景海桃
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摘要：为了保证建筑工程施工的顺利进行并提高施工质量，需要对建筑工程管理及工程施工质量的有效控制进行深入分析。基于此，本文先分析了建筑工程管理及施工质量控制的重要性，然后对提升建筑工程施工管理及质量控制效果的措施进行了深入的探讨，以供参阅。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；控制；措施
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
就建筑工程施工工作来说，施工质量的控制工作是工程管理中最为关键的一项工作，并且也是确保建筑工程整体施工质量的重要基础。在实际开展施工质量控制工作的过程中，务必要从各个细节入手来实施施工工作的监督和管控。在正式开始施工工作之前，需要安排专业人员针对施工现场地质结构以及环境情况加以勘察，结合勘察获得的各项信息数据来制定切实可行的施工方案。在组织开展施工工作的时候，务必针对各类与施工质量存在关联的因素加以综合分析，保证施工工作能够有序的开展。其次，管理工作人员需要结合施工实际情况以及需要来对施工人员以及施工材料进行合理的规划，在工程完工之后要对施工质量进行二次审核，这样才能确保工程施工质量能够达到规定的标准要求。
就建筑工程管理工作来看，因为牵涉到诸多层面，具有非常明显的复杂性，工程管理工作是渗透在工程施工各个环节之中的，所以是保证工程施工质量和施工安全的重要基础。切实合理的落实工程管理工作，不但可以从根本上对建筑工程施工质量加以保障，并且还可以促使施工单位能够获得丰厚的经济和社会收益，增强企业的综合实力。
2提升建筑工程施工管理及质量控制效果的措施
2.1提高重视程度
人类的思想意识是支配人类活动的主要动力，所以在新时期中，建筑企业需要从管理层级入手提升对工程管理工作的关注度，并且利用各种方式方法来对工程管理工作的重要性加以宣传，为工程管理工作的全面落实创造良好的基础。首先，施工单位应该综合各方面实际情况，创设专门的建筑工程管理部门，并且编制出管理部门的工作职责以及工作标准，为各项管理工作的实施给予规范化指导。其次，施工单位还需要针对性的设立完善的绩效考核机制和奖惩制度，对各个层级工作人员的工作开展给予约束，充分的调动工作人员工作的积极性。从事建筑工程施工管理工作的人员需要对自身工作的重要性给予正确的认识，在工作中秉承严谨认真的态度，针对各项施工工作加以正确的监督管控。由于工程管理工作牵涉到的工作较多，所以需要制定出高效的工作方案，在确保管理工作有序开展的同时，提升管理工作的效率和效果。
2.2建立健全的管理制度
首先，在编制施工管理制度的时候，务必要充分的结合相关行政机构制定的规范和标准，还需要结合施工单位自身实际情况，在设立详细的管理目标，确定管理方式之后，还需要综合实际情况加以优化和完善。因为建筑工程行业具有明显的特殊性和复杂性，所以管理制度的编制要保证良好的全面性，并且要充分的考虑到施工现场的流程、环境和施工方法等诸多方面，这样才能保证施工管理工作可以达到既定的理想效果。其次，管理制度还要与社会发展需要相统一，符合环保的理念，相关的管理工作人员要利用有效的方式方法来对噪音、粉尘等诸多污染因素进行切实的管控，提升建筑工程施工整体效率和质量。
2.3重视工程图纸设计质量的提升
要想促进我国建筑工程施工管理工作整体水平的不断提升，从根本上对建筑工程施工质量加以保证。首先，需要从工程设计图的质量管控工作入手，切实的落实施工规范性管理工作。对于建筑施工单位来说，需要对工程设计图质量效果加以保证，针对各项施工工作加以全面的把控，在挑选设计机构的时候，要对设计机构的综合资质加以全面分析。
其次，施工单位还需要对设计结构的设计工作人员的资质进行考察，保证设计工作人员具备良好的专业水平和综合能力，这样才能有效的确保工程图纸的设计质量。
2.4建立完善的施工现场监管体系
就施工现场各项工作的实施来看，施工监督管理工作的作用是非常巨大的，所以需要充分的结合实际情况，从施工监管要求着手，制定出完善的监管体系。运用各种有效的方式方法来落实施工监管工作，促进工程施工安全性的提升。就施工工作人员来看，各项施工工作的开展都需要严格遵照规范标准。施工单位需要对施工监管职责进行详细的划分，并且制定出专门的奖惩制度，对工作人员的工作积极性加以切实的激发，从而保证施工人员的安全。
2.5强化施工人员培训，保证施工质量
要想有效的保证建筑工程施工质量，最为关键的就是需要针对与建筑工程施工质量存在关联的各类因素加以综合分析，利用有效的专业方法加以解决。施工工作人员专业水平较低，工作责任心较差，现场管理工作不到位等都会对建筑工程施工质量造成一定的损害，为了有效的规避上述问题可以从下列几个方面入手来提升施工质量管理工作的水平。首先，定期组织工作人员进行专业培训工作。为了保证建筑工程施工工作的效率和质量，施工单位往往会引入最先进的机械设备和施工技术，如果施工工作人员不能对机械设备加以高效的运用，那么也会损害到各项施工工作的高效开展。其次，针对工作人员的工作态度进行评估审查，施工工作人员的工作态度往往与施工质量存在直接的关联，为了切实的避免各类风险的发生，在进行施工队伍建设工作的时候，需要对施工工作人员工作态度加以评估审查。最后，安全责任培训常态化，建筑工程建设施工阶段，对其施工安全要求非常高，因此施工质量与安全需同时管控。
2.6重视原材料和机械设备的管理，对材料和设备进行合理分配
在建筑工程施工质量管理中，建筑施工材料和机械设备的管理工作也是非常重要的，因为施工材料质量往往会对工程整体施工质量造成一定的影响，所以务必要给予重点关注。
2.7加强协调工作
就现如今建筑工程项目实际情况来说，通常一个完整的建筑工程项目涉及到诸多分支工程，为了确保工程施工的效率，保证建筑工程能够在既定的时限内完工，工程承建单位往往会采用对外分包的形式，所以一个建筑工程项目通常会涉及到多个施工参与单位，为了确保各项施工工作的高效性，那么就需要增强各个施工参与单位之间沟通，将所有施工单位融合成为一个整体，并且要对各个单位的工作的内容和职责进行详细的划分，针对施工材料进行全面的监管。施工单位要想确保各项工作的效率和效果，还需要综合实际情况来制定完善的管理机制，在针对建筑工程实施分包的时候，不能单纯的进行分包，应当切实的结合各方面情况来做好工作的分配，确保工程各项施工工作能够按部就班的进行。
3结束语
只有完善建筑工程管理与施工质量控制机制，加强监管建筑工程的全过程，提升有关人员的工作水平，切实保障工程质量，才能有效的促进建筑企业的健康发展。
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