全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究 许春天

发表时间:2021/4/30   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:许春天
[导读] 摘要:对建筑工程项目进行全过程造价管理的主要目的是将决算成本控制在最初预算范围内,全过程造价管理需要应用到建筑工程的各个阶段,包括决策、设计、招标投资、施工、竣工等阶段。
        中铁十二局集团电气化工程有限公司  天津市  300308
        摘要:对建筑工程项目进行全过程造价管理的主要目的是将决算成本控制在最初预算范围内,全过程造价管理需要应用到建筑工程的各个阶段,包括决策、设计、招标投资、施工、竣工等阶段。全过程造价管理在建筑工程管理中的运用实际上就是整合建设过程中的各种资源,并对资源配置进行优化,从而促使企业获得更多的经济收益。
        关键词:全过程工程造价;建筑经济控制;重要性
        1全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
        建筑工程项目规模庞大,结构复杂,资金占用率高,而且需要经历很长的时间跨度才能完成,在传统的造价控制模式中,很难全面考虑资金影响因素,造价超预算的情况频繁发生,产生了大量的资金浪费,对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用,有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷,对资金的使用进行精准的把控,从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下,保证在合理范围内资金投入最小化,大幅度提升企业的收益,降低工程项目的实际造价,避免造价超预算问题的发生。近年来,随着建筑企业的增加,企业越发关注建筑成本,全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式,并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响,而且可能会提升建筑项目的功能性作用,在资源的利用上实现最大化,减少各种资源的浪费。现阶段,全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用,对于行业的发展具有重要意义。
        2全过程造价控制需要遵从的原则
        2.1工程设计环节造价控制原则
        建筑工程的设计工作能够为整体工程的落实提供重要参考,可见完善工程的设计环节对于整个建筑工程具有重要意义。在落实工程投资以后,工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响,主要原因在于工程施工过程中,若想要对各方面产生的费用进行有效控制,需要与建筑工程施工图中所预算的费用充分结合,以进行有效的核算和调控。
        2.2工程施工环节造价控制原则
        在具体工程中,应对造价予以全面精准的掌握,增加预算与实际支出核对频次,其间如果发现预算数据与支出数据存在差异,就需要在第一时间将差异直接因素做出精准识别和充分研讨,保证可以建立落实相应的控制措施。在工程具体修建环节中,因为采取了全过程造价管控措施,所以就需要实时了解和调整管控措施,只有这样才能切实保证工程总体造价过程的有序开展,反之,则容易使工程造价管控难以稳定、快捷地开展。
        3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
        3.1决策阶段
        在建筑工程项目的初期阶段有决策和设计两部分,其中决策阶段的投入不会太多,但其关系到建筑工程的综合效益,在整个工程造价管理中也有着显著的地位。决策能够在一定程度上影响建筑工程的资金流向,所以当决策有误时,可能会造成无法挽回的经济损失。而全过程工程造价管理的应用能够最大限度地提升决策的准确性,详细的管理工作内容为:凭借施工经验,在决策阶段对建筑工程项目的可行性进行分析。具体分析办法是在相关项目建议书通过批准后,参考国家建筑有关的法律法规和当地经济发展状况,对建筑工程项目是否可行的问题进行分析,比如施工技术的创新、工程项目是否盈利等,注意在此过程中要遵守行业准则和相关规范。对于建筑工程施工过程中发现的问题,相关人员可以采取实地考察的模式,去往施工现场进行调研,以便获得真实、可靠的参考资料。根据这份资料再对建筑工程项目进行审核评估,保证工程造价成本预算工作的准确性,对建筑工程的资金进行清算,确保成本预算和已有资金没有太大差异。
        3.2设计阶段
        设计阶段的工程造价管理是对整个建筑工程造价管理的一次全面梳理,不仅关系到施工的工艺技术,还关系到建筑材料的选购,建筑工程的施工质量等,在此阶段相关人员必须严格遵守招投标活动的相关准则,并保证活动和合同内容的公平、公正、公开,尽量降低建筑工程的成本造价。


        3.3施工阶段
        施工阶段的工程造价管理包括对合同内容的审查、合作单位的审查、还需要一份完善的施工方案,最后还要提高施工人员的专业素养和安全意识,强化对施工资料的审核力度,及时发现并解决相关问题。
        3.4竣工阶段
        在建筑工程竣工后,需要对工程造价进行验收核算,主要核算流程是:按照相关规则收集真实有效的工程资料,进行竣工结算,将成本预算与真实使用的费用进行对比,整理成册录入档案。
        4有利于实现建筑工程项目全过程造价管控措施
        4.1落实管控理念,运用先进运营模式
        在建筑经济管控中落实管理理念,还需要各个部门的人员进行密切配合,并根据施工具体情况,结合自身岗位需求,制定一套完善的符合工作计划和要求的施工方案。企业管理人员就需要不断在施工资金管控中强化对全过程工程造价管理的管理理念,不断通过实践强化自身管理水平和能力的提升。进而不断将全过程工程造价管理融入到建筑经济管控中,最终实现建筑企业经济效益的提升。伴随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快,建筑行业也在此背景下获得了巨大的发展,运用全过程工程造价管理已经成为目前我国建筑企业重要的工程造价服务方式,也为建筑行业经济管控提供了新的发展方向。但是由于全过程工程造价在实际的运用中缺乏较为完善的管理机制,进而影响了建筑行业的整体发展。因此,在未来建筑企业的经济管控发展中,还需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上,进行创新与改革,摸索出新的和先进的建筑企业运营模式。
        4.2强化监督管理,提升管理水平
        在建筑行业的经济管控中,通过引入全过程管理,能帮助企业在施工中获得更多的经济效益,这就需要管理人员强化对工程造价全过程管理和监督工作,并制定较为完善的监督制度,为开展建筑经济管控工作提供有利的支撑。致使建筑施工企业能够在一个严格的监督环境中做好全过程工程管理并实现对企业成本管控的目标。目前我建筑行业中全过程管理机制还不完善,虽然与传统的造价服务管理相比其服务范围也在不断扩大。但其在整体发展中还存在一定的局限性,为了更好地适应市场经济发展的趋势,建筑企业就需要不断扩大工程造价的服务范围,将建筑经济整体成本进行预算的同时也能对其进行评估,并对比两者成本,进而为建筑行业的管理层提供有意义的参考价值,制定出更加准确的成本方案,最大化提升建筑企业经济效益的同时也能减少成本投入。
        4.3强化招聘培训模式,提升综合素质
        全过程工程造价管理是对建筑工程投入成本的一种新型的咨询服务方式,将由单一的咨询服务内容扩展到整个工程的成本咨询服务,增加了从业人员的工作内容,因此工作人员的专业技能提出了更高的要求。在全过程工程造价管理中管理人员是主要人员之一,其综合素质的高低对整个服务质量有至关重要的作用。基于此,提高管理人员的综合素养是当前关注的重点内容。首先,在招聘新的管理人员时,需要对应聘者的专业能力和实践能力进行严格考核,只有通过两项考核才能任职;其次,加深管理人员对全过程工程造价管的认识,使管理人员紧跟社会发展的趋势,掌握成本管控的发展新动态,从而对应用技术进行及时的改革和创新;最后,管理人员在日常工作中积极学习新的专业知识,提高自身的语言沟通能力。
        结束语
        综上所述,全过程造价管理在建筑工程管理中有着重要作用,能够对建筑企业获得的经济效益产生直接影响,因此,相关工作人员一定要重视全过程造价管理,在建筑项目各个阶段都要运用全过程造价管理,这样可以为建筑企业实现更好发展提供很大助力。
        参考文献:
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        [2]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰,2019(26):143-144.
        [3]孔令婧.全过程工程造价在现代建筑工程经济管理中的重要作用分析[J].青年时代,2018(22):272-273.
        [4]张峥.现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性论述[J].投资与创业,2018(07):170+177.
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