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分析建筑工程造价预算控制要点及其把握左斌斌

发表时间：2021/4/30 来源：《基层建设》2021年第1期作者：左斌斌

[导读] 摘要：随着国家经济的快速发展，建筑工程也得到了前所未有的进步和提高。

        新疆荣航工程项目管理有限公司新疆伊宁市 835000
        摘要：随着国家经济的快速发展，建筑工程也得到了前所未有的进步和提高。针对建筑工程而言工程施工的造价预算控制，会受到相关行业市场环境工程施工等多方面因素的影响，为了确保建筑工程的顺利施工，达到企业最大的经济效益，就需要严格的执行造价预算管理措施，确保工程的全面建设。
        关键词：建筑工程；造价预算控制要点；把握
        引言
        建筑工程中为了充分了解项目未来一段时间内各项经济情况，需要进行建筑工程造价预算。但是囿于市场经济的影响，前期评估建筑工程造价，很难全面计算工程项目所需的各项经济投入。实际建设工程中普遍存在建筑工程超出预算的情况，使得建筑工程实际支出偏离预算总和。这一情况的存在将直接影响工程质量，影响企业经济效益。基于此，建筑工程应该切实做好造价预算，全面思考把握建筑工程造价预算关键节点。
        1建筑工程造价预算概述
        施工成本是指整个施工项目施工过程中所需的施工价格，也可以理解为施工项目的总成本，包括投资成本、设计成本、施工成本、人员成本、设备成本、材料成本等。项目成本预算是对项目未来一定时期的收支进行评价、规划。项目成本是项目建设过程中实际产生的成本，项目成本预算是项目建设过程中产生的成本。项目成本预算可以以货币的形式对项目投入进行评估，以反映项目的经济效益。在施工过程中，建筑工程造价预算起着重要的作用。设计单位、建设工程造价预算是设计单位对建设工程设计方案进行技术经济比较的重要依据，也是编制设计概算和维修概算的重要依据。工程造价预算也可以作为施工企业编制主要材料计划的依据。项目预算对加强企业管理，实现建设项目经济核算起着非常重要的作用。因此，在施工过程中，加强工程造价预算十分重要。
        2建筑工程造价预算控制存在的问题
        2.1预算编制与计算的准确度不足
        结合当前我国建筑工程造价预算控制活动的实际情况来看，有较多工程的造价预算编制的准确度不足，造成整个预算体系合理性不高，也就很难在建筑工程中得到全面贯彻。之所以出现这种情况，一方面，是因为预算控制的信息化技术融入不足，导致整个过程中的人为影响因素较多，不可避免会存在一定预算误差；另一方面，很多建筑工程的造价预算控制体系对于BIM技术、大数据技术等新型信息手段的应用不到位，导致预算分析的效率比较低，同时也容易出现一些差错。
        2.2设计变更的处理速度较慢
        在建筑工程项目施工过程中，很容易出现设计变更情况。一旦出现设计变更，工程造价预算控制活动就会受到显著影响。通常来说，设计变更都会带来工程造价的上升。如果预算人员无法及时处理设计变更带来的成本上升，那么就会带来预算超支情况，甚至还会直接影响工程进度，造成更大的经济损失。从我国建筑工程领域的实践现状来看，大部分建筑工程的预算人员对于设计变更的反应灵敏度存在显著不足，很难在设计变更出现以后及时调整预算体系，容易造成预算体系的紊乱，难以取得预计的控制效果。
        2.3工作人员专业素质水平偏低
        任何建筑工程项目都离不开人才，人才合理运用是有效控制工程造价预算的关键。事实表明，控制工程造价预算的效果如何很大程度取决于人为因素。国内匮乏建筑工程造价人才，导致行业工作效率普遍偏低。纵览建筑行业的发展现状发现，普遍存在工程造价预算控制人员匮乏，人员专业知识、素质不高的情况。很多从业者甚至不能有效运须知技术。当前，我国大力推进市场经济发展，要求企业立足市场有效落实预算控制。但是由于工作人员的素质不高，缺乏市场意识，不能充分了解市场发展变化，影响预算控制效果。事实上，要有效控制工程造价预算，不仅要求人员具备专业的知识，同时还要有较强的实践经验。虽说，行业大部分从业者的专业知识较为扎实，但是普遍存在工作经验不足的情况。当下，整个市场竞争十分激烈，随时都有可能出现各种突发情况。总之，人员匮乏经验，极有可能影响控制效果。

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        3建筑工程造价预算控制要点及其改善措施
        3.1完善预算编制流程
        工程的造价预算管理需要统一化的工作流程，不能单纯凭借工作人员的主观意识以及工作经验进行预算管理。要确保工作人员合理的按照工作流程，做好预算控制。从而才可以保证预算工作的严谨性以及及时性，为后期的工程造价管理提供有效地帮助。同时还要加强预算编制人员的工作能力，需要结合具体工程的实际情况对预算的准确性进行核实。针对工程中出现的不合理情况进行及时地反馈分析，减少企业不必要的经济损失。
        3.2动态了解市场经济规律
        建筑行业随着市场经济的发展而发展，其整体呈现出动态发展的变化趋势。在此背景下，行业建筑企业不断扩大规模。当下，整个市场经济持续发展，无形中增加了建筑工程造价预算压力。在此背景下，建筑单位应该立足实际建筑工程特点，充分统计所需建筑材料、设备，争取以最合理的价格采购材料。另外，还要深化市场调研，对比历年价格，以期提高各类材料、设备的使用率，准确判断各类物资的最低价格。
        3.3施工阶段的造价控制
        建筑工程的施工阶段是整个全寿命建设周期的一个重要阶段，在这个阶段中会产生较高的成本费用，因此也是造价成本难以控制的一个时期。在整个工程施工的过程中需要做到动态的造价控制，保证管理人员严格地遵循经济性原则，对现场的资源进行合理的调配以及优化。另外，还可以结合先进的BIM技术促进工程造价管理效率的不断提高，减少对材料的浪费，提高工程的施工质量。除此之外，为了保证造价管理的效果还需要造价人员到施工现场对施工过程进行监督，掌握更多的造价信息，及时地做好工程的造价管理。针对施工阶段的管理人员与监理人员还要加强对设计方案的严格审查。保证在施工的过程中施工与设计方案相一致，如果发现两者之间存在矛盾，就需要及时地与设计单位进行沟通，避免产生额外的费用。
        3.4提高造价预算人员的整体水平
        首先，可以加强对现有工作人员的专业培训，比如制定相应的培训制度，明确培训内容、培训要求、培训目标，定期组织工作人员开展与造价预算控制、预算编制、工程管理、职业素养等方面的培训，以此来提高造价预算队伍的整体专业、素质水平。其次，施工企业还可以加强对优秀造价预算人才的引进，比如与高校合作，定期开展人才招聘工作，为造价预算控制队伍注入活力，提高整体预算控制水平。最后，作为预算控制工作人员，也需要通过自我学习、自我提升的方法不断提高自身的预算管理水平。不仅要加强专业知识、法律法规、工程管理等方面的学习，还需要多了解施工项目和整个建筑市场的发展情况，进而为预算控制工作提供保障。
        结语
        在建筑工程的施工管理过程中造价预算管理是非常重要的一部分。为了保障造价预算的管理效果，就需要制定合理的预算管理目标。通过对预算管理责任的细化，实现造价的动态管理，并且保障造价管理的准确性。另外，还需要严格的控制施工材料的成本、施工机械的利用以及施工团队的专业技术水平，通过科学的管理，提高造价预算的整体施工效果，实现我国工程造价预算控制的准确性以及时效性。
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