冯剑成
广东万源建设工程有限公司，广东省佛山市，528100
摘 要：建筑企业施工安全风险工程管理影响着工程的整体质量与安全，以及企业的经济和信誉安全，因此做好规避施工安全风险因素工程管理势在必行。基于管理单位内部、监督管理以及施工现场环境三个方面的安全风险因素，可从以下四个方面做好规避施工安全风险的工程管理方案：构建专业人才团队、强化施工技术管理、加强施工现场管理、建立施工安全机制。
关键词：施工安全；风险；工程管理
近些年来我国经济水平的发展为建筑行业的快速腾飞奠定了良好的基础与条件，各类建筑施工企业快速成长，市场竞争激烈。然而随着这一行业的快速发展，加之建筑行业本身特殊的作业环境和特征，相关施工安全问题逐渐显现，为了确保人民生命健康与经济利益，国家三令五申要做好工程管理，有效规避施工安全风险因素。因此建筑施工企业要想确保自身实现长远发展，就必须要重视工程管理中的施工安全风险问题，采取必要措施提升建筑项目的整体质量与安全水平。
一、工程管理概述
建筑施工涉及到的工程量大，内容复杂繁琐，需要专业的工程管理确保整个项目施工顺利实施下去。具体而言，做好工程管理工作需要从以下几个方面出发：首先，要做好内外统筹，统筹协调各方面内容，对外联系各个部门与单位，做好交接，对内做好项目、人员管理，合理规划施工项目。[1]其次，要确保工作规范性。建筑施工涉及到的环节多，因素复杂，因此在推进每一步工作的时候都要确保其规范性，确保各环节衔接顺畅，将失误降到最低。最后，要做好风险防范。建筑施工工作内容繁杂，稍有不慎就会引发质量和安全问题，因此工程管理必须要规避施工安全风险，做好防范。
二、建筑施工安全风险工程管理的重要性及风险因素来源
（一）建筑施工安全风险工程管理的重要性
1、提升工程整体质量与安全
建筑施工项目由多个不同的环节构成，涉及到的因素非常复杂，且很多环节中的安全风险因素比较隐蔽，很难被发现。另一方面如前文所说，由于建筑施工行业本身发展迅速，且涉及到的人员背景复杂，有很多缺乏足够安全意识的工作人员，尤其是很多现场工人在施工过程中大多缺乏专业的建筑知识，而只是凭借主观经验进行操作，很容易导致各种安全隐患，进而影响工程整体的质量与安全，造成安全事故。因此，做好建筑施工安全风险工程管理能够在极大程度上提升工程整体质量与安全，进而维护工作人生生命安全。
2、维护企业经济安全及信誉
一旦建筑施工项目中由于安全风险因素导致安全事故，不仅会造成人员伤亡，威胁相关人员的生命安全与健康，同样也会给企业带来巨大的损失，造成一定的人力、物力、财力损耗，影响企业整体的经济安全，另一方面，某一领域内安全事故的发生往往会在社会上引起巨大关注和反响，影响企业信誉，从长远来看势必会影响企业长期发展。[2]因此，做好建筑施工安全风险工程管理能够有效避免安全事故的发生，维护企业经济安全和信誉，推动企业实现长久发展。
（二）工程管理中施工安全风险因素来源
1、管理单位内部因素
建筑工程项目周期长，规模大，涉及到的部门、环节以及工程人员都很多，因此整体的管理难度很大，要想确保建筑施工项目顺利实施和推进，就必须要做好管理工作，各个部门要随时做好沟通。但是很多建筑施工管理团队管理工作做得并不好，缺乏专业管理人员，导致后续出现各种安全风险因素，且不能得到及时解决。
3、监督管理因素
房屋建筑施工和人民群众的身体健康和生命安全息息相关，因此国家出台了诸多政策确保房屋建筑施工的规范性，其中就包括对工程项目的监督，在项目施工过程中需要一支专门的监督管理团队对项目安全负责，避免安全风险。但是很多企业在开展项目施工过程中由于监督管理不到位，往往会导致各种潜在的风险因素。
4、施工现场环境因素
房屋建筑施工往往会受到现场多方面环境因素的影响，一方面是施工现场的周围环境，如交通安全、周边建筑等环境，另一方面是气候环境因素，如高温、雨雪等灾害天气的发生，都会造成一定的安全风险。
二、规避施工安全风险因素的工程管理方案
（一）构建专业人才团队，降低安全风险
规避施工安全风险因素的工程管理的首要方案就是要构建专业的人才团队，降低可能存在的安全风险。因此，房屋建筑施工企业在进行人才招聘过程中要尽可能提高人才招聘门槛，招聘高水平的专业人才，必要时要求其具有对应的技术职称，以此来构建专业的人才团队。[3]尤其涉及到施工规模大、难度高的房屋建筑工程时，更要配备专业的技术人员。针对安全管理这一方面，也要配备专业的安全管理人员，并要求其具备专业的安全管理知识与技能，总之要通过构建专业的梯队人才队伍，提高建筑施工团队人才的整体素质和专业水平才能尽可能地降低和规避施工过程中可能会存在的安全风险因素。
（二）强化施工技术管理，确保施工质量
在房屋建筑施工工程管理中，技术管理工作是重中之重，也是规避施工安全风险因素的重要组成部分。房屋建筑施工的技术应用状况也是工程质量衡量的重要标准。因此企业在进行工程管理时要强化对于施工技术的管理，通过前期对工程项目涉及到的资料进行仔细分析、审核与研究制定出相应的技术标准，同时以国家相关行业具体的要求作为参照对企业的技术具体应用进行把控和监管，确保施工项目按照对应标准来进行技术的施工，以此来确保施工项目的高水准完成，有效规避由于技术导致的安全问题。
（三）加强施工现场管理，严格监管进度
前文说过，房屋建筑施工现场环境复杂，且有诸多不可控因素，稍微不慎就会导致安全事故的发生。因此，要做好施工安全工程管理的风险规避，就要加强施工现场的管理。因此，必须要组建专业的监督队伍，这支监管队伍既要包括专业的安全管理人员，也要包括专业的技术管理人员，随时随地对现场情况进行把控和监管。[4]安全管理人员要对现场可能存在的风险因素进行检查，与现场工作人员及时沟通，严格把控和监管现场安全问题，避免因为盲目赶进度或者施工人员的粗枝大叶而对潜在的安全风险因素置若罔闻。技术人员则需要对现场施工完成部分进行技术的检查，避免因为盲目赶进度造成工程质量下降，引起安全问题。
（四）建立施工安全机制，防范未知风险
最后，建立施工安全机制，防范未知风险是房屋建筑企业对于工程管理中安全风险防范所需要做好的最后一道防线。即使是前面三项内容都尽量做到最后，也无法阻挡意外事件的来临。因此，企业要做好风险防范工作。具体而言，企业需要聘请专业的人员根据其知识储备对施工项目的实际情况进行评估，探查项目中可能出现的安全风险因素，一方面要做好风险隐患的排查与解决，配备充足的安全设施和装置，另一方面也要制定对应的风险防范措施，进行应急演练，一旦发生意外，要能够立刻应对。最后，企业要制定严格的风险防范安全守则，严格要求施工团队的每一位工作人员都按照安全守则来推进工作，并定期进行安全工作的排查与评估，防范未知风险，以确保尽最大程度保护好施工人员的生命安全。[5]
结语：
综上所述，建筑施工领域中的任何一点潜在的安全风险因素都有可能造成威胁相关人员的生命健康和企业的经济利益，本文在阐述建筑施工安全风险工程管理重要性及风险因素来源的基础上，提出了对应的规避施工安全风险因素工程管理方案，以期能够在最大程度上降低建筑施工过程中的安全风险因素。相关企业也应该从企业自身实际情况出发，做好工程管理，进行有针对性的改革与提升，确保施工现场质量与安全，促进企业实现长远发展。
参考文献
[1]周伟.高层房屋建筑施工安全风险影响因素及防范措施[J].建筑安全,2019,34(06):31-33.
[2]何登攀.基于高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].建材与装饰,2018(23):122-123.
[3]李强.阐述高层房屋建筑工程施工的安全管理[J].江西建材,2016(14):259.
[4]赵楠楠,苏文静.小议高层房屋建筑工程施工的安全风险管理[J].科技创新与应用,2016(12):250.