李静1 李国利2
1南昌市政公用房地产集团有限公司北京分公司，北京 100028
2北京海融达投资建设有限公司，北京 100080
摘要：随着社会在快速地发展，人们的生活品质也在不断提高，并且社会大众对于建筑工程行业也提出了更高的要求，因此建筑工程行业从业人员需要认识到自身的工作内容和工作责任，能够将提高工程质量作为主要发展方向和工作内容，要积极提升自身的工作认识和专业技术水平。建筑领域的改革发展工作也在与时俱进得到有效地实施，随着建筑规模的不断加大，工程施工的监管负担和压力也在增加。所以精细化管理越来越受到相关人员的重视，并且也在积极地应用到建筑工程施工中。在精细化管理落实到具体过程中，施工企业的相关部门工作人员要能够进行积极地交流和互动，并且要能够全面掌握工程质量监管工作情况，端正工作态度，积极落实施工企业相关制度规范，根据专业的基本要求来约束自身思想和行为，进而才可以保障工程施工正常有序地进行，最终提高工程效率和质量[1]。
关键词：给排水；建设；管理模式
引言
对于给排水工程项目而言，工程质量的高低直接影响居民的生活质量，给排水工程本身是一个复杂多变的工程，要想提高工程的质量，工程的建设管理单位要不断优化管理模式，大力提高技术管理水平。从工程管理模式、监理管理、建设管理等方面对给排水工程建设管理方面进行探究。
1建筑给排水工程管理现状问题
1.1缺少科学化管理
通过对一些建筑给排水工程施工工作进行分析研究可以得知，很多管理人员和工作人员缺少科学的工作观念认识，并且没有认识到科学化管理对于自身工作产生的重要作用和意义。在建筑给排水工程的具体落实过程中，比较关键的问题是管理工作不到位，这一类问题主要体现在建筑给排水工程施工之前，而且也存在于施工的关键阶段。在建筑给排水工程施工准备阶段，一些建筑施工企业没有针对施工方案以及施工场地进行科学地考察，一般在对于所出现的问题的处理办法是将问题的严重性缩减到最小，而这样也会影响建筑给排水工程工期以及施工质量。在施工的关键阶段中，需要加大施工场地的监管力度，而施工场地一般会出现机械设备或者施工用料质量问题，而且不同的施工人员出现的问题也不一样，进而不能有效地进行监督和管理，所以缺少科学化管理。
1.2原材料质量存在缺陷
在进行任何一项工程的施工过程中，原材料的质量都会从很大程度上直接影响工程整体的质量，对于给排水技术施工质量来说同样也是如此。在传统的原材料选购过程中，部分企业或者单位可能会为了自身的经济效益而选择一些质量相对来说存在一定缺陷的材料，若是此类材料进入到了施工现场那么整体工程的质量都会受到对应的影响。
2给排水工程建设管理
2.1重视工程质量管理
工程施工质量关系到了工程施工的经济效益，尤其是在当下竞争激烈的建筑市场环境中，所以需要科学有效落实施工质量监管工作。在工程施工以前的准备工作阶段需要工作人员明确自身的工作职责，要能够认识到精细化管理重要作用和意义，积极落实精细化管理方案内容，明确建筑给排水工程项目负责人的责。
在施工以前需要签订责任状，根据不同的施工阶段、不同的施工项目有效实施精细化管理模式，如果有很多施工企业共同参与了施工工作，那么就需要统一监管工作，这样才可以保证工程的不同环节、不同的项目能够符合建筑给排水工程基本要求；此外，在工程具体施工过程中需要积极防范可能出现的问题，在有效落实施工标准以及施工制度等方面积极约束工程施工人员的思想和行为，这样就可以降低监管负担和监管难度；最后，在积极落实精细化管理模式中，还需要引进BIM建模技术，积极有效借助互联网信息技术辅助工程施工工作的进行，提升工程监管、材料监管以及财务监管工作的效率和质量，最终提高精细化管理质量水平。
2.2给排水工程合同和进度管理工作
给排水工程开标后，参建单位需按照相关法律法规及时签订合同。此外，参建单位需按合同规定的标的、数量、价款、质量、安全、进度、工期等要求，严格履行各自应承担的义务和责任。杜绝工程转包、违法分包等违法违规行为。建设管理单位及时开展施工前准备，建设单位要组织设计单位、施工单位及监理单位进行图纸的设计技术交底并开展联合审查工作，以检查和纠正施工图中设计不合理或错误的地方，亦或者由于设计者缺乏对工程实施地点周围现状的详细了解，是否存在管线穿越高速公路、铁路的情况，导致工程实际施工过程中需要变更，增加投资建设资金。此外，还需督促参建单位，尽快上报工程建设进度计划，促使施工和物资采购等工作进度相协调，确保按期完成工程建设任务。
2.3加强施工人员技术水平
在传统的施工过程中会存在部分施工人员没达到对应要求的技术水平就上岗，若是在给排水技术施工过程中存在这样的施工人员那么整体工程的开展以及进程就会受到很严重的影响。一般此类施工人员在进行施工时无法按照对应的流程和标准来进行操作，那么发生意外事故的几率也就非常高。为了防止此类现象的发生就应当选择对应施工人员对其对应的专业水平以及知识水平进行考核，一般来说技术人员的选择需要先通过对应的考核和审批，只有专业素质极强的人员才能够进入到企业中进行工作，并且同时还需要对于一些已经入职的技术人员提供定期的培训，以此来有效加强其自身的技术水平，并且在未来的发展中通过此类培训地开展也能够有效加强其水平的实时性，在不同的情况下能够做出不同的创新。
2.4保证材料和设备的质量达标
给排水管道施工阶段，往往需要运用到多种设备及材料，由于种类和型号各异，采购部门需要仔细核查相关的清单信息，将准备性的工作落实到位。采购清单应该加以明确，严格按照图纸的要求统一采购，促使材料及设备符合施工需求。选择材料的时候，应该明确其基本的来源，出具相关的测试报告，保证材料和设备质量达标。材料及设备运输时，应该将防锈、防雨等细节逐步推进，避免材料和设施受到影响，优化相应的储运方案。
2.5加强质量监督管理
最后就是需要对工程整体的质量监督管理进行进一步的加强和优化，在传统的施工过程中虽然存在对应的监管部门，但是其自身对于工程整体的监管力度并不够，因此也就可能导致质量下降的行为出现在施工过程中。这是因为在传统的监管部门中其对于工程整体的监管内容没有进行细化，对于部分情况无法有效判断其是否存在问题，因此导致了监管的力度不够。为了有效提高质量监督管理的力度，相关人员应当对施工材料、施工技术以及施工细节等多个方面都开展对应的监管，同时在进行监管的过程中也应当根据实际的工程施工情况来选择对应的监管策略，争取能够在监管的过程中对全方面内容进行监管，从而有效地提高施工整体的质量。除此之外还应当通过相关部门来不断完善对应的法律法规的方式来有效加强对应的监管力度，让劣质施工无所遁形，有效推动建筑行业良好发展。
结语
总而言之，精细化管理观念和管理模式被应用到建筑给排水工程施工中是很关键和重要的。工程施工场地的监督管理关系到了施工企业能否提升自身核心竞争力，并且这也是验证精细化管理能否提高工程施工效率和质量的有效方法，同时也是确保监管工程工期、工程材料、工程质量必要条件和措施。所以在进行建筑给排水工程施工的过程中，要能够意识到精细化管理观念和管理模式重要作用，进而可以约束自身的思想和行为，提高施工企业工作效率和质量[2]。
参考文献
[1]谢锋.刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J]. 2018，04
[2]龚怀锐.精细化管理在建筑给排水工程中的运用[J].农业科技与信息,2016(04).