宋丽娜
大连怡东建筑装饰工程有限公司，辽宁 大连 116011
摘要：在室内装饰工程实施过程中，科学合理的工程造价管理，不仅有助于做好工程建设资源的管理和控制，控制工程造价，保证和提高工程建设的经济效益，同时也可以增强企业的核心竞争力，对现代企业的经营和发展有很好的促进作用。实施良好的目标成本控制策略是帮助企业更好地进行项目成本管理的重要途径。在现阶段，由于室内装饰工程本身具有一定的造价特点，在造价管理过程中存在着一些问题，因此非常有必要重视和开展科学的工程造价管理。
关键词：室内装修工程；造价管理；目标成本；控制
导言
随着国民经济的快速发展，现代人的生产生活质量不断提高，这也对房屋建筑的整体使用质量提出了更高的要求，室内装饰工程行业将获得更好的进步和发展机遇。近年来，国内室内装饰工程数量不断增加，与室内装饰相关的企业数量不断增加，企业在产业领域的激烈竞争也愈演愈烈。为了满足企业生存和发展的需要，做好项目成本管理和目标成本控制是十分必要的。本文对室内装饰工程项目的成本管理和目标成本控制进行了分析和探讨，以期为工程企业的发展提供参考。
1室内装饰工程造价发展现状
1.1室内装修工程造价特点概述
了解室内装饰工程的成本特点，是促进企业实施科学合理的项目成本管理的重要依据。与其他类型的建筑工程造价相比，室内装饰工程造价既有相同之处，也有不同之处，其中一定的特殊性和不确定性是室内装饰工程造价特征的重要组成部分。在室内装饰工程实践中，工程造价的特点主要包括以下几个方面：（1）室内装饰工程本身存在一定的发展缺陷，给工程造价的发展带来了一定的障碍。其中，室内装饰工程开发缺陷的主要内容是招投标过程不严谨、选材过于复杂，往往对整个工程造价带来相应的不利影响，增加了工程造价管理的难度。（2）现代人对室内装饰个性化需求的普遍存在，增加了室内装饰工程的不确定性。同时，也为新技术、新材料的应用和发展带来了新的机遇。面对新技术、新材料的应用，如何科学、准确地计算工程造价成为工程造价管理人员关注的焦点。（3）与土建工程相比，室内装饰工程的整体造价较高，工期较短，施工操作不够规范。操作人员仅凭施工图进行装修施工，无法有效控制整体施工进度和质量。
1.2室内装修工程造价主要构成
在实际生产生活中，室内装饰工程不仅是满足人们住房建设功能需求的重要途径，也是现代人们住房建设和生活文化的重要体现，与人们的精神文化生活息息相关。为了尽可能提高企业施工作业的经济效益，保证装饰工程的整体作业质量，重视积极有效地开展室内装饰工程造价管理十分重要。目前，室内装饰工程造价主要包括以下内容：装饰工程的实质性消耗，包括人工费和材料费；工程建设的实质性消耗，包括水电费；项目建设的间接消耗包括管理费用和场地资金；企业管理费用包括劳动保护费和职工工资；税金包括增值税和城建税。
2提高室内装饰工程造价管理水平的对策
2.1改变传统的管理观念
在室内装饰工程施工过程中，成本管理具有极其重要的现实意义，但在具体的施工过程中，装饰企业对成本管理重视不够，这在很大程度上影响了装饰企业的发展。在我国经济发展过程中，成本管理是行业发展的重要组成部分。在市场竞争的过程中，装饰企业需要加强工程造价的管理。在项目管理过程中，要求企业管理者和施工人员具有较高的成本意识，确保施工过程中各个环节的成本得到有效控制，从而确保企业的经济效益得到有效提高[1]。在制定目标成本的过程中，需要有效地结合市场的具体情况和企业自身的发展。
通过有效提升成本控制意识，相关人员可以进一步重视成本控制，从而保证目标设定的合理性。在合理应用合顺理念和方法的过程中，需要进一步细化成本预算，从而有效提高成本控制效果。
2.2完善成本控制准备
首先，要合理制定企业内部的成本控制目标。在装饰工程的发展过程中，合理制定成本控制目标可以在一定程度上指导企业的成本控制。在具体工作中，管理部门员工需要根据企业的具体发展情况，合理制定成本控制目标。在推动项目发展的过程中，需要具体分析员工的成本管理行为，合理制定成本控制目标，从而进一步优化装修企业，保证装修工程成本的有效控制。在具体制定成本控制目标时，要确保深入确定项目规模和标准，根据不同地区的具体发展水平合理确定项目成本，确保制定控制标准的合理性。同时，还要保证施工设备和施工工艺的合理选择，保证经济效益的最大化，有效控制工程造价。
其次，在具体施工过程中，相关管理部门还需要根据具体装修工程合理设置施工图，然后根据施工图进行成本管理和成本控制。一般来说，室内装饰工程施工前需要进行全面预算。在室内装饰施工企业中，施工图是保证装饰工程施工的重要依据。具体施工前，相关单位需根据具体施工图纸进行预算管理。在图纸设计过程中，需要同时设置多个方案，然后从中选出最佳方案。在预算报价操作中，要在工程方案设计中合理运用施工设计和组织设计。在室内装饰工程管理中，要根据预算情况对整个工程进行全面梳理，做到全过程预算，保证工程质量，同时保证施工材料和工程进度，确保装饰工程严格按照施工方案进行，避免工作过程中的意外情况，进一步控制工程造价。
2.3提高员工的业务素质
目前，在我国装饰装修企业的施工中，存在着一定程度的人员专业素质的不足，导致许多施工人员不能正确认识成本控制和成本管理。基于此，在具体工作中，需要对其员工进行专业化管理。从人力资源的角度有效提高成本管理水平。首先，要切实提高职工成本控制和成本管理意识。在我国市场经济不断发展的今天，先进的管理理念是保证企业创新的关键因素。在具体的施工过程中，企业需要进一步培养员工的成本管理意识，并根据具体的施工情况对项目成本进行管理。在具体工作中，需要对工程造价进行有效的管理，同时需要进一步培养管理人员的管理意识。通过采取一定的激励措施，可以有效地激发相关员工参与工作的积极性，从而保证员工在项目成本管理过程中有较高的积极性。其次，要保证预算管理人员具有较高的职业素质。在企业的发展中，需要建设一支合理的高素质人才队伍。在选人用人过程中，需要进一步提高员工的专业素质。我们要同时对员工的职业素质和职业道德进行检查，确保他们考试合格后能够工作。
2.4实现室内装饰工程造价的合理控制
做好室内装饰工程造价的设计控制。具体要求是施工过程中各种施工材料的应用和施工方法的选择要结合实际情况，在施工操作中要遵循一定的施工工艺和操作方法；做好室内装饰工程施工阶段的成本控制。邀请专业人员和队伍对施工过程中各阶段的造价管理进行控制，明确各部门的分工和职责，做好室内装修工程造价的隐蔽控制。同时，我们还需要严格制定室内装饰工程变更签证程序，对各方的工程变更进行必要的论证和评估分析。
结语
综上所述，为了使室内装饰工程造价管理更好地发展，室内装饰单位有必要采取有效措施控制室内装饰工程造价，从室内装饰工程开工阶段开始实行全过程的动态造价管理，施工设计阶段、合同签订、施工验收、材料采购、竣工结算等。
参考文献
[1]王利华.探讨装饰装修工程造价管理[J].现代装饰(理论),2015,10:14~15.
[2]施永康.室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].四川水泥,2017,02:181.
[3]陈黛琳.试论装修工程造价管理及成本控制[J].建材与装饰,2015,47:131~132.