卢鸿健
中车大连机车车辆有限公司，辽宁 大连 116000
摘要：要创新，首先要理解什么是创新。创新是以新思维、新发明、新描述为特征的概念化过程。它的本义有三个层次：一是更新；二是创造新事物；三是改变。创新是人类独特创造性劳动的体现，是人类社会进步的核心动力和源泉。创新是在认识世界、改造世界的过程中，对原有理论和观点的突破，对过去实践的超越。一个民族只有不断创新，才能增强凝聚力和发展力；一个国家只有不断创新，才能焕发活力。企业内部安全工作也是如此。治安工作不再是传统意义上的门卫和夜巡。在世界经济全球化发展的今天，如何应对企业治安工作的新形势新任务，如何创新治安队伍的思想政治工作等，紧紧围绕着“打防并举，标本兼治”的方针，是摆在我们面前的一个新课题并从根源上探讨了企业安全工作的创新。
关键词：企业内部；治安保卫；维稳综合治理；对策
1企业治安保卫思政工作的重要性
1.1思政工作是企业治安保卫工作力量的源泉
思想政治工作与治安工作有着十分密切的关系。思想政治工作可以为治安工作提供指导，思想政治工作也应该在治安工作中开展。加强企业经营过程中的思想政治工作，可以有效净化治安队伍，为企业创造高素质的治安人才，为治安工作提供借鉴，提供足够的力量。然而，由于拜金主义的影响，一些保安人员过于重视金钱和物质利益，严重阻碍了企业的可持续发展。通过加强思想政治工作，形成良好的价值观和思想观念，避免各种腐败现象的发生。
1.2思想政治工作对企业工作的促进作用
治安保卫工作在企业中占有非常重要的地位。只有做好这项工作，才能为各项工作的推进铺平道路，为企业提高效益提供有力支撑。通过加强治安保卫人员的思想政治工作，可以有效提高员工的意识，使他们形成良好的责任感，自觉做好自己的工作，为企业的长期健康发展打下基础。
1.3思想政治工作有助于提高治安保卫人员的素质
治安保卫人员的思想素质决定着企业的利益。治安保卫人员思想政治水平好，不仅可以提高企业形象，保证企业财产安全，而且可以为企业生产有序推进创造良好条件，从而促进企业的可持续发展。因此，企业应加强对这些员工的思想政治培训，进一步提高他们的思想政治水平。
2企业内部治安保卫工作存在的问题
2.1企业内部治安保卫工作相关制度不完善
目前，企业内部内保工作在安全措施的制定上还存在漏洞和缺陷。问责问题不能落实到个人。安全问题发生后，都是事后处理，没有事前预防，事后跟踪，安全问题原因不明。此外，内部治安保卫工作没有明确界定，相关部门的职责、权限、设置、人员匹配等不规范。
2.2企业周围的环境是复杂的
随着社会经济的发展和人口迁移的增加，企业发展过程中的闲散人员和流动人员越来越多，增加了企业周边环境的不稳定性和不可控性，对企业资产和社会发展构成潜在威胁。企业生产设备和产品往往是犯罪分子的作案对象，影响企业在市场开发中的正常运转。企业的厂房往往建在郊区，因此被盗的生产设备不会被周边居民及时发现，这进一步助长了小偷的鲁莽行为。很多工厂附近都会有废品回收点，这也成为小偷出售赃物的渠道。因此，企业生产环境的复杂性也阻碍了企业内部安全问题的发展。
2.3企业安全工作滞后于经济发展
企业在发展过程中，首先关注的是经济利益，忽视了重要环节的安全问题。这使得一些企业在发展过程中只注重经济效益的提高，忽视了企业存在的安全隐患。而且，在追求利益最大化的同时，企业在安全管理上的投入越来越少，安全工作也充满漏洞。企业内部安全工作的技术和相关制度已不能适应新的社会发展形势下企业安全工作的需要。
3加强企业治安保卫队伍建设的对策
3.1强化保卫干部的责任意识
在治安队伍建设过程中，企业要加强宣传工作，提高责任感。建立良好的安全体系应注重宣传教育，注重预防，为企业良好的治安工作的顺利开展打下坚实的基础。通过宣传教育模式，治安人员可以形成自觉的防范意识，并且可以使企业的每一位员工都能了解基本的防范措施，形成良好的工作局面。为更好地适应企业发展战略，跟上企业发展步伐，治安部门应在优化治安环境的基础上，在交流学习中推广更先进的工作经验和治安技术，切实提高工作效率，确保整个治安队伍的综合素质水平。治安干部创新的关键在于干部交流。通过交流宣传活动，可以丰富干部的工作经验。提高自身工作质量水平。在实际治安工作中，企业保卫队伍要与当地治安系统协调，为企业树立良好形象，切实维护企业的基本利益。
3.2治安管理要树立良好形象
企业在构建良好的安全保障体系过程中，要重点加强治安保卫管理，建立健全相关例会制度，实行月会、季会模式，切实增强企业治安保卫人员的责任感和使命感。同时，还要根据企业发展现状，建立切实可行、完善的突发事件信息收集处理机制，有效化解矛盾，加大责任人问责力度。
3.3建立科学可行的防范机制
为确保企业运行的稳定与和谐，有关管理人员要坚持“预防为主，防控结合”的基本原则，在加强队伍建设的基础上，落实严格的防范机制，对隐患问题进行整改，从而为企业工程建设和生产经营的顺利进行打下坚实的基础，营造良好的治安环境。相关管理人员要完善内部安全机制，加强对治安工作的指导，在与当地治安部门合作的基础上，落实人身防御、科学防御、人防等防范措施，及时向企业发送相关预警信息，对企业内部发生的重大公共安全事件和不可控案件，建立合理的预防预警措施，提高企业的治安防范水平和效率，确保企业稳定运行。
3.4根据当前形势，建立适当的内部安全机制
企业在建立治安机制时，要充分了解自身经营情况，增强防范基础上的先进意识，掌握更多的一线监管信息，及时上报重大信访问题和群体性问题，在基层和企业内部解决影响企业稳定的问题因素。同时，还要做好岗哨的设置和完善工作，选拔思想正确、身体健康、治安意识强的保安人员。企业的工作窗口是安全岗，安全性的好坏直接影响到企业的经营和经济效益。对此，企业要通过培训提高治安保卫人员发现问题、解决问题的能力，实现企业治安的动态管理。
3.5加强治安保卫人员的职业水平能力是关键
企业治安保卫人员是安保工作的真正执行者，他们的专业水平直接影响到企业安保工作的效果，一些企业安保人员没有经过正规的培训，对自己的职责缺乏了解，不能正确沟通和有效处理各种问题，导致企业内部安全工作混乱。在新形势下，企业安全工作必须与时俱进，不断创新，确保安全。从事治安保卫工作的干部职工必须有坚定的政治信仰、忠诚的态度、大局意识和服务理念。如果做到了这一点，企业员工就会自觉地参与和支持治安保卫工作。创新治安保卫人员工作机制，建立多种激励机制。通过制度考核，实行全方位激励，充分调动治安保卫人员的工作积极性和创造性。
4结束语
简而言之，社会经济发展系统的单位是由企业组成的。如果社会发展中没有企业，那么经济就不会快速发展，国家就不会有长治久安。因此，企业发展中的内部治安保卫工作关系到企业和社会的持续稳定发展。如何做好企业内部治安保卫工作，保护企业在经济发展中不受侵害，使企业在生产经营过程中能够正常运转，为企业发展创造良好的工作环境，规避安全风险，也成为企业治安保卫工作的一个重要方面。
参考文献
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