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摘要：市政工程具有复杂性和系统性的特点，建设项目内容复杂，工期长。因此，在市政工程施工阶段积极推行管理，可以提高工程质量，提高工程安全性，节约工程造价，使市政工程效益最大化，并减少施工期对周围群体的影响，保证工作水平的稳定增长，应从实际出发，解决项目管理的重点，建立完善的管理体系。
关键词：市政工程；建设管理；措施
1市政工程施工管理中的问题
1.1工程质量问题
在市政工程相应项目中，如果存在质量问题，将对项目的经济效益产生很大影响，也会阻碍项目的正常功能。例如，A环高压管道工程质量要求高，工程管理人员应严格控制工程质量，严格遵循相应的预防管理原则。加强工程物资设备管理，根据市政工程相应的施工特点，找出潜在的安全隐患，制定有针对性的防范方案，更好地提高施工质量。
1.2项目安全
一般来说，市政工程位于市中心，交通十分繁忙，人流很大。因此，居民的正常生活在施工过程中会受到影响，安全问题相对容易出现。例如，在A环高压管道工程施工过程中，不可避免地会出现交通堵塞。为保证工程施工质量，相应管理人员应加强安全管理和控制，充分认识安全管理的重要性才能更好地完成，并有效结合当地实际情况，包括外部环境条件，确保科学地进行项目安全管理。
2对市政工程建设管理的建议
2.1加强工程质量管理力度
（1）及时完善市政工程相应的质量管理体系。对管理人员来说，要加强对现场施工进度的监督，定期进行检查抽查，便于深入掌握现场具体情况。检查中，要注重相关材料设备质量，同时有效结合施工现场条件，制定合理奖惩措施，提高工程施工质量。（2）在工程档案方面，加强管理。如果没有完善的档案，将对项目整体质量产生严重影响。因此，工程档案管理需要相关管理人员及时到位，加强管理力度，确保实现更规范化管理。由于在市政工程项目中，设计变更经常发生，因此加强项目档案管理，可以为设计变更提供更多依据，防止不合理的变更。
2.2提高项目安全管理水平
相关施工单位需要有效分析市政工程的实际情况，制定科学合理的安全生产目标，实现工程建设安全管理水平的不断提高。比如某公路工程，建设单位加强了安全管理管理，牢固确立文明施工目标，极大地提高了安全管理质量，大大降低了安全事故发生的概率。技术负责人需要有效结合安全施工方案中的相关内容，制定更加科学合理的安全施工方案，对以后的安全施工起到更好的指导作用。
在市政工程中，相应的管理人员需要做严格检查。一旦发现潜在的安全隐患，必须根据要求制定纠正措施，及时与施工人员沟通，确保发现具体原因，然后制定有针对性的科学措施，达到安全施工的要求。
在市政工程方面，内容很多，其中危险工程较多，其中最常见的是燃气管道和高压线路。在施工过程中，如果一个环节存在漏洞，可能会导致严重的安全事故，对施工人员的生命安全构成极大威胁。为更好地保障施工人员的安全，施工前要认真考虑各环节将出现的安全问题，提前制定应对方案。
此外，相关管理人员还需要完善原有的施工安全管理体系，深刻了解施工的相应特点，制定科学的施工周期，严格控制工程造价，确保安全管理质量的持续提高项目建设。在所有市政工程中，相关施工管理人员应根据各班组情况明确各班组的安全责任。只要发生安全事故，相应责任人就可以及时确认。
2.3强化工程进度管理力度
对于市政工程，特别是在施工进度管理方面，相关管理人员需要有效结合工程的施工情况，实现工程进度的科学安排，保证合理的施工时间。一般情况下，工期确定后，一般不做变更。如果发生事故，可以改变工期。此时，施工、施工、设计三方应及时沟通协调，经过详细协商，确定合理工期。市政工程的相应进度需要更科学地控制。相应的管理人员必须加强策划。
同时，按照规定，加强施工进度管理，尽量减少一些可能影响施工进度的不利因素，实现工期的合理缩短，确保工程按期完工。
另外，相应的管理人员在施工进度管理中应注意以下几点：
（1）在工程施工技术方面，加强管理。排水管道施工前，有关勘察单位应根据当地实际地形进行科学勘察。如果地下有大量的砂石，会导致施工难度增加，此时要求施工人员提前处理，以确保施工进度符合要求。
（2）有效结合市政工程项目施工进度，加强相关管理人员的技术管理。同时，严格控制相关作业的材料用量，防止浪费的发生。由于市政工程项目的建设周期通常较短，需要充分准备相关资料。相关管理人员应根据工程进度的要求，加强对材料用量的控制，实现工程资金的高利用率，确保工程施工进度得到控制。
2.4注重环境保护
根据政府部门有关文件的要求，对工程建设过程中的淤泥、施工垃圾进行运输管理。要注意对垃圾运输车辆的管理，做好施工垃圾管理，确保不随意倾倒垃圾和废弃物。施工单位的施工材料、土石方、施工垃圾等运输车辆应保持完好。车辆在运输货物时，应确保沿途不会出现溢出、滴水等问题，避免对道路造成污染。如果道路污染是由于运输过程中特殊原因造成的，应及时派人清理。施工区域应与外界隔离，采取隔离措施，确保施工垃圾不堆放在施工区域外。施工单位还应完成土方外运的有关对外运输手续。土方运输时，车辆超载不易避免沿途溢料。施工垃圾应存放在固定地点，并经有关手续后运出。
施工过程中生活垃圾按相关政策要求分类存放，委托环境卫生部门清理运输；有毒有害废物按规定设置专门收集箱，并交相关部门处理。
建设项目施工过程中的危险化学品管理也应按照有关要求进行。危险品的储存应当做好登记和管理。根据要求，应存放在不同区域，安全。不准随意进入。如果需要进入，应安全隔离。同时，危险品储存设施上应贴警示标志；当某些特殊危险化学品共存时，应保证不同货物之间的安全距离；易燃易爆物品区域应贴禁烟、禁止明火等标志。同时，危险化学品储存区应按有关规定和要求，设置灭火器等应急处理措施。
噪声、粉尘的控制可以从以下几个方面考虑：一是施工单位要注意施工机械设备噪声对周边居民的不利影响，合理安排施工时间；二是施工单位要注意施工机械设备噪声对周围居民的不利影响，土方、材料运输过程中应加强车辆的维护，减少运输车辆的噪声；在水泥、黄砂等粉尘材料的存放场地，应设置机罩、排风过滤等系统，避免粉尘对周围环境造成污染；在粉尘材料运输中，要做好防尘工作，用油布覆盖；最后，施工道路要经常洒水，做好防尘工作。
2.5提高施工管理精细化水平
为促进市政工程管理现代化和科学发展，必须构建符合我国市政工程特点的管理体系，提高建设管理精细化水平。精细化管理要在制定相关制度的基础上，确保制度内容符合项目实际情况，并在管理工作中深入贯彻落实。在工程建设的前期，要结合工程的实际需要和施工规章制度，制定完善的管理制度，划分工程的各个区域和施工阶段，组建专业的管理队伍，同时提高工程质量，各级管理人员也要明确自己的职责和任务，重点调查影响项目发展的因素，提前制定潜在风险的应急预案。
结论
市政工程建设水平的高低，无疑对我国社会的稳定与发展具有重要意义。因此，新时期必须加快管理体制建设，提高管理的全面性和深度，注重管理重点的控制，全面提升工程建设水平，充分发挥市政工程应有的价值。
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