新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略 太明智

发表时间:2021/4/30   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:太明智
[导读] 摘要:近年来,随着社会经济的飞速发展,建筑工程施工质量需要进一步提升,加强把关,促成安全管理体系标准化以及规范化,满足社会群众要求。
        身份证:15262519840502xxxx
        摘要:近年来,随着社会经济的飞速发展,建筑工程施工质量需要进一步提升,加强把关,促成安全管理体系标准化以及规范化,满足社会群众要求。在最近这几年以来,建筑工程行业当中创新改革引起了越来越多的学者和专家的关注,不过同时也暴露出了一些较为显性的问题,必须立足于实际情况不断创新监管体制,依照社会发展进程予以持续性的完善,提升建筑施工质量水平。
        关键词:建筑工程管理;安全管理;策略
        引言
        建筑工程施工建设安全管理直接影响工程建筑安全操作与质量效益。安全管理涉及内容较多,因此必须深入分析安全管理的相关问题。此次研究联合资料文件,开展建筑工程安全管理调查研究,基于建筑安全管理意义的角度出发,讨论建筑工程安全管理存在的问题,同时提出加强建筑工程安全管理的措施,希望可以全面提升建筑工程质量安全,维护施工企业的经济效益。
        1加强安全施工管理的意义
        1.1确保建筑工程施工的稳定性
        由于建筑工程施工建设需要消耗大量的时间与资源,还需要借助大量的施工材料、设备及人员,从而对建筑进行科学管控,避免工程施工进度受到影响。通过在建筑工程施工过程中开展安全施工管理,能够有效提高施工进度,促使施工人员在规定时间内完成相关工作,确保施工的顺利进行与完成,为工程的正常运转与发展奠定坚实的基础。
        1.2保障施工管理效率与质量
        经过对大量建筑工程施工建设的调查发现,通过加强安全管理工作的开展,其主要目标是为了对施工人员及设备的安全性进行保障,同时降低风险因素的出现,能够确保实际施工的顺利开展,并对建筑工程施工过程进行科学规划与管理,确保在节省施工成本、资源及人力的同时,避免工程施工管理效率与质量受到影响,以此来促进建筑工程施工效率的提高。
        1.3提高工程施工双方效益
        加强安全施工管理工作能够促使施工人员在日常工作时严格遵循施工规范与标准,在确保建筑自身施工顺利进行的同时,保障施工双方的经济效益。同时,在对工程施工及管理等工作进行规划设计时,通过对建筑自身特点的了解,对施工管理方法进行科学选择,有效地保障了建筑自身质量与使用寿命。
        2建筑工程管理中安全管理存在的问
        2.1建筑工程安全管理体系不完备
        在建筑工程中,很多高层管理者过于在乎工程的进度,而忽略了很重要的安全管理。尤其在危险系数较高的作业中,过于轻视安全隐患,将会造成安全事故,严重的甚至会危害到员工的生命安全。一旦发生安全事故,必定会影响工程的进度和质量。目前来看,建筑企业没有一套完备的安全管理体系,现有的安全管理制度涉及面不够宽泛,造成管理出现很多漏洞,漏洞随着时间的推移越来越明显。在某些建筑企业内部,员工对危险的识别度不够,很多时候完全没意识到危险,更加增加了施工风险。有现象表明,建筑企业为了追求效益和质量,而减少安全管理人员数量,对员工的安全意识培养也不到位,影响到了施工人员的安全。除此之外,为了降低成本,建筑企业大幅度削弱安全管理机构的力量,造成安全保障人力不足等问题,最终安全排查工作不到位,很容易造成安全事故。
        2.2施工人员安全意识弱
        建筑工程安全管理与施工人员有直接关系,施工人员的基本素质、施工人员的安全管理技能和安全管理意识,对整个安全管理工作的开展具有重要影响。

为了提高安全管理工作质量,保证安全管理工作能够落实到位,需要解决安全管理问题,正是施工人员对安全管理对专业性缺乏正确认识,导致在安全管理中表现不积极,无法按照安全管理对要求细化管理体系,影响了安全管理工作的开展效果,对安全管理的重要性以及安全管理对建筑工程实施的重要影响,按照安全管理的特点和要求有效提升施工人员的安全意识,对整个建筑工程安全管理工作的开展具有重要影响,同时也是做好安全管理工作的关键。
        2.3安全生产责任制落实不到位
        安全生产责任制本身有法律作为支撑,许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中,许多企业并未切实履行责任制度,对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场,常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人,而不是项目经理,这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外,有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱,导致安全生产责任制无法落实。
        3新时期建筑工程管理中安全管理的强化策略
        3.1建立和完善安全管理制度
        首先,注重完善建筑安全管理准则。当前,多数建筑工程安全管理人员不具备综合素质,导致管理工作面临较多阻碍,频繁出现安全管理问题。针对该类问题,首先,应高度重视并予以处理,以此维护安全管理的应用价值;其次,完善安全管理职责,以此补充建筑安全管理制度内容,以免影响安全管理工作的实施效果。建立一套完整的安全管理责任机制后,能够维护建筑安全管理效果。尤其是安全管理人员,优化完善安全管理责任制度,可以明确自身的职责与义务,全面落实和履行各项职责。通过制度优化完善,能够联合奖惩制度提升安全管理效果,调动职责履行的积极性,维护责任制度的实施效果。最后,建立安全事故应急处理机制,针对存在的问题,建筑安全管理人员应提出科学的解决方法,全面降低安全事故的不良影响,确保应急处理机制可以应对各类安全事故与突发事件。
        3.2加强施工人员的安全意识
        参与建筑工程建设的施工人员组成中,多数施工人员为农民工,从而导致建筑项目施工存在较多的安全问题。施工建设期间出现的操作不准确问题,极易引发安全事故。所以,在建筑工程安全管理中,应做好安全教育与培训工作,以此加强施工技术的操控能力,既可以熟练掌握技术工艺,又能够掌握自我防护与安全救治措施,在发生重大安全事故时,能够维护自身安全,减少人员伤亡事件。
        3.3健全安全生产责任制度
        对于安全生产责任制度在落实中存在的问题,建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前,让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度,将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人,明确规定不同管理人员应担负的责任,将相关责任合理划分,分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业,可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理,绕过经济承包这一过程,以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外,相关管理部门要考核工作人员的工作效率,建立一套完善的奖惩规则,以此督促管理人员,为安全生产责任制的落实提供保障。
        结语
        总之,安全管理在建筑工程施工项目中发挥着不可小觑的作用,需要管理人员和施工人员给予高度重视。在此过程中结合自身情况树立新型工程理念,采取切实可行的施工技术,提高施工人员综合素质,将一切非安全因素扼杀于襁褓之中,提高建筑工程施工安全,实现预期经济和社会效益目标。
        参考文献:
        [1]徐慧琴.新时期如何提高建筑工程管理有效策略分析[J].科学与财富,2019(19):171.
        [2]袁江良,韦爱彬.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑工程技术与设计,2019(9):1538.
        [3]胡成龙.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].建筑•建材•装饰,2020(6):40-41.
        [4]张含.新形势下做好建筑工程施工安全管理的策略探讨[J].建筑与装饰,2020(3):63.
        [5]钱卓铭,张里.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑工程技术与设计,2020(9):1712.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: