房建工程监理过程中常见的问题与解决对策

发表时间:2021/4/30   来源:《城镇建设》2021年1月第3期   作者:江山
[导读] 在房屋建筑工程施工过程当中,通过有效开展监理工作可以更好地监督和管理工程项目的施工质量、
        江山
        南宁品正建设咨询有限责任公司 广西南宁 530031
        摘要:在房屋建筑工程施工过程当中,通过有效开展监理工作可以更好地监督和管理工程项目的施工质量、施工进度和施工安全性,以此对业主的利益进行有效维护。而我国工程监理工作虽然已经开展了较长的一段时间,相关知识和监理手段也在快速普及当中,但在实际监理工作中仍然存在着一些常见问题,其不仅会影响监理工作质量,而且还会对房建工程的整体建设质量产生严重的影响。对此,施工企业需要制定出完善的监理制度,并针对具体问题合理采取解决对策,从而有效提升房建工程监理水平。
        关键词:房建工程;监理过程;问题;解决对策;
        引言
        建筑企业在开展房建工程施工作业期间,通过采取科学合理的监理现场质量管理方式,保证建设产品满足质量规定,有效杜绝房建工程出现质量风险,确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对房建工程监理现场的质量管理要点进行探究,有极大的必要性与现实意义。
1房建工程监理主要工作任务
        首先,投资控制是监理工作开展的重要基础,具体表现为工程造价管理。由于在建筑工程施工过程中需要投入较大的资金量,而且对于工程的整体造价也有着直接影响。所以,在工程施工阶段需要做好对施工质量和施工进度的控制工作,以此来降低工程成本。相关监理人员可以通过科学的工程造价控制手段,对工程的总投资额和施工阶段资金进行有效控制,从而为施工阶段监理工作的有效开展奠定坚实的基础。其次,进度控制可以说是监理工作开展的重要条件。工程的施工工期和进度相对较大,对工程的施工质量也有着决定性的作用,因此,通过对施工进度进行有效控制,可以更好地完成施工任务。最后,房建工程的施工质量控制工作是监理工作开展的重要核心内容。而想要充分保证施工质量,需要确保在施工阶段能够严格按照施工图纸进行落实,而监理工作质量也对工程建设质量有着密切联系,需要贯穿整体施工过程,并完善相关质量监督体系。
2房建工程现场监理常见问题分析
        2.1缺乏规范性
        现阶段,同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成,还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低,甚至不具备与房屋建设标准相符的资质,而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性,很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下,房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性,各种隐患和问题必然会不可避免地产生,从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
        2.2建筑工程监理信息管理落后
        现如今,随着网络技术的快速发展和普及,如今信息技术已得到了高速发展。对于相关监理人员而言,其也应该做到与时俱进,将先进的信息技术充分应用到工程监理工作当中。但目前,由于部分监理企业的技术水平有限,因此还存在着比较严重的管理信息落后现象,进而降低了工作效率,也容易导致在实际工作中出现问题。
        2.3监理工作水平低下
        开展监理工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全,而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成,关键在于现场监理工作水平是否较高。然而通过调查发现,目前很多房建工程的监理工作水平较为低下,导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点,一是监理过程中使用的设备或技术不够先进;二是监理人员自身的工作能力不强,对专业知识不能灵活运用;三是不必要的监理环节较多,不利于提高施工现场的监理效率。


3加强房建工程监理的方法分析
        3.1做好施工前监测
        一方面,在建筑工程施工建设之前,监理人员应当全面掌握监理项目的主要情况和参数,做到统筹全局,从中查明施工过程中的各项问题,保证质量符合规定;要注重对各类材料展开试检,保证材料具备质量报告,应交由专人负责开展材料抽样工作,严格根据相关规定予以试样检验,只有在符合标准后才能投入使用。另一方面,要根据委托监理合同规定和工程质量管理文件,遵循完整性、准确性、系统性以及安全性四项原则,保证建筑档案的质量目标,并采取平行检验、取样抽检的方式来验收材料;对于未经过监理人员验收、验收不合格的工程材料,要禁止其投入使用并将其撤出施工现场。
        3.2科学设置施工监理工作机构或组织
        针对目前房建工程施工监理工作在开展中存在的问题进行分析,由于建筑工程监理工作机构或组织的设置不够科学合理,进而对施工监理行业发展产生了严重的影响,降低了施工监理工作的效率。因此,通过科学设置建筑工程监理工作机构或组织,可以确保管理分工更加明确,并精细化的开展相关监理工作,同时还能保证工作模式的规范化。在工程监理工作当中所采用的管理模式主要为扁平式管理,可以由监理组专人直接对接施工单位相关部门负责人,对现场发现的质量问题或安全隐患问题与施工单位相关部门负责人直接对接,并监督落实整改,这样可以进一步提高工作效率。而且要确保工程施工监理机构或组织的科学性和合理性,需要在人员以及职位等分配上进行合理布局和规划。例如,在设置建筑工程监理管理组织机构时,根据工程规模,除总监理工程师外设置若干专业监理工程师和监理员,由各专业的监理工程师直接与施工单位相关部门负责人直接对接,从而在工程项目当中有效开展相关管理工作。除此之外,还需要对各专业监理工程师和监理员的工作范围、工作任务进行合理设置,明确其工作职责,以此来确保管理工作的科学化和规范化。
        3.3加强施工中的监测
        在房建工程施工期间,监理人员要努力做到以下两点要求:①要及时对工程作业中的放线和高程实施抽样控制与调查,防止出现测量误差;每一名监理人员都需要加强质量预控,注重事前控制;要按照当下政策与法规展开监督与检查工作,针对涉及结构安全建筑施工的检测范围、检测数量与程序,应当根据详细规定见证取样,保证见证取样和送检比例在取样数量的30%及以上;②要注重督促施工人员根据规定进行施工,要定期或不定期随机抽查部分施工项目,针对质量不合格的情况要禁止施工作业进入下一道工序,并及时上报给管理部门,督促施工部门重新返工,保证建筑工程监理现场施工安全。
        3.4加强培训工作,不断提高从业人员素质
        针对工程监理工作的相关要求进行分析,目前部分监理企业的相关工作人员专业素质还没有满足标准,因此需要得到有效提高。与此同时,在建筑工程行业当中,也出现了许多全新的技术、工艺、技术标准和规范规程等。这些内容都需要相关工作人员能够扎实掌握,并有效地在监理工作当中进行运用。因此,施工监理企业需要针对相关监理人员合理开展培训工作,从而使工作人员自身的专业素质和职业道德素养得到有效提高。通过打造出高素质的优秀监理人才队伍,可以更好地促进监理行业自身的发展,并满足相关工程监理工作的要求。
结束语
        现如今在房屋建筑工程监理工作当中还存在着一些常见问题,对监理工作的质量和效率产生了影响,进而也对房建工程的整体建设质量和造价等造成了严重的影响。因此,在工程监理工作开展过程中,为了使业主能够得到最大化的投资效益,需要采取有效对策,合理解决相关问题,提升工程监理水平,促进工程监理行业的健康发展。
参考文献
[1]吴雪峰.房建工程监理施工全过程安全监理要点分析[J].居舍,2021(06):173-174+176.
[2]李悦.房建工程监理过程中常见的问题与解决对策[J].砖瓦,2021(01):109-110.
[3]赵林云.房建工程监理中存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产,2020(24):149.
[4]罗士领.房建工程安全控制中工程监理的意义分析[J].地产,2019(20):110.
[5]梅盛海,张国军.房建工程监理中存在的不足及改进措施研究[J].居舍,2019(19):137.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: