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摘要：随着科学技术的进步，越来越多的施工技术和建筑材料开始被应用在建筑工程中，并且提高了施工质量，但是这也对工程质量管理工作的开展提出了更高的要求和更多的挑战。为此，本文首先分析了建筑工程质量通病，其次分析了工程质量管理措施，旨在为工程质量管理工作提供参考，以此来提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量通病；管理措施
引言：质量管理对于建筑工程十分重要，因为一旦管理不当便可能会另建筑工程出现质量通病，不但会降低建筑工程质量，还可能会对建筑工程的功能性和安全性造成影响。为此，为了确保建筑工程质量及其正常应用，建筑企业需要对潜在的质量通病进行分析，在此基础上采取针对性工程质量管理措施，合理规避问题。
1.建筑工程质量通病分析
1.1管理人员缺乏质量管理意识
在建筑工程质量管理中，部分管理人员由于过于重视经济效益，而忽视了质量管理工作，甚至会出现为了经济效益牺牲部分质量的情况，这些都是管理人员质量管理意识不足的表现[1]。具体来讲，管理人员如果不能够正确看待工程质量问题及管理，便会降低工程质量管理效果，随着建筑行业的不断发展和建筑工程的不断增多，这必然会对建筑企业及建筑行业发展造成不利影响。此外，缺乏管理意识也体现在管理人员对于施工人员安全重视程度不足上，在建筑工程建设过程中，施工人员和工程的安全永远高于一切。
1.2质量保障体系不够完善
很多建筑企业质量保障体系在确立后并没有得到有效应用，部分质量管理标准也难以满足现代化建筑工程施工建设的实际需求，这些都是质量保障体系完善程度不足的表现。具体来讲，建筑企业应用频率最高的质量保障方式为局部封闭管理和内部监督管理，这样很容易导致质量保障体系分配不合理情况，质量管理工作在失去体系和制度的支持后，便缺少了相应的指导和约束，进而影响工程质量管理工作效果。此外，很多发展能力较高的建筑企业应用的都是政企合作模式，这样质量管理工作便涉及到了部分相关部门的利益，会导致质量评定不客观。
1.3建筑材料质量管理不到位
建筑材料质量管理不到位主要体现在如下三个方面：第一，采购人员出于个人利益没有挑选质量合格的建筑材料，导致质量不合格建筑材料进入到了施工现场，进而对建筑工程施工质量造成影响；第二，管理人员并没有意识到建筑材料质量对于建筑工程质量的重要程度，认为在施工过程中不出现安全事故即可，但实际上现阶段建筑工程执行的都是终身责任制，一旦建筑工程在日后出现质量问题，建筑企业及相关管理人员都需要承担追责责任；第三，很多建筑企业为了减低建筑工程造价，聘请大量的农民工担任施工工作，而这些农民工极易出现建筑材料应用不合理问题。
1.4裂缝问题出现概率较高
建筑工程在施工过程中较为容易出现各种裂缝问题，主要有抹灰裂缝、混凝土裂缝、沉降裂缝等，这会对建筑工程质量造成不利影响，因此，施工人员需要做好对裂缝问题的预防和规避，同时及时修复已经出现的裂缝，避免裂缝进一步扩展造成更为严重的质量威胁[2]。导致抹灰裂缝的原因有砂浆材料配置不可续、抹灰层厚度较大、未采取防护措施等；导致混凝土裂缝的原因是混凝土因温度变化产生收缩应力，当收缩应力超过抗拉应力便会导致裂缝；导致沉降裂缝的原因是实际沉降量与设计沉降量差值较大，导致工程出现不均匀沉降，进而导致建筑结构裂缝。
2.工程质量管理措施应用
2.1强化管理人员质量管理意识
提高管理人员质量管理意识是确保建筑工程质量的重要措施，这是因为管理意识能够督促管理人员积极落实各项质量管理措施，管理人员的工作态度直接决定了其工作能力和工作效果，具体如下。第一，质量人员的责任感能够得到提高，进而提高对工程质量管理工作的重视程度，形成对建筑企业经济效益和社会效益的长远考虑，真正意识到开展工程质量管理的价值和意义。第二，在具备了足够的质量管理意识后，管理人员参与工程质量管理工作的积极性会得到提高，能够更为清晰准确的发现和分析潜在的及已经发生的质量问题，同时采取更加积极有效的规避和解决方式，这样能够全面规避工程质量问题和安全问题，最终实现提高建筑工程施工质量的管理目标。
2.2完善质量保障体系
为了给建筑工程质量管理工作的进行提供依据和支持，建筑企业需要建立完善的质量保障体系，具体如下。第一，建筑企业需要对现有的质量保障体系进行优化和完善，为管理人员开展质量管理工作提供相关制度，同时确保管理人员严格执行既定标准和相关法律法规[3]。第二，建筑企业需要设置专门的施工监管体系，针对每项施工环节设置专业的质量管理人员，真正做到专项专做，并且争取在施工现场今早发现施工质量问题，从源头上降低质量问题的出现概率，这样不但能够确保工程质量，还能够减低工程质量管理成本。第三，监理单位需要做好第三方监管工作，监理单位需要做好对各项建筑工程施工环节的跟进，要求建筑企业在监管人员签字确认之后，才能进行下一项工程施工。
2.3加强建筑材料质量管理
为了降低建筑工程出现质量问题的概率，建筑企业需要做好对建筑材料质量的控制工作，具体如下。第一，采购人员在采购建筑材料的过程中，不能单单考虑价格因素，而是需要在确保建筑材料质量的前提下尽量减低材料采购成本，同时还需要选择口碑良好的材料生厂商合作。第二，采购人员需要要求材料生产商出示建筑材料的质量合格检测报告，缺少这一报告的建筑材料坚决不能采购，以此来避免质量不合格的建筑材料进入到施工现场。第三，建筑企业需要做好对建筑材料的存放工作，不能直接将材料堆放在仓库地面上，而是需要考虑到建筑材料的存放要求，做好防潮、防火处理，同时还需要考虑到建筑材料的应用顺序，避免建筑材料在存放过程中出现质量问题。
2.4合理规避裂缝问题
为了避免建筑结构出现裂缝问题，施工人员需要严格遵循施工流程及施工技术应用标准，具体如下。第一，施工人员在进行高墙防渗处理时，需要重点检查外墙的竖向裂缝，并且确保墙面不存在透光位置。第二，在施工过程中，建筑外墙难免会存留部分孔洞，在施工结束之后，施工人员需要用砂浆讲这些孔洞填补好，并且用水泥对外墙勾缝进行处理[4]。第三，建筑物周围的台阶、排水沟等设施需要与建筑主体保持一定的距离，同时基层填土需要保持严实。第四，需要科学开展混凝土配置工作，确保配置比例的科学和准确；同时做好混凝土浇筑工作，在浇筑过程中实时进行温度检测，不在温度过低的条件下进行浇筑；同时确保混凝土骨料的应用合理程度，控制好骨料的含泥量，如果含泥量较大则不能应用，以此来提高混凝土结构的密实程度。
结束语：质量管理对于建筑工程而言十分重要，能够为建筑工程施工质量和安全程度的提高提供有力保障，有利于推动建筑行业可持续发展。并且，我国现阶段建筑工程数量在不断增加，建筑企业需要抓住这一机会，合理应用工程质量管理措施和技术，加大质量管理力度，提高质量管理水平，完善质量管理体系。
参考文献：
[1]闫培文.试析建筑工程质量问题成因及其防控措施[J].内蒙古石油化工，2018，3602：90-91.
[2]刘军.房屋建筑工程质量问题原因解析与防止对策[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2017，903：32-36.
[3]余彬发.浅谈建筑工程质量问题的处理方式[J].江西建材，2016，22：93+95.
[4]吕凯.建筑工程质量问题及施工技术质量改进策略[J].住宅与房地产，2019，12：173.