韦昕鑫
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摘要：进入二十一世纪以来，受社会发展的影响，我国的建筑行业快速发展，建筑建设企业表现出快速发展的趋向，我国建筑建设业不断接触到世界领先的科学技术。对于工业与民用建筑工程施工企业来说，工业与民用建筑工程施工技能管控是公司运营的一个重要环节。目前，人们对生活品质与工业与民用建筑建设的高需求，新型技能的引进势在必行。在此基础上，探讨有效提高工业与民用建筑工程施工技能管控水平的方法意义重大。
关键词：工业与民用建筑；现场全过程；施工技术管理
引言
工业与民用建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高工业与民用建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，工业与民用建筑工程管理人员必须正视工业与民用建筑工程管理中存在的技术问题，并根据工业与民用建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现工业与民用建筑工程施工管理技术水平的提高。
1工业与民用建筑工程施工技术管理工作的重要性
我国建筑行业的发展，使工业与民用建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。工业与民用建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。工业与民用建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
2工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理
建筑产业的市场竞争日益激烈，工业与民用建筑施工管理者应加快企业核心竞争力的提升速度，提高工业与民用建筑工程项目品质，重视工业与民用建筑施工管理，提高企业经营的经济效益。在项目实施过程中，做好安全、质量、进度和成本的系统化管理，通过对四个管理目标的分析，建立工业与民用建筑工程目标的内在逻辑关系，使用科学的管理措施，有效提升施工技术的管理水平。笔者总结多年的工作经验，提出提升施工技术管理水平的有效策略。
2.1注重图纸的审核
设计图纸是工业与民用建筑工程建设的首要前提。施工起初，熟悉设计图纸是后续一切施工工作的基石。培养具体施工人员全面学习施工图纸，使他们在具备专业知识的背景下进行施工作业。设计单位、施工单位、监理单位必须严格审核施工图纸的细节以及设计的合理性。在完全掌握图纸后，解决相关问题及关键工程部分的质量要求，分析施工工艺，并完成自审、互审、会审。只有这样才能大幅度降低图纸差错率，为后续施工打下坚实的基础。此外，新工艺与新技术的不断引进决定了设计图纸要不断进行修改与更新，相关人员需要熟知修改与更新的内容，做出适当的工作调整。
2.2加强工业与民用建筑工程施工组织与协调工作
在工业与民用建筑工程施工中，建筑企业应定期组织工业与民用建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。
指出某一阶段工业与民用建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强工业与民用建筑工程施工组织与协调工作，提高工业与民用建筑工程施工效率和质量。
2.3完善工业与民用建筑施工技术信息化管理的实施保障机制
工业与民用建筑施工监管保障机制对于工程施工质量能够起到不可忽视的促进影响，然而在目前的现状下，工业与民用建筑施工监管保障机制仍然缺少基础资源支撑，因此就会造成工业与民用建筑施工全过程存在盲目性，影响到工程项目良好建设质量效果的实现。对于工程质量管控机制在进行完善创新的前提下，工业与民用建筑施工企业应当全面负责实施严格的工业与民用建筑施工监管制度，充分确保施工质量缺陷能够在根源上得到控制与杜绝。近些年以来，工业与民用建筑施工企业由于拥有了信息技术支撑，因此更加容易实现综合性与全面性的工业与民用建筑施工质量保障管理目标。例如针对工业与民用建筑的大型项目工程在开展施工建设的过程中，工业与民用建筑施工企业对于工业与民用建筑各个区域的组成部件都要严格实施材料质量审查，依靠智能化的专门技术软件来检测装配式材料性能缺陷。在此基础上，工程监管责任人员必须要保证工业与民用建筑的各个区域部件组合施工过程能够达到良好质量标准，运用网络技术平台来监测存在人工操作误差的工程施工操作环节，及时督促工业与民用建筑施工企业进行有效的完善与整改。
2.4重视工业与民用建筑施工材料的质量管控
项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。
2.5工业与民用建筑工程竣工阶段技术管理要素
竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后工业与民用建筑工程进行验收评定、工业与民用建筑工程各单项工程的工程质量。通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定工业与民用建筑工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，如果未达到工业与民用建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在工业与民用建筑工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有工业与民用建筑工程资料的完整性。准确性和真实性，以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量。
结语
综上所述，工业与民用建筑施工管控技能对建筑建设行业至关重要，为工业与民用建筑建设行业提供扎实的发展条件。建设施工单位应注意提高建设技能管控水平，弥补现有缺陷。不断增强建设技能管控力，不仅能够保障正常的施工进度，还有利于优化施工质量度和效益率。
参考文献
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