广东中协建设实业有限公司 广东东莞 523000
摘要：在现代化建设进程逐步推进的大环境下，信息化技术有了突飞猛进的发展与进步。近十年来，我国建筑工程领域对信息化技术给予了高度关注，并且对其进行了广泛应用。当前，信息化管理已然成为了建筑领域发展的必然趋势，能够有效推进建筑行业管理工作的革新，对管理效果进行优化。本文针对信息化技术在建筑工程管理工作当中的应用进行了简单分析，并提出了与之相对应的措施。
关键词：信息化技术；建筑工程管理；应用
引言
信息化，指的是培育与发展将计算机作为主要智能生产工具的新型生产力，使其能够对社会发展起到推进作用的历史发展进程。信息化将现代化通讯技术、互联网技术、大数据技术作为根本，将其主要研究对象当中的各个要素进行归集与汇总，并上传至数据库，为对应的人群提供辅助信息与工具，为人们带来便利。当前信息化已然成为了社会发展与进步的主要趋势，然而，我国建筑工程行业在管理工作方面还存在着信息化程度不足的问题，建设单位需要强化对此问题的重视程度，采取合适的方法实现建筑工程管理的智能化以及现代化。
一、将信息化技术应用于建筑工程管理当中时存在的主要问题
（一）建筑单位缺乏信息化管理思想
目前，许多建筑工程正式建设的过程中，鲜少会应用信息技术开展工程管理工作，许多建筑工程建设单位所使用的工程管理方式极为落后，对信息技术的重视程度严重不足，管理水准迟迟得不到提升。建筑工程管理人员对信息化技术的认知程度明显不足，并不具备科学应用信息化技术的思想意识，在具体开展管理工作时，更加倾向于利用自身的工作经验来思考管理问题，极少使用信息化技术制定管理目标、方案，导致信息化技术无法在工程施工进度把控、施工质量控制、工程造价控制等管理工作方面充分发挥其作用。由此可见，增强我国建筑工程管理人员对信息化技术手段的应用意识，将企业发展与进步的方向进行细化处理与规划，合理的将信息化技术应用于建筑工程管理工作当中的各个步骤与环节当中，对于企业的发展与进步有着十分积极的意义。
（二）信息化技术应用范围具有局限性
现阶段，相关单位在开展建筑工程施工管理工作时，通常都会应用一部分信息技术手段，然而，在具体进行应用的过程中，时常会存在一部分局限性。通常来讲，施工单位一般会在较为简单、日常的工作中使用信息化技术，在针对工程管理工作内容当中的成本管理、施工进度控制、技术管理等较为重要的工程当中很少使用具备高度专业性的软件，导致信息化技术在工程管理工作当中智能化水平严重不足，并且实用性也较差。除此以外，想要研发与建筑行业相关的软件，对相关人员以及队伍的专业能力有着较高的要求，并且需要消耗大量的时间，致使信息化技术软件本身潜藏的效用与功能很难充分的进行发挥。目前，信息化技术应用范围受到局限的情况已经对建筑行业以及建筑工程管理措施的改良造成了极为不利的影响。
（三）信息化技术应用力度不强
当前，即便一些建筑企业已经具备应用信息化技术的思想意识，并且在单位当中设置了局域网，相关部门可以针对施工项目当中的数据资料内容进行简单的交流，然而，在应用此种方式时，往往弱化了与外部的沟通效果。此种情况产生的根本原因，是与工程管理相关的软件开发程度不足，并未建立起互相沟通经验以及分享数据信息的信息化平台。目前的建筑领域已然没有营造出信息化技术管理的工作气氛，在制度的制定与落实方面缺乏力度，致使建筑行业的信息化管理进程迟迟难以推进。
二、信息化技术在建筑工程管理工作当中的主要应用对策探索
（一）增强建筑单位工程管理人员的信息化管理意识
建筑单位想要强化对信息化工程管理模式的研究与建设，首要任务就是要增强相关管理人员的信息化管理思想意识，重点开展建筑工程管理人员的信息化技术培训工作，确保所有的工程管理人员都能够具备系统的信息化管理思想，为信息化管理工作的开展打下良好的基础。建筑单位要综合考虑市场的发展方向与具体要求，结合自身的现实发展状况，规划与制定与建筑单位本身实际情况相契合的信息化管理手段与措施。
（二）引入信息化技术管理人才
当前，社会上的人才是极为紧俏的，建筑单位想要提升工程管理工作的信息化程度，就要重视信息化人才的引进，建立起具备高度专业性的信息化技术人才团队。将信息化技术人才与专业管理人员进行科学合理的规划与分配，能够将二者在建筑工程信息化管理当中的作用进行有效发挥，保证建筑单位管理与控制系统能够顺应社会发展的主流趋势，依照建筑单位的发展需要开展局域网规划与建设工作。
（三）建立健全信息化管理制度与体系
建立健全建筑单位信息化工程管理制度，可以为建筑工程管理效果的优化提供基础性作用。在具体开展信息化工程管理工作时，建筑单位管理队伍需要规划与制定具备科学性、合理性、高效性的施工管理制度，确保建筑工程管理工作能够顺畅有序的进行。基于此，在开展施工前期的准备工作时，需要对建筑工程管理单位与管理工作相关的资料、文件、标准制度进行归置与整理，其中主要涵盖了建筑工程的合同文件、员工雇佣资料、各项产品参数资料等，将其留作后续开展施工管理规则制定工作时的参考资料与凭据。例如，在应用BIM技术为工程开展过程进行3D建模时，需要依照招标资料文件、施工图纸等多方面的具体要求，全面完善3D模型当中的各种属性参数，为施工进度管理工作的开展提供必要的支持，对施工任务进行规划与配置，有效节省施工过程中所投入的资金成本，减少施工所消耗的时间。
（四）强化对信息化管理方面的资金投入
将信息化技术高效应用于建筑工程管理工作当中，需要在其中投入足够的资金成本，保证与之相对应的建筑工程管理模式在研究与制定的过程中能够获得足够的资金。以此为基础，可以确保信息化技术能够在建筑工程管理工作的所有环节都能够发挥其自身的作用，建筑单位要避免由于成本问题而对建筑工程信息化管理趋势的发展造成阻碍。
（五）将建筑信息化软件研发工作落实到位
现阶段，我国建筑工程单位在开展信息化管理工作的过程中，经过其自主进行研究与开发的工程管理软件少之又少，无法满足建筑工程信息化管理工作开展过程中的各项要求。除此以外，一部分建筑单位即便研发出了信息化管理软件，也并未与建筑工程施工单位的实际管理状况进行融合。由此可见，建筑单位在针对自身工程管理工作开展软件研究工作时，需要对市场的发展趋势进行研究，综合考虑企业本身的发展方向与现实状况，研发出与本单位相适应的信息化管理软件，提升建筑企业信息化管理平台当中所上传数据资料的精准度以及可靠性，使得建筑工程管理软件能够在建筑工程管理工作开展过程中充分发挥其效用，促进我国建筑工程的高效化管理。
三、结束语
总而言之，在信息化技术应用逐渐趋于广泛的时代环境下，在各个行业领域当中应用信息化技术是不可逆转的趋势。将信息化技术科学合理的应用于建筑工程管理工作当中，对于建筑领域的发展与进步有着不可估量的重要意义。相关建筑单位要明确自身在建筑工程信息化管理方面存在的各项问题，并采取有力的措施对建筑工程实施信息化管理，推动建筑工程朝向更远的方向进步。
参考文献：
[1]苑艳杰.信息化技术在建筑企业经营管理中的应用[J].财经界，2021（05）：65-66.
[2]练必钦.信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析[J].投资与合作，2021（02）：97-98.
[3]谢彬.信息化管理技术在建筑工程项目中的应用[J].黑龙江科学，2021，12（02）：142-143.
[4]孙源.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2020（36）：121-122.