鲍明飞
厦门水务集团（新乡）城建投资有限公司
摘要：环境和生态问题一直是我国关注的重点问题，为了解决水环境污染问题而建造开发的污水厂应以高质量、高效率的处理、净化污水为目标来运行。但是由于各方面的因素，污水厂运营管理中关于成本、处理设备及药剂，甚至是其收益都存在着不小的问题。要想污水厂能够达成解决水污染的目标，就必须对以上这些问题逐一突破，才能够合格的完成污水厂的开发宗旨，解决我国的水环境污染问题。
关键词：污水厂；运行效果；经济效益；
引言
健康的水系统是维持城市可持续发展的重要基础。我国目前面临的水资源短缺、水环境恶化和水生态破坏等突出问题，已经成为限制我国经济发展和生态文明建设的关键性因素。城镇污水处理厂作为水体污染外源输入的有效屏障，对城市水环境治理和保护至关重要。近20年来，我国城镇污水排放标准经历了从综合标准到行业标准、从国家标准到地方标准的发展历程，呈现出污染物控制指标数量递增、排放限值日趋严格的趋势。
1污水处理厂运营管理的主要内容
污水处理厂运营管理和其他生产企业的运行管理不同，涉及的内容包括：污水处理的准备、计划、组织、控制等众多内容。第一，准备。包括物质准备、人力准备、资金准备、能源准备、组织准备等。在污水处理厂运营管理之前，需要对技术人员、操作人员等进行系统培训。准备好每个处理单元所需要的化学药剂，做好污水处理工艺控制准备工作等。第二，计划。指的是编制污水的运行控制方案和阶段性执行计划，为后期污水处理厂运营管理提供依据和参考，便于节能降耗，提升管理水平。第三，组织。按照污水处理厂运营管理的需求，合理安排各个操作岗位，并制定岗位操作规程和制度。第四，控制。控制是污水处理厂运营管理计划的实施过程，控制内容包括：进度控制、消耗控制、成本控制等。
2污水厂运营管理中的几大关键问题
2.1经费问题
关于污水厂经营管理所涉及到的经费问题分为两点，分别是预算和支出成本。首先关于污水厂的预算问题按照其年度预算来算，新年度的预算要结合上一年度的盈亏、管理情况以及新年度的目标来规划。年度预算囊括总收入、总成本以及收益问题。总收入要记入污水处理收入、担保费用以及其他等费用。总成本又要包括场地费、电费、维护费、员工收入等费用。污水处理厂要想顺利运营，必须要计算好两者之间的利益关系，才能在解决水环境污染问题的同时保持自身的收益。其次是污水厂的支出成本，污水处理是一项十分繁杂的工作，其中用到的设备、人力都是十分多的，因此其成本支出也十分高，并且每一笔费用都是必须的。比如药剂支出成本。药剂在污水处理工作中是必需品，药剂费用的支出是不可避免的。药剂的购买与使用参考厂里的水质和水量，一旦出现水质不好水量多的情况，药剂比例要求就升高，药剂的购买成本就会增多。只有保证水质好的情况下才能够适当节省药剂方面的支出。还有设备维护成本，在污水处理工作开始前，必须保证设备能够安全运转，工作才能够顺利运行，因此设备的维护计划必须按季度或是年度规划好。如果在工作期间发现设备有故障问题，也要及时的报修，避免有意外发生。因此为了确保污水厂的所有工作能够在安全的环境下开展，维护支出成本同样是必不可少的。
2.2脱水机存在的问题
污水处理之后，必然会存在污泥，如果直接排放到外界，容易引起二次污染，这就需要脱水机进行再次处理。就案例污水处理厂而言，脱水机现存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，最开始建厂时考到了建设成本，脱水机选择了带式压滤机，上下都是滤带，中间是污泥，主要是通过滤带自身张力，对污泥进行压榨，去除污泥中的水分，并没有达到污泥处理冲洗的要求。
第二，现有的脱水机无论是工作原理，还是装置结构都有很大的局限性，比如：在污水处理过程中，上下滤带受力的均匀性会影响处理效率，随着使用年限的增加，难免会发生打滑、跑偏等问题，难以保证脱水效果。第三，接口和轴设计也不合理，随着城市化的发展，该污水处理厂不仅需要处理城市生活污水，还负责工业废水处理工作，致使活性污泥培养的难度进一步提升。如果此问题得不到有效解决，不仅会影响曝气池检修质量，而且会降低污水处理的工作效率。
3关于改善污水厂运营管理的措施
3.1提高从业人员的专业技术水平
污水处理工作是一项要求极高的工作，从业人员必须拥有对此全面的知识。由于工作各环节环环相扣，因此从业人员除了要具备物理、化学等相关的理论知识外，对污水厂里工作的设备、运行调试等也要会熟练操作。如果工作设备出现小故障，工作人员要第一时间发现并且进行正确的判断，以此减小污水厂的损失。除此之外，厂内工作人员还要求具备一定的反应能力，在遇到紧急状况时，能够客观冷静的做出应对。目前我国的污水厂建设还尚不完善，设备和工艺管理都在不断的优化，从业人员的专业技术也应不断提高，才能使得污水厂的污水处理工作能够安全稳定的进行。
3.2着重提高污水处理厂在自动化方面的水平
自动化技术是现阶段污水事业发展过程中较为重要的一项环境，从一定程度上而言，我国各领域都在通过自动化水平的提升，实现对运行成本投入的减少，以此实现生产效率和生产质量的最大化提升。针对我国污水处理厂而言，自动化管理是一项较为重要的建设性工程，其信息技术以及自动化技术与污水处理过程有机结合的情况下，可以有效规避污水处理过程中出现的节能问题以及环保问题的发生。将信息化技术与污水处理设备连接，以计算机为控制主体，在运行的过程中，信息化处理系统可在短时间内对运行设备的有关参数进行全面分析，并以分析结果为基础，对污水处理设备进行动态化调整，其中涵盖了处理故障信息、设备运行状态的调整。此外，自动化水平会根据污水处理效果的情况，对其处理进行优化，以此实现污水处理质量的最大化提升。
3.3制定完善的管理制度
针对污水处理厂工作的特殊性，应对其从设备到工艺到生产制定一套完善的管理制度。对于种类繁多的进口及国产设备做好分类评估工作，在使用前、使用时以及使用后都进行登记，确保每一步操作都合乎规程，对设备的检查和更换也应定时进行。此外为了预防污水厂关键设备的意外损坏，备品备件工作也应放进工作日程，确保一旦有设备发生故障，仓库能及时有备件补上，使得污水处理工作能正常运行。在处理工艺的选择上应权衡利弊，参考水质、水量以及自身实际情况来进行选择。最后，应牢记“安全第一位”。现场工作运行保障安全，做到安全生产，为员工培养安全生产意识，在防护用品和隐患排查方面都要做到位。并且提前做好紧急预案，一旦有事故发生，员工能够在第一时间采取应急措施来保证人身安全。
结束语
污水处理是城市发展过程中必须要考虑的内容，污水处理厂运营管理水平的高低，直接决定了污水效率和周围环境的保护效果。针对目前污水处理厂运营管理中存在的问题，需要结合污水处理厂的工作特性，分析问题存在的原因，以便于采用更加科学、合理的方法和措施来提升污水处理厂运营管理水平，实现其稳定运行。
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