广西圣泰建设工程有限公司 广西北海 536000
摘要：国家的建设与发展离不开土木工程的支持，随着我国经济建设速度的加快越来越多的工程项目被立项、施工。在行业发展的同时质量的标准也有了相应的提高，而施工过程中的控制管理是其有力的保障，并且受重视程度日渐加深。本文对土木工程管理施工过程质量控制方法进行了分析，希望为我国的土木工程建设提供参考。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；方法
引言
随着人们生活水平的提升对于质量的要求也发生了改变，在土木工程中高质量的工程项目成为了人们的追求目标。土木工程的质量保证与施工过程中的管理关系紧密，最近一个时期通过研究施工管理的控制过程来提升建筑建设质量已经成为了建筑企业的通用方法。以下就土木工程施工过程质量控制的要点进行了解析。
一、土木工程管理施工过程质量控制的作用
土木工程是一项投资大、工期长、包含面广的复杂工程，其施工过程容易受到各方面的影响，一旦控制出现问题将影响工程质量。土木工程的施工是在露天环境下进行的，它的施工需要材料、水、电、机械设备、人员等方面的支持，并且这些要进行协调合作，因此容易受影响导致施工受阻。实施管理控制能够有效降低这些负面因素的影响，保证施工顺利进行。另外由于其施工是一次性的，这与工厂的再生产不同一旦施工完成项目就定型，无法进行拆检与更换，只能进行维护、加固等，所以这种局限性要求质量控制与检验必须在施工过程中进行。
二、土木工程管理施工过程质量控制的措施
（一）建立与完善施工质量管理体系
完善并且运行良好的体系是土木工程中控制项目质量的强力保障，因而建立并不断对施工质量管理体系进行完善是提高工程质量的有效途径之一。在建设质量管理体系时，施工单位要根据自身的特点来进行搭建，管理的重点是保证工程质量，通过采取积极预防的措施将不安全因素扼杀在萌芽状态。组建管理系统为管理工作的落实提供依据，将管理责任落实到个人避免一项任务多人承担，这能在发生问题时杜绝推诿责任的现象出现。管理体系要能包含工程施工中的所有项目，可以分为进度管理、质量管理、安全管理等，为保证管理的实施效果，还需要有专门的监督部门对此进行督导以使管理得到落实。
（二）强化对施工材料与设备的质量控制
在土木工程建设中施工材料与设备的管理是诸多影响项目质量的主要因素之一，因此是工程管理的重点目标。
土木工程的施工周期长并且涉及到多个行业，在材料的使用上也是种类繁多，各种材料的性能特点各不相同给管理造成了不便。对材料的管理首先是从采购开始的，在购买时应当货比三家选择质优价廉的品牌来购买，既保证了质量也节约了资金。其次是对其进行管理，应当分门别类的进行存储并且在入库之时做好材料的登记记录以便明晰其来源、规格、数量；此外还要做好检验工作将不合格产品及时筛选出来避免进入施工场地。由于技术的提高，在建筑材料上出现了许多新型建材，这些材料对存储环境有着特殊要求因而在保存时需要特别注意，要根据相关要求来进行。最后在使用材料时也要做好出库记录，使材料的去向明确并且方便对材料数量的清点[1]。
现代化的建筑施工离不开设备的使用，它们能将材料依据技术要求加工成各种想要的成品并且提高了施工效率与质量，所以为了提高工程质量不可忽视对设备的管理。设备在使用上要派专人进行操作，并且根据操作规范来实施切不可凭借经验盲目进行；在使用的同时还要做好相应的维护与保养工作，保证设备的正常运行。设备也需要跟着时代的步伐，对于老旧、落后的产品及时进行更新、换代，保证其生产力。
（三）强化施工过程的规划
土木工程的建设是一项复杂的施工，涵盖了多个部门与行业，其过程需要对各方面进行协调以保证施工顺利进行并确保质量达标，而良好的施工规划是落实这项工作的保障。为了使工程质量达到预期，需要对施工规划进行强化管理，使其更科学、合理。首先要做的是对施工场地进行调研，探明建设所需的各项技术指标；其次是对工程进行施工规划，包括施工现场的规划、建设材料、机械设备、施工进度、应急预案等。做好施工规划能为接下来的施工打下良好的基础。
（四）强化对施工技术的管理
时代的发展带动着技术的进步，在土木工程行业中施工技术也随着时代的发展而前进，并且新技术使得建设更加科学、质量更可靠，因而为了提高项目的质量需要强化对施工技术的管理。技术因素不仅仅只是施工人员的技术，还有施工装备、信息、检验检测技术等，它的涵盖范围更加的广泛。对技术的管理在人员方面是加强对其的技术知识再培训，使其持续的接受新知识提高自身技术水平；对施工装备要及时更新换代，淘汰落后产品。为了能够更好的使技术适应自身，建设单位应适当加大自身技术创新的投资，研发自己的核心技术不仅能方便使用也能够提高自身的竞争能力。新技术在投入使用之后为了确保其发挥效用，单位应当适时建立新的技术标准以及管理制度，与之相辅相成充分发挥技术的优势以达到提高质量的目的。
.png)
图1 施工质量控制图
（五）改善施工环境
安全高效的施工是建设单位追求的目标之一，做好这项工作是其综合管理与施工素质高水平的体现。我国的建筑工人大部分是来自于农村的就业农民，其自身受教育程度低对于建筑行业来说既缺乏相关的专业技术知识也不具备良好的安全意识；部分单位为了获取高额的经济利益，在施工材料的选择上选取了不合格材料且施工时也未按照技术要求进行，致使在项目建设期间发生安全事故。不但造成了财力资源的浪费也威胁到了人民群众的生命安全。
为了有效改善施工环境必须要给与其足够的重视，并制定相关的技术标准作为参考依据。为了能够切实做到改善落实管理，就要对工程的分包商定期进行检查，一旦发现其未达到标准应要求其进行整改，如果其屡教不改则取消其工程的参与资格。
建设良好的施工环境首先要从思想建设开始，对此需要进行安全宣传，加强安全教育工作，在建设单位从上到下树立安全施工意识。其次是对建设工人的个人素养进行提升，强化对其的教育工作，一方面是专业施工技术的知识培训，另一方面是思想认识的提高。为了能够激发其动力，可以设立适当的奖励制度增加竞争力。
结束语
综上所述，土木工程施工过程的质量管理是保证项目质量的有效措施，在行业发展中受到的关注程度不断在加深。通过建立与完善施工质量管理体系、强化对施工材料与设备的质量控制、强化施工过程的规划、强化对施工技术的管理、改善施工环境等措施的实施，能够提高工程的管理水平，使项目质量得到保证。
参考文献：
[1]刘志龙.探究土木工程管理施工过程质量控制方法[J].百科论坛电子杂志，2019，000（020）：128-129.