马富国
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摘要：对于任何工程项目来说，机电工程都是一项重要的内容，机电工程的运行效果直接关系到人们生活的便利性和人民生命财产的安全。目前，随着高层建筑的兴起，机电安装工程的重要性日益突出，加强技术质量控制成为企业必须完成的任务。机电安装工程施工涉及专业技术多，施工难度大，专业性强，影响因素多。机电安装工程施工中如果出现质量问题，会大大增加建筑物的隐患，造成各种风险。管理者要树立正确的观念，加强质量控制，用优质的机电安装工程为人们创造安全稳定的生活环境。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
引言
机电安装工程的施工质量关系到人民生活的便利和生命财产的安全。因此，在机电安装工程的施工过程中，必须加强质量控制，这也是企业必须完成的任务。施工企业应全面控制机电安装工程质量，引入精细化管理理念，从制度、人员、技术、设计等方面入手，有效加强质量控制，加强施工现场的管理和控制，创造优质的机电安装工程，为人们创造安全稳定的生活环境，为机电领域的发展做出积极贡献。
1机电工程施工管理的作用
1.1保障作用
机电工程的施工管理能够保障整个建设工程的顺利进行。同时，机电工程中的施工管理人员的工作态度对工程施工有着重要的影响。首先，影响施工质量。管理人员的岗位能力和管理意识会作用于工程质量，具体表现为：加快施工速度、节约工程成本。其次，加强管理工作可以提升企业的整体形象，有利于企业打造品牌。
1.2控制成本
施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
2当前机电工程施工管理中存在的问题
2.1管理工作者的专业素养不够
当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题。
2.2设计工作存在问题
施工方案是机电工程项目的基础。作为机电工程的施工基础，如果施工方案本身存在问题，将直接影响工程的施工效果。机电工程施工方案的制定非常复杂，需要综合考虑，包括人员和机械设备的协调、工序的安排、资金的使用等。由于机电工程施工的专业特点，管理人员也需要合理选择施工技术。如果任何因素考虑不当，都会阻碍机电工程建设的正常运行。然而，在实际方案编制过程中，往往存在管理人员技术选择过时、人员与机械设备配合不合理、施工方案制定理想化等各种不合理因素，与目前的实际施工现状不相适应。这些问题需要管理者高度重视，重点对施工方案进行验证，为机电工程的正常运行打下良好的基础。
2.3机电工程整体施工方案缺乏完善
要想实现机电工程施工管理效果的提升，需要具备完整的施工方案，但是还是存在很多的建筑企业缺乏施工规划，始终以自身的施工经验来开展各项机电安装工程，施工管理部门缺乏完善的管理依据，实际的管理效果不佳，整体机电工程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象，严重影响工期的落实，还大大增加了建筑企业的施工成本，机电工程施工管理水平难以得到有效的提升。
3机电工程施工管理中的问题解决策略
3.1提高机电相关人员整体素质
在机电工程的许多管理工作中，有些人的专业素质不高。为了解决这个问题，机电工程的领导应该为管理人员提供专业技能培训和职业道德培训。在员工的共同努力下，可以实现高效的施工管理，保证项目施工的顺利进行。培训期间要多注意观察学员，善于发现学员的优势。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。其中有一部分经验丰富的工人对工程建设比较熟悉，需要被重视和委以重任。同时，也要通过招聘引进一些高素质的人才，努力打造一支高水平的管理团队。对于其他机电工程人员，需要定期培训，严格考核，从根本上规避风险。另外，要重视安全教育，做好安全管理工作。管理人员需要重视对施工人员的安全教育，提高安全施工意识，确保他们能够按照施工规范和设计图纸工作，使机电工程施工顺利进行。
3.2加强设计管理
设计方案是机电工程开展的重要依据。作为工程施工的基础，机电工程设计方案的合理性，直接决定了工程的整体施工效果。基于此，为了保证工程的顺利开展，管理人员要抓住管理重心，加强设计管理，保证设计方案的合理性。在施工之前，管理人员需要对设计方案进行全面地审核，审核工作要结合现场实际情况来进行，避免设计人员闭门造车，造成设计方案与工程实际情况不符。另外，由于机电工程中包含了许多子系统，这些系统在施工空间上经常会出现重叠的情况，为了减少系统干涉问题，管理人员要对系统的重叠区域进行重点审查，如果条件允许，可以利用BIM软件进行碰撞测试，对于设计方案中存在的问题，要及时地与设计方面联系，对方案进行优化，为后续的机电工程施工打下一个良好的基础。
3.3加大施工管理力度
对于机电工程管理工作而言，工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言，在落实工程成本管控这项工作时，作为工程监管人员，应当根据工程项目的实际施工情况，拆解成本管控计划，并在此基础上，根据工程项目的施工进展速度，对施工成本严加管控，以此提升各类资源成本的有效运用率，并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作，及时察觉施工问题，随时选用实效性强的措施将问题处理好，如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。
3.4制定完善的管理制度
在施工环节，企业要制定一个完善的管理制度，所列条款都必须与机电安装工程的施工现状相一致，制度内容要具有一定的针对性，管理人员要亲自参与到制度的编制环节，结合自己对现场的了解提出自己的意见和建议。同时，随着机电安装工程施工的不断深入，要对制度进行不断的调整和优化，利用完善的管理制度对工作人员进行严格管控，一旦发现违法制度的问题，可以根据惩罚条例对其进行处罚，比如工作人员施工不规范，随意浪费材料等行为，就可以对其进行罚款处理，通过这种方式，让工作人员认识到制度的严肃性，在施工中须严格地遵守制度，减少机电安装工程施工质量问题的发生。
结束语
综上所述，以确保机电工程施工质量，需从机电施工技术、施工次序选取制定和人力、财力、物力、设备的配置着手，才能保证机电工程施工质量和施工工期，从而保障市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。
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