张晓伟
邢台路桥建设总公司 河北 邢台 054001
摘要：在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。本文以建筑工程项目管理中BIM
技术的融合和应用作为研究对象，探讨了如何更好发挥BIM技术的应用价值。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
前言
BIM技术的全称为建筑信息模型技术，该技术涉及的内容较多，主要有建筑工程领域上的土建工程施工、管网铺设、设备施工、材料施工、暖通空调设计施工等。BIM建筑信息模型技术就是以上述信息为基础构建的建筑项目模型。该建筑项目模型在构建时离不开计算机技术的强有力支持，因此该模型属于建筑物虚拟模型。BIM技术下构建出来的建筑物虚拟模型可以对项目真实进展情况进行反应，能为项目的建设构建资源和信息共享性的平台，对于提高建筑行业设计部门、施工部门以及运营部门等各个部门之间的协调性具有重要作用。各部门在高度协调的基础上，可以确保数据信息的关联性和一致性，能有效遇见项目各个环节的施工情况。因此BIM技术的出现开辟了建筑工程项目管理的新渠道。
1 BIM技术在建筑工程管理中的作用
1.1构建沟通平台
在建筑工程信息模型二维设计图纸中，有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习，管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时，管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析，只能机械地看图纸的内容，导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM技术建立的信息模型是三维模型，人们可以通过肉眼直观看出模型中的每个细节，同时也可以直接发现模型中的问题。领导和可以针对模型存在的问题，要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。
1.2实现事前协同
建筑工程项目在实际的施工过程中，经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题，而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调，从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高，如果每次都召开会议，不仅浪费时间，还浪费资源。BIM技术平台的构建成功解决了该问题，通过平台业主可以反映自己对建筑的需求，这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如，装饰施工时管线的铺设，管线铺设中是否存在问题可以通过BIM模型的碰撞检查程序进行检查，通过不断地改进达到管线科学合理铺设的目的。
2建筑工程项目管理中BIM技术融合要求
2.1完善软硬件配置
在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。
2.2体现个性化
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出，但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作，往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性，要求能够将BIM技术更好融入具体项目中。
建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点，结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配，如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用，避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用，确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库，以体现BIM技术的更强指导和管控价值，避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。
3建筑工程项目管理中BIM技术的应用分析
3.1项目设计环节的应用
BIM技术在建筑工程项目设计环节的有效应用，可以提高各个施工环节数据资料的匹配程度，便于设计人员全面了解施工现场的实际情况，确保设计图纸与现场施工情况高度相符。此外，BIM技术在项目设计环节中的应用可以避免信息匹配度不高导致的图纸与实际情况两者之间的偏差。该技术的应用可对项目施工的全周期进行详细的记录，不断改进设计图纸，合理安置施工设备、管道、机械、电缆等，提高管理水平。
3.2项目施工进度计划环节的应用
BIM技术可以对建筑工程项目的全过程进行反应。4D项目模型可以将项目动态化的施工过程清楚展示出来，便于项目管理人员及时把控施工中存在的安全问题，能确保施工的安全性。此外，4D项目模型因其可视化的特点还可以对施工进度进行模拟，能及时发现施工中存在的问题，并合理调整，保障施工进度，提高工程项目的经济效益。
3.3成本预算环节的应用
建筑工程项目成本预算环节应用BIM技术，可以将材料费用信息、合同信息、人员使用信息以及工程量信息等集成在一起，在充分资料的支撑下能科学计算材料成本、投标成本、人员成本以及实际产生的经济效益。
3.4项目信息管理环节的应用
项目信息管理环节应用BIM技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在一起，在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。举例来说，设计部门对设计图纸进行更改后在BIM上标注出来，项目管理部门可及时对设计图纸进行更新，并向施工单位做出相应指令，提醒施工单位严格按照设计图纸开展施工任务。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项，对项目资金的流动方向进一步明确，并全面掌握工程项目的用料问题。预算部门再将得出的信息和数据向分包单位和开发商等反馈，以免工程结款、验收环节出现问题。BIM技术因其具备可追溯的特点，使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来，项目管理人员对已完成的项目再次分析，得出优化后的方案。优化后的方案被用在近期的建筑工程中可提高项目管理效率。
3.5竣工维护环节的应用
建筑工程项目管理中的竣工维护环节可应用BIM技术，利用该技术信息一致性和可视化特点可以对建筑项目竣工验收。在BIM技术可视化特征性可以确保验收指标的全面性，避免验收指标被忽视问题的出现，能确保建筑工程项目整体的质量，保证其安全性。BIM技术下可构建建造项目的维护模型，依据维护模型可以强化对管道和设备的运营管理，并做好实时监督和记录。BIM技术在建筑工程项目管理中竣工和维护阶段的应用可提高明显提高管理效率，有效避免项目使用周期短和设备故障维修时间长等问题，能提高建筑工程项目精细化管理水平。
4结束语
在当前建筑工程项目管理工作开展中，BIM技术的应用优势明显，为了提升其融合运用效果，需要注重从意识、软硬件以及人员等多个角度创设良好条件，并且在此基础上结合各个管理任务和目标，促使项目管理得到明显优化，解决以往管理问题，推动建筑工程项目的协调有序建设。
参考文献
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[2]吴海文，邹其博，姜宇轩.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].住宅与房地产，2020（3）：120.