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浅谈建筑工程造价的动态管理与控制刘日伟

发表时间：2021/4/30 来源：《基层建设》2021年第1期作者：刘日伟

[导读] 摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。

        青矩工程顾问有限公司天津市 300000
        摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。下面笔者就对此展开探讨。
        关键词：建筑工程；造价；动态管理；
        一、工程造价动态管理与控制概述
        工程造价动态管理与控制和传统管理模式有着一定的差异，在实际开展管理工作的过程中，应该根据实际情况对工程所涉及到的内容进行整合，而且可以发挥自身灵活性的特点，这样可以适应更多的工程。在工程项目实际开展的过程中，工程造价动态管理与控制工作的开展与建设企业整体经济效益有着密切的联系，需要得到建筑工程造价工作人员的重视。所以在进行管理与控制时，必须要投入充足的人力物力，并且在工程造价前期进行造价评估与预算，但由于工程项目具备不确定性特点，同时会受多种因素影响，单一的工程造价模式无法发挥其作用，甚至难以控制各个环节造价花费。因此，要想全面提高工程造价的效率，则应该强化对动态管理与控制模式的重视，这样可以对工程潜在影响因素进行分析，规划动态范围，保证建筑工程项目顺利进行，减少影响因素。除此之外，动态管理模式的运用还可以保证建筑工程项目的质量，并适当地对成本资源进行优化，促使建筑企业的经济效益得到大幅度提升。
        二、建筑工程造价动态管理与控制的重要性
        在当前建筑行业发展现状中，新型的工程造价动态管理与控制理念还不够成熟。从实际工程造价动态管理与控制工作来看，经常受到传统造价观念的影响，对于一些创新性造价动态管理理念机制也不够了解。为此，强化建筑工程造价动态管理与控制工作不仅可以改变企业对该类工作的认识，还能帮助行业平稳地度过“阵痛期”。在当前建筑企业发展中，对于造价动态管理与控制体系并未建立，这就让企业无法及时处理相关工作。因此，加强建筑工程造价动态管理与控制不仅可以改变行业内部对此类工作的认识深度，还能为工程造价创造更好的发展条件，可见，造价动态管理与控制对建筑行业的发展有着重要的现实意义。随着建筑工程规模的扩大，造价动态管理与控制的应用有助于造价人员更好地了解项目的结构，在降低建材采购价格的同时，提高造价水平。建筑工程造价动态管理与控制可以让建筑企业的投资成本得到更好的控制，保证其成本在合适的范围内，这对引入其他的投资方和资金有着重要的促进作用。
        三、建筑工程造价动态管理存在的问题
        众所周知，传统单一的造价管理方案已经无法适应当前建筑工程发展，所以在实际开展工程造价过程中，应该合理地选择动态管理与控制方案，这样能够对工程施工各个环节进行优化，从而做好较为全面分析，提高工程造价管理效率的同时，保证建筑工程的整体质量。但是在动态管理方案运行的过程中，经常受多种因素影响，不仅难以保证建筑施工效果，甚至会产生较为严重的影响。其中比较常见的有造价管理人员不够重视自身的责任，在开展管理工作时，并没有严格落实好管理方案，甚至还会有过于注重形式的现象。除此之外，法律法规不够完善也是建筑工程动态造价管理较为严重的问题，一旦没有得到法律法规的约束，则会导致工程建设效率无法有效提升，甚至受不确定因素影响导致工程消耗成本大幅度增加，严重影响建筑企业经济效益。因此，为了能够促进建筑企业健康发展，则应该对动态管理存在问题进行全面分析，制定针对性管理方案，减少影响因素的出现。
        四、优化建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
        1.决策阶段的造价动态管控
        建筑工程的造价管理与控制工作可以从项目决策阶段开始，在项目立项中就对预算进行控制。因此，在决策期间，建筑企业需要对项目的可行性进行详细的分析，并收集相关的预算资料和分析工程建设区域的地方价格与环境实际情况，使得工程造价能够从最初开始得到合理的管理。

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此外，工程造价需要按照国家的相关规定来展开工程预算、结算、审核、材料审批、维护等工作，既而让整个工程的大小费用都包含其中，做到事无巨细。
        2.设计阶段
        建筑工程施工方案作为建设的基础，其余建筑工程整体质量有着密切的联系，需要得到建筑工程管理人员的重视，只有全面保证施工方案的质量，才可以顺利地开展施工，避免受多种因素影响而导致施工工期受到影响，甚至会产生大量的资金浪费。因此，为了能够保证施工方案的规范性，需要选择具有一定资历的设计工作人员，这样不仅可以减少工程造价所花费的成本，同时不会因为图纸实用性低而导致工程出现多次变更。与此同时，在设计阶段仍然开展运用招投标的方式，从而根据实际情况制定针对性招标模式，选择多家优质的设计公司进行竞争，这样能够择优选取，全面保证建筑工程整体设计质量，为工程后期造价管理工作提供更多帮助。
        3.施工阶段的造价动态管控
        施工环节是耗时最长且最关键的部分，相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性，实时掌握施工各环节和进度，提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时，对于施工现场的监督工作也不能懈怠，在保证施工质量的前提下，建立工程造价体系和监理制度，严格审查施工过程中产生的所有费用，避免产生不必要的费用。除此之外，管理人员要加大施工现场的监管力度，杜绝施工现场对材料和设备无节制的浪费。
        4.竣工阶段的造价动态管控
        在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
        5.提高造价管理人员的综合素质
        对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
        结束语
        根据以上相关阐述和分析，科学的建筑工程造价管理是降低施工成本与保障企业经济效益的根本措施。现代化建筑工程工程环境复杂，必须通过动态的造价管理才能有效提高造价管理的灵活性、准确性与针对性。需要强调的是，工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中，而在项目实施的不同阶段又需要采取不同的造价管理措施，进而提高工程造价管理的整体水平。最终通过合理的工程造价动态管理与控制，降低企业财务风险，保障其经济效益与市场竞争力。
        参考文献：
        [1] 王刚.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材发展导向（上），2020，18（08）：333-335.
        [2] 张晓萌.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析[J].建筑与装饰，2020（25）：136-140.
        [3] 唐兆璧.关于建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].建筑与装饰，2020（24）：190-191.
        [4] 刘新郁.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与装饰，2020（25）：148，152.