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摘要：我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
关键词：建筑工程；监理工作；存在问题；
引言
建筑项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性，对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。建筑企业以及相关的政府部门，应该加强对建筑项目建设质量的控制与管理，同时对建筑项目监理工作在建筑项目质量管理中的重要作用形成正确的认知，并在实际管理过程中加强对监理工作的重视，采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用，使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制，进而保障建筑工程的质量。
1建筑工程监理的重要性分析
建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施，建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等，建筑项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员，才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程，在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理，还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量，还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用，提高建筑项目整体的收益率。
2建筑工程监理存在风险
2.1招投标市场较乱
随着国民经济发展水平的提升，工程建设监理行业的发展越来越科学化，自由竞争机制成为目前工程建设监理行业的重要支撑。该机制极大地提高了工程建设的安全性与整体质量。但是，由于监理市场未完全应用招投标制度，导致在工程建设过程中仍存在许多不公平现象，如出现暗箱操作现象、工程建设内定承包商项目以及同行业之间进行不正当竞争等。这些不公平的现象极大地阻碍了建筑工程稳定健康发展。因此，相关单位应针对上述现象制定合理有效的解决策略，从而确保工程建筑行业的秩序不会受到破坏，工程建筑行业能长久稳定发展。
2.2建筑工程监理水平偏低
与发达国家相比，我国的建筑工程监理起步较晚且发展落后，工程监理质量水平与发达国家的平均水平相比存在很大的差距。一是监理制度缺乏规范性与操作性，监理工作人员的责权也不够明晰，导致经常出现监理工作执行不到位的现象；二是部分监理企业的管理水平未与时俱进，仍采用陈旧的管理方法，导致工程管理工作的科学性与专业性水平偏低；三是监理组织的专业化程度较低且不完善；四是一些监理工作人员的工作热情度和专业程度不高，并且他们没有较强的工作责任感。
2.3建筑工程监理市场的行为不规范
虽然国家明文规定禁止出现转包问题，但是仍然存在个别转包现象，将监理工作转包给一些监理单位或机构。一些监理单位刚刚涉足监理市场，其专业程度较低，导致监理工作的执行力度不够，从而严重威胁了工程的整体质量。此外，一些建筑工程选用监理单位时存在不公平的竞争，出现了权力寻租、暗箱操作等问题，给监理市场带来了极大的负面影响，从而严重阻碍了监理市场健康稳定发展。
3完善建筑工程监理工作的建议
3.1 确定合理的监理目标
在监理工作正式开始前，为更好地服务于甲方建设单位的具体要求，为后续工作的有效开展提供基础保障，根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中，需要根据合同中的要求确定工程质量等级，并根据工程实际情况确定好具体的检查指标，同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件，确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中，还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑，以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实，并做到满足甲方建设单位的具体需求。
3.2 完善具体的监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
3.3 优化全天候旁站监理工作开展
在建筑具体施工过程中，为避免监理漏洞造成细节上的质量问题难以得到及时发现，通常采取跟随施工进程，进行全天候的旁站监理，这种方式能及时发现具体的问题影响因素，并通过相应措施的采取，有效防止问题的发生。为确保旁站监理工作科学顺利的开展，监理单位在具体工作安排前应做好详细的旁站监理方案制定，并重点确定好关键部位和关键工序的具体质量监理要点，在内容与范围确定中，也要严格遵循旁站监理的各项基本依据；通过旁站监理程序的科学设计，可以让监理人员按照相应的程序流程更规范的进行监理工作开展，也可有效避免监理漏洞的出现；对于旁站监理人员来说，也要严格履行好相应的岗位职责和监理制度。
3.4 充分利用先进的监管技术和设备
对于监理单位来说想要更好的发挥好监理作用，除了加强软件方面的人才和管理体系优化建设工作外，还应多加强硬件方面的先进技术和设备引进力度，进而通过工程监理方面的信息化建设工作，提升实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中，应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体，并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通，这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享，以及施工进度了解，进而有效实现更加透明化的管理，这样也比较利于彼此之间的相互监督；其中，先进的监理设备的利用，也能提高现场监理的质量和效率，避免监理中风险隐患的发生，使整个监理过程更具专业性，在这一过程中，作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。
结束语
工程监理领域只有与时俱进，紧跟工程建设领域的发展步伐，不断完善自身的管理制度，积极地向制度化、规范化方向发展，及时对行业制度中存在的不科学现象进行改革与调整，监理的质量和效率才能得到提升，建筑工程的安全性和整体质量才能得到保障。
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