成效并不显著。比如缺少完善的施工进度计划。在制定施工进度计划中,要注重结合施工图纸和施工合同等,专业的进度管理人员要结合建筑项目建设经验,并掌握进度管理理论知识,确保施工进度计划的顺利完成,但是由于受到人为因素的影响,施工进度计划的可行性严重缺失。因此,建筑工程企业要加强BIM技术的应用,旨在确保施工进度预测和管理良好的实施效果。
        对于BIM技术来说,主要以模型和施工信息为主,加强计算机软件的应用,确保施工进度预测和管理工作的顺利进行,不断提高管理的可视化,直观展示出施工过程和进度计划实施效果等。同时,针对BIM技术,对4D虚拟施工具有极大的扶持性作用,借助三维模拟,可以合理设置施工工序,将施工进度计划调整到最优化状态,对施工过程中各个部门工作进行协调,不断提高建筑工程施工效率,将建筑工程工期降至最低。
        2  BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用
        2.1 在建筑工程进度预测中的应用
        BIM技术在施工进度预测方面发挥着巨大的作用。施工人员先是利用 BIM技术构建施工的模型,并保障模型的准确性,优化模型,针对模型使用中出现的问题进行预防,然后将施工的数据、信息、方案输入进模型中,再结合施工图纸以及施工的流程分析出建筑工程是否可以在规定的时间内完成工作,并保障建筑工程的质量。假如上述的这些要求不能够被满足,就需要对施工进度进行重新预测,利用重新构建模型的方式寻找出更好的施工方案,直到可以满足上述要求为止。对于施工竣工的时间、施工中一些小项目的完工时间都是可以利用BIM技术进行预测,以保障建筑工程可以在规定时间内完工。同时,利用BIM技术可以及时发现问题,并且通过模型构建来解决问题,这可以很好地保障建筑工程地质量。


        2.2  BIM技术在建筑工程进度管理中的应用
        应用BIM技术开展动态施工进度管理,在进行建筑工程施工进度的管理工作中,建筑企业需要将实际的施工状况,与实际施工进度以及施工进度计划进行对比,确保建筑企业的管理人员可以找出施工进度问题,分析施工进度延期的原因,有针对性地进行施工优化,解决施工进度延期问题;然后使用BIM平台重新进行施工分期,将整个建筑工程项目划分为多个子任务,并将子任务和BIM模型进行对接,通过点击模型查看子任务的实际状况,即任务开始时间、预计完成时间以及实际完成时间等,为建筑企业的管理人员开展施工进度管理提供可靠的参考依据。
        应用BIM技术进行施工进度的动态模拟,在建筑工程施工进度管理工作中,动态模拟主要是指进度计划,通过对建筑工程项目进度的模拟,使建筑企业的管理人员对施工过程有更加直观的认识,有效进行不同施工工序的衔接。具体而言,建筑企业需要按照施工方案,在BIM模型的构建中增加时间属性,实现施工方案与BIM模型的有效对接,通过点击模型查看施工工序的模拟效果,提高施工方案的可行性,实现施工资源的最大化利用。应用BIM技术动态管理工程量,在建筑工程施工进度管理工作中,实际工程量与计划工程量的对比,可以充分体现出建筑工程的施工进度,为施工进度管理提供帮助。
        2.3 中控系统的实现
        建筑工程施工进度预测与管理中BIM技术的应用之二是中控系统的实现。系统依据BIM模型的工程数据,建立可视化的技术交底,通过移动端或WEB网页端指导复杂节点的施工。同时,依据BIM模型的实时动态更新,提取工程变更资料,第一时间对施工现场进行更新通知。实时跟踪工程管理系统中的现场监控数据,做到对施工质量的动态跟踪,同时对工程施工质量和目标质量进行比对,完成质量自检,对不符合质量要求的部分及时反馈,及时整改,以此实现对项目的质量管理。
        依据安全管理规范和模型安全属性信息建立安全影响因素数据库,通过模型管理系统构建施工模型,进行施工模拟。在施工模拟过程中对施工环境、机械、复杂节点等容易发生安全事故的场景进行深度分析,对其中的安全隐患和风险因素进行识别。识别完成之后与安全影响因素数据库进行数据对比和数据交互,搭建安全控制措施和事故应急管理预案。之后通过工程数据系统对事故易发部位进行重点监控,及时采取安全控制措施或应急预案,以此实现项目的安全管理。依据模型管理系统,将工程实体和非工程实体进行WBS分解,再拟定各部分的工作顺序和逻辑关系,编制进度计划,并挂接于模型上。然后对模型进行施工模拟,搭载时间形成4D,再搭载成本实现施工的5D模拟。将采集的工程数据进行解析,得到施工进度、施工成本信息,将其与5D模拟结果进行比对,误差超过阈值则进行方案修改,以此实现项目的进度和成本管理。
        2.4 利用BIM技术进行进度偏差分析
        在利用BIM基于时间维度来追踪进度时,往往能找到存在的进度偏差,此时就需要借助BIM强化进度偏差原因的分析。具体就是在施工之前借助BIM技术对收集的进度计划数据,利用三维信息模型来分析项目进度偏差的原因所在。这就需要在事前做好准备,在BIM中对每项工作任务的对应模块实施自定义设置,若某个进度模块发生延误,则会显示为红色,此时就需要将收集的数据链与4D模型连接后对其实施可视化观察,通过观察来分析其具体的形成原因。比如在春节期间,由于很多工人回家过年,此时模拟时就需要结合实际来考虑因素,才能避免进度被延误。而且BIM在进度管理时,都是在土建工程项目实施之前进行模拟,使得整个工程项目可能出现的进度偏差进行分析,进而在进度计划制定时更好地促进施工进度的管理及控制工作的开展。
        3 结语
        施工进度会受到施工工程量、施工工艺、施工技术以及施工人员等多方面的影响,其预测与管理难度相对较大,是建筑工程项目的重点与难点。BIM技术的应用有效降低了施工进度管理的难度,提高了施工进度预测的准确性,真正实现了施工进度的全面高效管理。因此,对于BIM技术在施工进度预测与管理中的应用分析是很有必要的。
        参考文献:
        [1]王青华.关于BIM在建筑工程管理中的应用探析[J].中国住宅设施,2019.
        [2]杜一凡.BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2018.
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