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大数据在企业经济管理中的影响

发表时间：2021/4/30 来源：《基层建设》2021年第1期作者：梁慧雯

[导读] 摘要：当前我国数字信息技术水平不断提升，大数据应用范围也不断扩大，在企业经济管理中数据信息管理是非常重要的一部分，大数据技术的应用能够提高数据传输、信息检索、价值挖掘等方面的整体水平。

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        摘要：当前我国数字信息技术水平不断提升，大数据应用范围也不断扩大，在企业经济管理中数据信息管理是非常重要的一部分，大数据技术的应用能够提高数据传输、信息检索、价值挖掘等方面的整体水平。文章对大数据下企业经济管理展开探讨。
        关键词：大数据；企业经济；经济管理；企业管理
        引言
        大数据时代的浪潮对社会各个领域的发展产生了不可低估的影响，为企业经济管理提供了更多的机会。大数据技术在企业经济管理中的运用，不仅能精准地对营销对象进行定位，还能从更深的层次进行数据分析，把隐藏在数据背后的信息提炼出来，把握所研究对象的规律，有助于企业管理者做出正确决策。因此，企业应当积极推进大数据技术在企业经济管理中的运用。
        1企业经济管理的特征
        现阶段企业实现经济效益的增长主要是通过进行内部控制和科学预算等综合性的经济管理模式，这种模式可以将价值当做是基础，对企业的经济管理活动是非常有利的。当今社会竞争是非常激烈的，企业在这样的大环境下，发生金融危机的几率还是比较高的，因此企业的管理对于企业能否生存和发展有着重要的作用，企业需要科学的管理制度来保障企业经济管理工作的落实。目前我国企业绝大部分能够进行良性的发展都和企业内的领导层有着很大的关系。企业内的经营情况、盈利情况等都是可以通过财务管理进行体现的，因此企业的领导层一定要根据企业按自身的实际情况合理的制定出财务指标以及相应的营销策略，只要这样才可以帮助企业更加稳定长远的进行发展。
        2大数据在企业经济管理中的影响
        2.1为经营管理提供数据和理论支持
        随着信息技术的不断发展和提高，数据分析技术也得到了长足的发展。于此基础上，企业可通过对用户数据资料的充分挖掘和研究，结合运营管理策略，对经营发展进行全面的统筹决策，做到既满足用户需求又满足科学发展要求。
        2.2提升企业财务管理水平
        财务管理工作贯穿于企业经营的方方面面。高质量的财务管理不仅可以规避企业的资金风险，还可以优化企业内部的资金分配结构，是企业得以平稳发展的保障。将数据分析的方法应用于财务管理中，建立系统性的财务数据库，形成企业财务管理台账，有助于企业统一管理财务数据与账目明细，使得企业财务报表更加规范和清晰，大大降低了企业财务造假的可能性。利用计算机对财务数据进行统计整合和分析处理，能够极大地节约财务管理的时间，提高财务数据结果的准确度，同时也减轻了财务管理人员的工作负担。纵向比较分析企业年度或季度的财务数据，可以较为清楚地反映出该企业的发展进程，企业管理者可以根据相应的财务数据指标总结出企业成长的一般规律，并对企业的发展做出较为准确的预测和判断，有助于为下一阶段企业的资金投入和发展方向制定计划。
        2.3先进的信息技术为企业管理的变革提供了条件
        有着先进、科学、前瞻性的信息技术为社会提供了足够的便利，其中就包括企业的经济发展，使得繁琐的生产管理、复杂的财会统计以及闲置的人力资源变得更为人性化和简单化，互联网赋能企业管理，不仅可以将重复性基础劳动通过IT技术进行整合替代，还可通过大数据分析，针对企业管理中的细颗粒事件进行垂类分析管理，在全面提升管理效率和生产效率前提下，为企业注入新的活力。各部门之间搭起了有效且便捷的交流，同时也促进着企业管理的变革。在互联网技术的支持下，企业与企业、企业与学校以及企业与国外市场的对接往来更加频繁，在网络环境下的市场获得了更多的合作和发展，这同时也是企业自我提升的大好机会，企业自身的问题和难点在不断面临挑战和机遇的同时，管理创新的挑战也在不断推进。

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        2.4通过运用大数据技术可以提升企业工作人员的工作效能
        企业在开展各项工作的过程中，经济管理是重要的切入点，工作人员不仅要及时获取更为全面的数据信息，还要对其进行整理，要在记账与复核的基础上从这些信息中提取有价值的内容，使经济管理能充分发挥出应有的作用。企业经济管理人员要及时运用先进的信息技术获取信息，进行更为复杂的数据分析，确保数据结果能直观而清晰地呈现在企业管理人员面前，揭示企业经营发展的规律，找到破解难题的方法。
        3大数据下企业经济管理策略
        3.1对企业管理的制度进行创新
        想要企业的运营效率得到进一步的提升，就需要对企业现有的管理制度进行改善和创新，这样可以促进企业的进一步发展，并为企业进行经济管理活动打下良好的基础。对管理制度进行创新就是根据企业的自身行业特征以及运营情况，根据现在市场的发展规律，对企业内部的结构构建进行创新和完善，这样就可以最大程度的发挥每一个员工的工作价值，使得工作的效率得到切实的提升。很多发达国家之所以能够快速的发展起来，很大一部分原因是这些国家内的企业具有高效率的经济组织结构。由此可见，创新对于国内企业管理制度的重要性。
        3.2加强企业经济管理人员队伍建设，提升运用大数据开展工作的能力
        第一，注重内部人才的挖掘和培养。企业在自身框架之内发现人才、培养人才，使更多新人能快速成长为卓越的高素质人才，并愿意持久地驻留企业。同时，制定合理的员工培养计划，将更多的资金用于员工培训方面，争取在短期之内培养更多符合企业用工标准的精英员工。通过积极开展相关培训，打造一支善于运用大数据技术搜集、整理、分析数据，且熟悉企业环境，熟悉各类数据平台的应用操作技术的优质人才队伍。第二，建立合理的人才引进制度。企业应当建立起合理的人才引进制度，确保企业经济管理人才的连续性。其中，尤其要注重引进具备较高信息素养，擅长运用大数据技术开展经济管理工作的人才，优化企业经济管理队伍结构，提升企业经济管理队伍的整体工作效能，为企业经济管理工作的有序开展提供人力保障。第三，建立起完善的人才激励机制和薪酬机制，形成对经济管理人员的有效激励，使其积极地参与经济管理相关培训当中，提升其运用大数据技术开展经济管理的自觉性。
        3.3应用数据分析技术，完善企业决策
        大数据具有数量庞大、增长速度快、真实性强等特点，对于企业财务管理来说，大数据可以为企业财务管理人员提供可靠准确的数据。在大数据背景下，企业财务转型和升级的趋势是业财融合，对于投入和产出进行全面的分析，需要大量的数据作为分析依据，因此，管理会计和财务会计的融合必须依靠大数据分析技术。此外，企业未来的投资决策离不开对顾客需求的分析，这就要求企业相关部门做好客户信息的整合工作，通过网络最大程度地实现对客户信息资料收集和精确的分类管理。通过数据分析确定企业未来的发展方向和趋势，全面强化人力物力投入，才能更好地适应时代发展，提升企业价值。
        3.4更新技术设备，持续深化领域应用
        一是加大数据分析技术设备的投入，更新传统的数据分析设备，优化数据分析设备的资源配置，缩小地区之间数据分析在经济管理领域应用的发展不平衡；二是加强数据分析设备的创新研究，不断提升数据分类设备的技术水平，推动企业广泛应用先进的数据分析工具，持续深化数据分析在经济管理领域的应用，进一步促进经济的可持续发展。
        结语
        综上所述，伴随大数据技术在各领域的普遍运用，实现企业经济管理与大数据的有机融合已成为企业经济管理改革的必然趋势。对此企业必须提升大数据认识，强化大数据技术在企业经济管理中的应用，通过科学数据思维，为企业经营决策提供依据
        参考文献：
        [1]孟芳.大数据时代背景下现代统计思维模式的创新[J].全国商情（经济理论研究），2015（12）：92-93.
        [2]伍锐.大数据时代下企业管理模式的创新[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（06）：3.
        [3]王群，朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报（社会科学版），2015（03）：255-259.