李吉新
新疆沙湾县住房和城乡建设局 新疆沙湾 832100
【摘要】建筑工程质量是建筑施工企业生存的根本，它的施工质量好坏直接影响着企业的经济效益，以及人民群众的生命财产安全和社会稳定。因此建筑企业与各监督管理部门都必须坚持依法依规建设与管理，提高建筑工程施工质量管控意识，促进建筑行业的健康发展。
【关键词】建筑工程；质量管理；措施
?一、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、质量管理制度不够完善
一是质量管理部门执法不力，一些地方保护主义没有得到有效制止，使建筑工程施工质量受到严重的影响，对建筑工程的质量造成威胁，影响了建筑工程施工质量管理体系的有效执行。二是市场经济环境中，人员的流动性大，流动量多，建筑企业内部很难形成特有的管理模式和企业文化，导致建筑企业质量管理体系比较薄弱，不仅很难建立完善的、有效的质量管理体系，在制度执行方面也存在困难。三是建筑企业的内部管理体系还存在很大的约束力，远远超过对技术管理和质量的监控，这种管理制度约束人、压制人，按照制定的质量目标去完成，对建筑质量的要求则不是很高。这些现象导致建筑企业丧失管理力度，或出现企业内部监督体系无力，难以实行公正、严格的质量管理。
2、质量管理意识不够强烈
随着建筑工程建设的规模越来越大，工程的数量也是越来越多，在这种情况下，只有加强工程质量管理工作，才能有效的推动建筑行业稳定、快速的发展。一是目前企业质量管理的意识不够强烈，在工程建设的操作过程中，过多地重视施工环节，忽略了对质量管理工作的实施。二是部分建筑企业认为只要施工水平高，就能够保证工程建设的质量问题，这种想法严重影响了建筑工程的发展。同时，各施工企业资质、人员、机械装备的参差不齐，造成了施工技术与管理水平的差异化，部分施工企业不具备良好的安全意识，却经常出现违章指挥、冒险作业等情况。三是部分建筑施工管理人员在实施质量管理工作时，只进行理论指导，缺少实际行动，导致质量管理工作出现漏洞，没有达到良好的管理效果。
3、质量监督力度不够
一是部分建筑企业在建筑项目的实施过程中缺少对质量监督的管理，主要依托监理单位对施工中的质量管理，施工单位的质量管理人员与政府质量监督管理部门的监督执行力还不够，严重时还发生无人监管的现象，导致有些施工企业在节约成本的基础上，使用低等级的建筑材料，并出现一些偷工减料等问题，严重降低了施工质量，影响了施工进度，给建筑企业造成巨大经济、信誉上的损失，甚至对人员的人身安全、财产安全带来损害。二是在质量管理方面，没有制定相应质量管理制度或没有严格按照相关的规章制度进行，质量管理都是根据之前的经验进行。同时，在施工过程中忽视对现场质量的检测，没有对施工现场的材料以及成品进行全面的检查，或者是检测结果存在虚假情况。
二、提高建筑工程施工质量管理的应对措施
1、提高施工企业的质量管控意识
建筑施工企业应根据自身的状况及实际工程的情况做出相应的整改，并结合新的质量管理技术和管理理念提高企业的质量管控意识。一是根据工程实际规模和特点选择人员，根据每个人的专业和技能特长合理安排岗位。定期对施工现场人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质，让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视，认真履行自己的职责，加强管理队伍的建设，并建立相应的奖励制度，对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。二是在聘用施工人员时应该进行严格的筛选，聘请有责任心，有丰富的施工经验、有熟练的操作技能的施工人员。对于工程质量管理人员的选定也要经过严格的筛选，不仅要具有相应的工程质量管理经验，还必须具备较强的团队意识和责任，以及较强的工程质量管控意识，加强对管理人员的培训，提高他们对工程施工质量的管理能力和把控能力。
2、落实建筑工程市场管理和监督机制
一是建设管理部门必须重视建筑市场管理，依法治理工程质量，加强建筑工程管理监督的公开、公正，对监督管理人员实行责任制。要制定建筑质量监督管理的法律法规，并与时俱进地进行修改和完善。二是结合《建筑法》要严格按照法律法规进行建设，严格查处无委托的质量监督、无资质设计、无资质施工的工程项目，对监督不力的管理人员和出现质量事故的责任人必须进行严厉的查处。
3、严格控制进场原材料质量，加强施工设备管理
一是由于施工原材料的质量直接决定工程质量，因此原材料质量是工程质量保证之根本。为了保证施工原材料的合格，采购人员必须树立强烈的质量责任意识，要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购时采购人员应该对市场环境进行考察，做到货比三家、择优使用，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的规格、数量、型号等方面的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。二是要加强对现场施工设备的管理。目前建筑施工中的机械化程度越来越高，要随时根据工程施工实际需要合理安排、调配施工机械，在满足施工需要的同时又要考虑节约成本。施工过程中必须时时加强机械设备的工作性能及工作状态的检查，定期对所有机械设备进行检查、维修、保养，避免质量事故的发生。
4、规范建筑工程验收程序
在建筑施工验收环节，为能够避免竣工验收时出现走过场的现象，必须规范建筑工程验收的程序，勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位等部门必须要严格依照质量验收规范、设计规范、法律法规等相关规章制度进行验收和签字确认，并对此负有终生法律责任。只有这样才能使建设活动的各个部门重视工程质量，将工程质量放在首要位置。
综上所述，管理是企业永恒不变的主题，抓好建筑工程施工质量管理是建筑施工企业永恒不变的目标，只有适合企业发展的管理才是企业管理的精髓，是企业发展的永生动力。建筑工程的施工具有规模较大、投资较多、施工程序繁琐、完工不易返工等特点。因此，在建筑工程的施工过程中，如果施工质量不能得到保证，则会影响到建筑企业的经济效益和工程的社会效益。随着建筑行业的壮大和稳定，只有坚持依照相关法律法规进行建设，提高工程质量的意识，改善建筑企业内部的管理水平，加强对建筑施工的管理力度，才能够保障建筑工程的质量，使建筑行业能够健康、长远的发展。
参考文献
[1]白春雷.谈建设工程施工质量管理[J].山西建筑.2015 (23)
[2]杨旸.建筑工程施工质量管理问题的分析及其对策[J].农村经济与科技.2018(29)