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摘要：现如今，在经济持续提升的大背景之下，建设项目工程的开工建造数量也变得愈来愈多，作为一项与社会、与民众都休戚相关的项目，怎样才可以保证施工品质，也已经成为了建设企业最为注重的内容之一，所以就需要加强对于作业技术管控的力度、提升管控水准。基于此，本文就以建设项目技术管控作为出发点，首先探讨技术管控工作的关键意义，其次探究其中的常见问题，最后提出几点有效的应对对策，以供参考。
关键词：建设项目；技术；管理控制；问题；对策
引言
基于现实情况来说，在建设项目的施工活动之中，需要使用到比较多的作业技术，并且各类技术的运用流程、要求，以及规程标准等等都各不相同，而这也在无形之中增加了技术管控工作的困难程度。尽管当前绝大多数的企业都已经十分注重技术管控，但是由于受到内部或者外部要素的干扰，仍旧在某些环节不尽人如意，致使技术管控中出现纰漏，严重甚而会使得建设项目产生较明显的品质问题。由此可见，对建设项目技术管控工作实行探究极为必要，因此本篇文章就这一部分展开简要论述。
1建设项目工程技术管控工作的关键意义
当前，在城镇化的持续加快下，建设市场也在不断地扩增，但是对于建设项目的品质要求也在增高，为此，建设企业如想要占据到更多的市场，就一定要保证自身的建设项目工程得以按时、按质的完工，以此来展现出企业的竞争实力，而要想达成这一目的，建设企业就一定要加强对于作业技术管控的水准，用以确保施工活动的顺畅实行，从这一层面上，就展现出了其中的关键意义。
2建设项目工程技术管控工作的常见问题
2.1技术管控水准比较低
就建设项目的技术管控工作来讲，现如今较为常见的一类问题，就是在有些项目之中的技术管控水准比较低，究其诱因，主要是因为建设企业自身的注重程度比较差，将管控工作的精力过度地投放在了成本监管、进度把控之中，继而忽略了技术管控工作，此时，相应保证建设项目技术管控水准也无异于是缘木求鱼，所以这类问题务必要得到处理。
2.2技术管控条例不完善
从建设项目技术管控的经验上做出探究，严谨而又切实的技术管控条例，是保证此项工作的前置条件，同时也是根基所在。尽管技术管控条例在各个项目之中都已经被制订出来，但是在完善度的层面上，仍旧有一部分企业较差，致使条例中的内容难以落到实处，技术管控工作没有办法展现出应有的效用，即便是作业技术出现了问题，也难以实时的予以处理，这样一来，建设项目品质隐患浮现几率也显著提升。
2.3技术管控人员素养差
在建设项目作业技术管控工作中，技术管控人员是其中的一线人员，所以他们技能素养的强弱，与技术运用品质有着紧密的关联。但是在建设项目开工量持续增加的大形势之下，高技能素养的技术管控人员也变得更为缺乏，一些建设项目中只能任用一些素养较差的人员，担负技术管控的权责，如此一来，在管理控制期间，整体的成效将会大打折扣。
2.4作业人员监管不到位
建设项目作业工人是技术运用者，但是当前出身于科班的工人数量极少，大多数作业工人都只是依据以往的经验来运用技术，这样就会容易出现不按流程的状况，甚而会产生漏项、甩项的情况。在一些建设项目之中，由于企业过度地提升建造速度，致使作业工人的监管不到位，即便是作业工人运用技术不恰当、不按流程，企业也没有办法实时的察觉，使得技术问题层出叠见。
3建设项目工程技术管控中常见问题的应对对策
3.1增强技术管控水准
作为建设企业，一定要明晰到技术管控工作的关键意义，继而在增强管控水准。一方面，应该做好施工作业方案的制订，加强对方案严谨性的论证，对技术问题提前做出防范，保证技术管控工作得以落到实处；另一方面，则需要加强宣导工作，让建设企业从上到下的全部人员都可以为技术管控的开展形成助力，革新以往的守旧意识，为技术管控工作提出有效的建议。
3.2完善技术管控条例
保证技术管控条例的完善性，才可以确保在建设项目技术管控中能够有据可依，增强管理控制期间的客观程度，有效完成技术管控工作。因此，建设企业应该对项目工程的真实全面予以充足调研，同时依据相关的技术规程标准，以及行业之中的各项要求，完成管控条例的编订，并且对条例的可实施性做出验证，唯有在没有任何问题之后，才能够最终确定条例内容。
3.3加强技术管控力度
针对建设项目技术管控工作来说，如想要更加有效地规避其中的各种问题，就务必要加强对于技术管控的力度，而这也是建设企业一定要做好的一项工作。例如，在企业内部可以创建出责任人机制，对于每一项作业技术，都委派给专门的人员完成管控，以便于在保证此项管理控制的全面程度，这样还可以在出现问题之后，马上予以追责，进一步点燃管控人员的责任意识，增强管控力度。
3.4注重技术人员培育
由于技术管控人员的技能素养，能够较为直接地就对管控水准产生影响，所以建设企业就一定要加强对于技术管控人员的培育工作。一方面，应该做好相应培训，通过培训来增强他们的素养；另一方面，还需要加强人才的引入，通过招聘高素养技术管控人员，来增强企业内部技术管控队伍的总体实力。
3.5做好作业工人监督2574
建设企业一定要做好对于作业工人的监督，这样才能够更好地保证技术运用的品质与精准度。技术管控人员需要时刻处于工地现场，对作业工人运用技术的情况予以实时的监控，一旦察觉到其中含有问题，则马上予以指出，同时要求作业工人做出整改，必要时还应进行惩处。另外，对于一些关键的施工作业技术，则应该采取“旁站”的方式来完成监督，防范问题的产生。
4结束语
总而言之，对于建设项目的技术管控工作来说，其中关联了十分繁多的内容，并且需要考量的环节也众多，不论是在哪一个环节中浮现出不足之处，都有可能使得技术的运用产生偏差，这对于建设项目的施工作业品质保证十分不益。因此，就需要建设企业明晰技术管控工作的关键意义，并对当前较为常现的问题予以深入探究，继而在未来的工作中，增强技术管控水准，完善技术管控条例，同时还应当加强技术管控力度，注重技术人员培育，最后务必要做好作业工人的监督，所以上文对这几点进行了对应的论述，期望带来参考。
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