王琼
安徽省舒城县房产管理服务中心 安徽 231300
摘要：企业财务管理因大数据时代的到来而产生新的挑战也提供了创新、转型的机遇，这一背景下，企业内部财务管理人员需要做好自我定位，结合财务会计管理的相关标准，根据财务管理需求，实现自身发展转型，制定针对性的转型方案，以适应时代的发展趋势。文章主要针对大数据时代背景下企业财务会计向管理会计转型的相关课题进行分析，做出了相应的探讨。
关键词：大数据时代；企业；财务会计；管理会计；转型
1 引言
在当前的企业活动中，财务管理部门尤其重要，然而随着信息化的发展，一些传统财务会计管理方式和工作方式已经难以满足企业的管理需要。为了改变这个现状，财务管理人员就必须要掌握大数据背景下财务会计的发展方向，不断促进向管理会计的转型。在转型调整时，管理人员必须要做好引导，促进会计人员充分学习并使用新型的信息技术，不断完善管理会计的工作方式，保证资源的有效整合和使用，促进企业的长效发展。
2 当前在大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
2.1 企业长远发展的需要
近些年来我国的经济总体趋势比较好，企业也都抓住这个时机大力扩大规模增强实力。这样情况下传统财务会计主要核算对企业日常的收入支出等与资金使用有关的情况和获利情况，但是管理会计不仅能反映资金情况，还能根据财务信息对企业的未来发展规划、投资方向甚至企业的未来发展前景都能提供合理的决策意见，这也是管理会计最具特色的特征之一。显而易见管理会计本质上可以替代财务会计的职能，甚至比财务会计做得更全面，更能满足企业在大数据时代发展的基本需求，可以为企业提供更具有实用性的信息，带动企业更好、更长久的发展，从而提高企业的经济效益，增强企业的总体实力。
2.2 满足财务会计发展的需要
应用大数据技术，能够促进转向管理会计，快速地收集和整合信息，大大提高了信息的处理和储存效率，提高了工作的时效性，更符合现代企业会计发展的需求。
3 大数据时代企业财务会计向管理会计转型面临的挑战
3.1 企业财务会计人员的综合素质有待提高
对于企业来说，若想保证财务会计能够真正转变为管理会计，会计人员必须拥有较高的专业素质，如果财务会计人员无法对大数据技术予以熟练运用的话，管理会计应用的实际效果就难以得到保证。然而在企业中，部分财务会计人员的综合素质较为低下，尤其是对管理会计理念没有正确的认知，拥有的专业知识较少，操作技能也明显不足，这就使得企业在展开财务管理时，相关数据的实际应用效果并不理想。
3.2 会计计量
在传统的企业经营模式下，会计计量是整个会计假设当中的重要部分之一。通过进行有效的货币计量可以得出整个经济活动中相关的经济情况，从而编制相应的财务报表，供信息使用者使用。但是随着社会的不断发展，大数据对于企业的财务方面也产生了极大的影响。大数据时代下产生了半结构化和非结构化数据，这对于传统的会计计量产生了一定的冲击。在大数据时代下能够对相应的数据进行充分的整合，通过相应的加工从而得出有效的信息。这样传统的会计计量就无法对数据进行有效的衡量，同时也不能够客观地反映出相应的问题，这对于整个会计的发展产生了一定的不利影响。
3.3 思想意识有待改善
在企业的财务会计转型中，转向管理会计必须要不断改革传统的会计模式，并且要保证一定的针对性。会计工作者的思想意识对于转型和发展有着重要的意义，因此，不但要提高会计人员的工作技能，同时也要转变他们的思想。然而在当前的多数企业中，并没有认识到思想转变的问题，并且在转向管理会计中，也仅仅是在工作内容和工作范围上产生的转变，这就使得管理会计的开展受到很大影响。还有一些企业的管理者没有将财务管理工作的内容转交到管理会计人员手上，对他们的工作范围进行了限制，导致企业中其他部门的配合度不断降低，最后造成了转型难以有效开展。
4 大数据时代企业财务会计向管理会计转型的策略研究
4.1 积极转变传统财务人员的工作理念
当今时代，受我国市场经济体制的影响，我国的大部分企业仍然使用传统财务会计制度。大部分从业财会人员甚至财会中高层管理人员都存在对管理会计认识不足的问题，没有真正意义上了解并掌握管理会计的精髓。这种处境下会严重阻碍大数据时代企业的快速发展，就不能把传统财务会计运用在大数据时代的企业中。由此可见，要想从根本上实现从传统财务会计向管理会计的转换，首先要将财务人员的工作理念进行积极转变,让财务人员把管理会计的理念深深领会贯通于日常工作中。财务人员理念的转变可以从以下两方面入手：一方面是企业要经常举办讲座培训宣传管理会计有关的知识；另一方面是企业要定期邀请国内管理会计行业知名专家学者对财务人员培训管理会计基本理论知识和基本事务操作流程，便于财务人员熟悉并掌握管理会计的基本知识和事务操作流程，从而更好地为大数据企业发展服务。
4.2 加大信息化建设力度
在管理会计工作的过程中，数据化、信息化会计系统的作用必须发挥出来，相关的建设工作应该予以加强，确保管理会计信息化系统能够更为完善。企业要依据管理会计的实际需要来对系统进行补充，使其更为完善。相关部门间应该展开深入的沟通，并要将协调工作切实做到位，保证设计出的管理会计信息化系统能够呈现出一体化特征，满足企业业务开展的实际需要，如此可以使得管理会计的工作质量大幅提高，并将财务风险控制在最小范围。
4.3 提升职业素养
企业在进行发展的过程当中，财务专业人才是必不可少的一部分，在进行管理和发展的过程中，要不断地培养相关的财务专业人才，提升相应的职业素养，这对于企业未来发展有着极其重要的作用和影响，尤其是在大数据时代下财务会计正向管理会计逐步的转型。因此更加需要专业型的人才，这样企业在进行实际管理的过程当中，要给相关的工作人员更多的平台，在工作中学到更多的专业知识。并且进行专业的培训，能够更加了解管理会计的职能和工作当中的一些具体规则，从而提升自身的专业素养和专业能力，为企业管理会计的转型奠定基础。此外，企业在进行培养的过程当中，还可以将工作人员的培养结果，专业能力与绩效进行有效的结合，从而激发工作人员的学习积极性，让更多的财务人员能够正确认识到管理会计的重要性并且端正态度，认真学习，不断提升自身的专业能力。
5 结束语
在当前信息化快速发展的背景下，大数据也渗透在了各行各业中。在企业中，从财务会计转向管理会计能够显著提高企业的长效发展，因此，管理人员必须重视会计转型工作，设置完善的管理制度，并且能够让员工在这个标准和制度要求下开展财务工作，给以后的企业管理带来保障。另外，管理人员也需要不断提高财务工作者的综合能力，在转型期充分使用大数据，提高企业财务管理的效率和水平。
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