耿玉春
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摘要:科学、有效的水利工程管理是保障水利工程建设安全与质量的关键所在,其能够从根本上保障水利工程的施工质量,确保水利工程的稳定运行,从而保障工农业生产的不断发展,进而提高国民的生活质量。本文在对水利工程管理的重要性进行阐述的基础上,详细阐述了水利工程在实际管理过程中所存在的各类主要问题,同时针对实际问题给出了相应的策略和方法,以更好地促进水利工程管理工作发挥其应有职能,更好地服务于社会工农业生产发展。
关键词:水利水电;工程管理;措施
引言
水利水电的建设是我国社会的经济命脉,直接影响了我国大规模电力使用和社会经济的发展,随着科学技术的进步和国内水电开发管理体制的不断完善,科学技术为水利水电工程建设带来了巨大的核心推动力。因此,施工技术是水利水电工程的重要组成部分,直接影响着水利水电工程的质量,施工管理措施也是进一步提高水利水电工程质量的关键。
1水利水电工程管理现状
1.1水利水电工程施工过程和方法不合理
施工过程是整个水利水电工程当中最为关键的部分,可以说,绝大多数质量方面的问题都出自施工过程。在实际施工的过程当中,在施工方法、施工质量等方面上,难免会出现一定的不足,为此,必须要针对施工过程展开严格地质量控制,在进行施工时,要以相关的建设要求为严格地依据,做好施工中各个方面的管理工作。在对水利水电工程进行施工之前,往往都会对施工条例进行制定,但实际上,在真正施工时,施工人员很少会根据施工条例中的内容与要求去开展施工。同时,在水利水电工程建设的过程中,在施工技术方面以及施工方法方面同样会出现问题,在此情况下,施工质量将会大打折扣。因此,在正式开展施工之前,必须要充分考虑到水利水电工程的具体情况,制定行之有效地施工方法,做好对施工时所需技术与设备的计划,待所有准备工作都做好后,才可以正式开展施工。
1.2监督工作不够细致
在水利工程建设中,可以通过确保监督工作的实施来保证水利工程的质量。但是在一些水利施工单位并不不重视水利工程的监督工作,对人员和施工设备的监督不够细致。同时,在项目建设过程中员工的工作态度不够积极,技术水平不高,并且该设备存在潜在的安全隐患。工程施工企业过分注意工期,忽视工程质量。这最终会由于质量问题导致项目返工,这样的情况,不仅不能让项目在规定的时间内完成,而且也不能保证整个水利项目的质量。
1.3材料与设备管理制度不完善
水利水电工程的实际施工过程中,需要使用大量的施工材料和机器设备,确保工程的顺利开展。相关施工材料与机器设备在施工应用过程中,应根据不同的使用方法和条件有序开展施工,保障工程的有序推进,最终按期完成工程任务。从工程实际情况看,很多水利水电工程在对施工过程、工程材料、机器设备的管理中存在管理不到位等问题,使相关材料存在质量问题,或造成设备严重损坏,导致施工工期延长,给整个工程施工的有序推进造成较大的影响,甚至可能产生经济损失。相关施工单位在材料与设备管理过程中,相应的管理制度不够完善,会导致机械设备在使用过程中缺乏有效的维护和保养,设备故障问题频繁发生,给工程施工进度造成影响。在材料质量管控方面,缺乏有力的质量管理,使劣质材料进入工程现场,影响整个工程施工质量,形成巨大的安全隐患,给整个水利水电工程质量和安全造成严重的损害。
2水利水电工程管理措施
2.1完善市场监理机制
完善的市场监理机制对保证水利工程的质量有重要作用,为此,不但要加强对监理人员的培训,更要从提高监理人员的思想认识出发,从专业理论和实践两个方面提高监理人员的综合素质,使其能在监理工作中真正发挥作用,以对工程的质量进行有效的控制和管理。
保证工程质量最直接的手段就是建立和完善监理制度,用制度来约束监理人,使监理人员、施工人员能够严格按照要求持证上岗,并按照行业标准对工程质量进行管控,为工程质量的优化提供可能。
2.2严选施工材料,加强设备养护
材料和设备的安全是确保整个项目质量与安全的重中之重,应该引起足够重视。为确保施工的顺利进行,施工材料和作业设备必须符合行业与国家标准。相关管理人员要做好材料选取和质检工作,材料的采购与运输过程必须配备专业的质检人员,防止劣性材料混入施工现场,影响施工质量,也要避免以次充好的情况发生。要严格依照标准机械设备的操作,重视设备的维修与养护,定期检查设备安全,必须监督和要求作业人员严格按照科学方式操作设备。
2.3增强水利水电工程管理人员综合素质
要想实现对水利水电工程质量的提高,就必须要着手于水利水电工程的管理人员素质上。水利水电工程管理工作是否能够取得良好的效果,关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以,要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作,相关管理人员在开展工作的过程中,要对水利水电工程的建设有全方位、多角度的认识,以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验,能够认识到自己的职责所在,同时在工作当中能够做到以身作则,要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时,水利水电工程的管理单位或是企业,也要加大对管理人员的培训力度,要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法,并针对管理人员进行定期的考核工作,以此来激发管理人员工作的热情。
2.4提升技术水平
对于施工单位而言,通常提升队伍的施工水平往往是通过培训的方式,例如定期进行培训教学,来帮助施工人员了解最新的施工技术和建筑知识。可以说通过培训来提升整个施工队伍的施工水平和安全责任意识是当前普遍采用的做法。另外部分大型企业还会围绕施工技术来进行交流活动,通过技术研讨会和交流会来促进施工技术的交流传递,保证新的技术人员能够接触到更多的施工技术和知识,从而对于当前的知识水平进行良好地分析和纠正。之所以大力提升施工技术等因素是因为,对于建筑工程而言,施工涉及到各种测量、质量检测以及力学分析等环节,所以对于施工技术和人员的安全责任意识都有重要的影响意义。因此通过培训教学可以帮助工作人员通过交流发现自身的不足,同时增强队伍的规范性,能够用给扎实的理论基础来解决施工中的问题。因此提升技术水平不仅仅能够打造良好的施工队伍,还能够保证工程能够高质量高效率的完成。同时还有利于对于施工环节的风险判别,并提高施工人员的安全责任意识。
2.5实现项目系统化、专业化与信息化的管理
运用现代高新科技来实现项目系统化、专业化与信息化的管理也是解决当前存在的问题重要手段,其能够提高施工管理水平,提高水利工程施工质量。在建设水利工程的过程中要注意结合并利用高新科学技术与现代管理手段,让水利施工与管理更上一级台阶。相关单位要注意加强现代复合型人才培养,让他们在水利工程施工、管理的过程中灵活运用和操作现代化高科技。
结语
要想让水利水电工程发挥应有的作用,就要时刻保持对相关技术和管理制度的完善,保证工程的合理性和实用性。运用新技术和新思维为工程的发展带来进步效果,同时要在施工过程中不断创新,用自身先进的想法去进一步完善社会的进步性和工程先进性。以施工技术的提高和管理制度的完善,来进一步推动我国水利水电技术的发展,提高水利水电工程的社会成效和经济效益。
参考文献:
[1]王秀弟,杨润龙.概论当今基层水利建设与管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技,2013(7).
[2]世彬,张庆华,马静等.泰山区小型农田水利工程存在问题与发展对策[J].水利科技与经济,2011,(8):38-41.