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谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量王志文

发表时间：2021/4/30 来源：《基层建设》2021年第1期作者：王志文

[导读] 摘要：近年来，城市化建设的发展迅速，市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。

        内蒙古志信建筑工程有限公司内蒙古 010000
        摘要：近年来，城市化建设的发展迅速，市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。由此可见，城市市政工程建设过程中进行施工质量管理是非常有必要的，施工企业应该重视现场管理产生的不利影响，从实际问题出发，提高市政工程建设水平，提高人们的生活幸福指数。
        关键词：加强；市政工程施工管理；提高市政工程质量
        引言
        市政工程是城市规划发展水平的重要体现形式之一，其工程施工管理质量不仅直接关系着工程质量，同时与人们的生命安全息息相关。就当前市政工程施工管理现状分析，虽然在传统工程管理基础上不断地进行完善和提升，但是仍然存在着一些实际性的问题，在一定程度上影响着市政工程的质量。本文从市政工程管理工作实践出发，首先简要概述了市政工程的施工特点，并在此基础上对当前市政工程施工过程中安全管理和质量管理的现状进行了分析，最后针对安全管理和质量控制工作的优化措施进行了具体的阐述。
        1影响市政工程施工管理的因素
        通过调查发现，市政工程在施工管理过程中主要受到材料因素、人为因素、机械设备因素、施工技术因素的影响，材料因素包括工程实体中涉及构配件、半成品等工程材料，这些材料的使用对市政工程的外表、功能以及安全性能均具有直接影响，一旦市政工程施工材料质量不达标就会在最大程度上降低工程质量。人为因素包括施工工程施工管理阶段涉及的人为因素与领导层、管理人员、施工人员的综合素养息息相关，一旦相关人员的责任意识以及专业技能不足，就会导致整体施工质量下降。机械设备因素包括市政工程在施工阶段需要有相应的机械设备，这时机械设备在运行阶段的性能以及质量优劣程度就会影响施工进度与施工质量。施工技术因素包括市政建筑阶段中的地基、模板、混凝土、防水等技术的执行情况也影响整体市政建筑质量，施工技术越佳，所取得施工质量越好。
        2当前市政工程安全管理和质量控制的现状
        1、工作人员素质较低。就当前市政工程作业实际情况而言，施工企业的管理人员缺乏一定的专业素养和工作经验，在实际工程施工过程中由于缺乏相应的工作经验和专业技能，并不能准确把握工程各阶段的工作重点和安全质量要点。这种影响市政工程安全和质量的情况普遍存在，在一定程度上影响着施工工程管理质量的提升和发展。2、安全管理和质量控制意识薄弱。市政工作作为民生工程的重要组成部分，在实际施工过程中有着施工工艺复杂、施工步骤繁琐等行业特点。为了进一步提升城市形象，部分市政工程的施工作业建设会违反国家相关的政策。为了加快建筑速度，缩短工程周期，许多情况下都会简化施工作业过程和环节，这种情况的存在不仅会对工程质量产生严重的影响，同时也存在较大的安全隐患。3、施工单位操作不规范。在建筑工程的施工作业过程中必须严格按照国家相关的政策规定进行施工作业，市政工程作为民生工程的重要组成部分更应当注重规范化施工和管理。然而在市政工程的施工作业过程中施工企业部门为了最大化经济效益，就会忽视相关的管理制度和法律法规，不规范施工、施工建筑材料不合格等问题层出不穷。这些问题看似轻微，但是却会直接影响市政工程的施工质量和安全性，严重的还会造成安全事故的发生，影响人们的生命财产安全。
        3优化措施分析
        3.1健全管理机制
        在市政工程建设中首要措施是依据实际的施工情况对市政工程管理机制予以完善，从而为市政工程施工管理实施提供参考依据，在管理机制完善中具体应注意以下几点内容。

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（1）在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。（2）在施工管理阶段需要开展技术管理，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。（3）在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。
        3.2加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力
        为了规范市场环境，加强诚信建设，为了避免各种质量问题的发生，应该加强对企业的工程质量普法教育，诚信教育。同时在企业市场准入，承接工程，诚信评价中建立一整套的监督约束机制，形成一种诚信受益、失信惩戒的市场风气。在这方面福建省住房和城乡建设厅走在全国比较前列。他们根据企业在承接工程过程中的履约行为和质量安全行为，分别对施工企业进行信用评分，并结合企业通常行为所得分，形成了企业的总的信用分，这信用分应用到了企业的投标标上，让诚实信用分高，业绩优良，管理出色的施工企业具备更高的投标中标率，让企业争先恐后的要把工程做好，把质量把控好。这就能形成良性循环。建设厅还在重点项目上，在一些关键部位隐蔽工程环节上，实行24小时监控录像，留下了可追溯的影像资料，以便实现监督执法或者质量纠纷中能形成有效证据。工程检测数据资料实时上传防止弄虚作假。还对一些严重违反市场招投标法规，重大工程质量事故，重大安全事故等黑名单制度，限制企业，项目经理等管理人员市场准入。而对于具有良好信用行为的企业，公示其良好行为，进行通报表扬，信用加分，把各个施工单位的详细情况的信息网上动态公布，可供市场参与主体查询，以方便他们选择诚信度高、技术优良的市政工程施工单位。这就对企业形成有效的约束和激励机制。
        3.3加强人员方面的管理
        市政工程企业应该重视人员方面的管理工作，根据岗位要求不同对人员要求也存在一些差别，比如：项目经理，项目经理是现场工作的主要负责人，其承担着现场各方面的管理工作，项目经理不仅要具备丰富的管理经验，还要熟悉现场工作具体流程，能够根据本行业的规范制度及法律法规等方面，对现场工作组好管理工作，全面规划部署各方面资源，实现资源配置的最优化，努力达到工期进度、质量安全、成本费用目标的一致性。另外，除了项目经理外，其他管理人员也是非常重要的一部分，其主要涉及技术人员、材料员、安全员、质检员、施工人员等等，企业平时应该在每个项目的进展中考核各个岗位人员，择优入库优秀管理人员，一旦有项目能迅速组建一批优秀的管理人员。另外市政工程施工企业应该根据现场情况制定科学的组织机构与责任制度，明确岗位职责，明确质量方针，以质量目标为依据开展现场各项工作。
        结语
        市政工程施工的安全和质量直接关系着人们的日常生活，因此需要对此进行着重的关注和研究。在实际工作过程中，相关质量和安全管理人员要在传统经验的基础上不断总结经验，同时借助完善的管理制度来规范施工流程，从施工人员、管理制度、建筑材料等多个角度出发，全面落实市政工程施工安全和质量管理工作。
        参考文献：
        [1]王爱军.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：44-44.
        [2]熊爱阁.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].江西建材.2017（23）：275+277.