苗雨霁
淄博市公共资源交易中心淄川分中心，山东 淄博 255100
摘要：人力资源是经济发展不可缺少的重要内容，人力资源管理的质量和人力资源管理的水平，与国家经济发展有着直接的影响。如果想要保证我国经济发展能够走可持续发展道路，那么，就必须要不断的提升人力资源管理工作水平。对于人力资源结构进行合理的调整，积极的找寻先进的人力资源管理方式，促进经济可持续发展的实现。
关键词：人力资源管理；经济持续发展；关系；措施
1 人力资源管理与经济持续发展的关系
1.1 人力资源是经济可持续发展的推动力
人力资源管理是推动经济可持续发展的内在动力，而在大多数的企业中人力资源管理的相关部门，是影响企业招聘人才的重要部门。对于整个企业的经济发展，其催化剂就是人力资源。而且，想要开发新的企业建设项目最主要的就是拥有相关的专业性人才，而想要培养相关人才，就要拥有符合现代化建设的管理理念。基于科技发展的背景下，国家的经济水平主要是由人力资源的质量所决定，而且目前高科技行业在整个社会经济中，占据比例较大，相关的企业对于人才的高专业、高素质等要求比较高。所以，对人力资源的管理进行改善和加强，可以直接推动经济可持续的发展。
1.2 实现经济可持续发展需要人力资源管理的作用
实现市场供求平衡、优化产业结构、低投入和高产量三者是经济可持续发展的要求。这三点都离不开人力资源管理的作用。通过人力资源管理，您可以在这三点上拥有足够的人力和智能，促进经济的健康可持续发展。人力资源管理可以实现经济的可持续发展目标：（1）实行科学合理的人力资源管理，避免市场供应不足或供应不足的情况，降低经济风险，大大提高抵抗经济风险的能力，使我们的市场能够保持供应平衡。（2）现在国家提倡科学发展概念，发展经济，与自然和谐相处。发展低碳经济和保护生态环境也是实现经济可持续发展的一个方面。适当的人力资源管理，为实际经济与环境的协调提供更多的人力资源，发挥智能，改善我国的产业结构，促进经济合理发展。
2 人力资源管理促进经济可持续发展的措施
2.1 改变管理的观念
经济可持续发展就是所谓的环保经济、生态经济和低碳经济。从发展角度看，这些经济具有比较先进的发展观念，所以事业单位的人力资源管理也应该具有先进的发展观念，对现有的管理形式进行创新改革，将经济可持续发展理念融入到人力资源管理理念中。一是为了在事业单位内部树立经济可持续发展观念，二是为了增强事业单位员工的责任感。所以，事业单位必须要改变管理观念，对传统管理模式进行优化调整乃至创新，始终坚持事业单位整体利益大于部门利益的原则，在进行管理模式创新时，可通过吸取当下比较先进的管理模式，对本事业单位的管理模式和管理观念进行完善和巩固。另外，需要根据事业单位的实际情况，不断优化和调整人力资源管理，充分发挥人力资源管理部门的作用。
2.2 加大人力资源开发力度，做好人力资源规划
知识经济时代下，经济可持续发展对人力资源提出了更高的要求，我国应在保证人力资源数量的前提下，提升人力资源质量，针对个体教育、发展意识上的差异，提高其劳动技能与知识水平等，依据各行业的发展情况实现人力资源的合理分配，优化产业结构，促进产业结构升级改造，使得新兴产业能抓住机遇一跃而起。一方面，应针对企业人员结构，制定长远的人力资源开发规划，以优化企业人才结构为目标，从企业战略角度明确人才上的需求，选优配强企业所需人才，并加强对现有人才的培训与再教育。
另一方面，要从经济发展趋势入手，科学预测企业对人才的实际需求，遵循经济可持续发展的规律，从短期、中期、长期角度，制定多层次的人才引进计划以及人力资源管理措施，使得人力资源开发的协调推进，促进企业长远、可持续发展。
2.3 构建健全的人力资源管理制度
由于我国国情特殊，加上受到诸多因素不同方面影响，各个地区经济发展的区域性十分明显，比如，一线城市的工资待遇、各种福利、工作环境都优于二线城市、三线城市，所以，很多人都比较喜欢在一线城市发展，目的是能拥有更广阔的发展空间和生活条件，这导致了我国人力资源严重不平衡。一直以来我国一线城市的人才需求都表现为供过于求，而二三线城市表现为供不应求，相对缺乏人才。这使想要改变这种现状，就需要有效的改变人力资源不平衡，其逐渐趋于平衡发展。而这有效的方式就需要各企业构建健全的人力资源管理制度，加上政府方面的各种政策方面的挽留措施，借助有效媒体及政策方面的优势，不断向人才匮乏的地区引导，以确保二三线城市地区的经济能得到较好的发展，将差距逐渐缩小，使经济可以持续发展。所以，在相对经济较落后的地区，就必须要有健全的人力资源管理制度，加上政府的扶持以及企业自身为人才所创造的氛围，确保本土人才能在本地就业创业，以推动经济的可持续发展。
2.4 实施柔性管理方式
人力资源无论是对于企业，还是对于事业单位来说，都是其正常运行的重要资源之一，所以与其他类型的经济形式相比，人力资源在企业或者是事业单位中均占有重要的位置。基于经济可持续发展的背景下，应该为员工提供开阔的发展空间，使员工可以得到更好地锻炼与发展。这必然会改变传统的制度型约束管理机制，使管理模式在创新能力培养的前提下逐渐改变成柔性管理方式，通过激发员工对工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。目前，在现代化社会组织的管理过程中，通常根据“以人为本”的管理原则，特别是对于人力资源管理之中，这种管理原则具有非常重要的积极性意义。而基于经济新常态的视域下，事业单位在对于人力资源管理的过程中，“以人为本”管理原则体现在充分信任员工、尊重员工、鼓励员工，引导员工努力改变自身的社会价值，减少了传统人力资源管理模式中出现的一些管理混乱、官僚主义等不公平的工作环境。
2.5 有效借力新媒体平台
在人力资源工作中寻求经济的可持续发展，离不开新媒体平台的支撑。基于此，人力资源管理工作者要通过多种信息载体与平台，实现工作内容的有效传输，让人力资源管理在潜移默化之间实现优化，这样既可以提升工作效率，避免占用更多的时间，同时也能减小职工对传统人力资源管理教育内容的抵触情绪，提高工作效率。在工作实践中，可以借助网络推广信息，同时还要充分利用微信公众号、QQ群等现代即时通讯载体，提升信息传播速度，满足多元化的人力资源工作要求。在信息时代开展人力资源管理工作，必须提高信息化工作能力。很多人力资源管理工作人员虽然认识到了利用新技术开展工作的重要性，但是由于自身信息化处理能力存在短板，制约了工作总体效能的提升。对于这种情况，开展信息化工作能力的培养，对于工作全局而言十分重要。在现代人才培训体系中，既要注重传统企业人力资源管理能力的锻炼，同时更要强化信息技术处理能力的培养，提升工作人员的综合素养，满足新时期的人才需求。
3 结语
人力资源对一个企业的发展至关重要，这对国民经济的发展也有着举足轻重的作用，做好人力资源管理可为经济可持续发展提供内在动力。因此，人力资源管理与经济可持续发展之间有着密切的关系，为了更好地推动经济增长，我们必须做好人力资源管理工作，在实际工作中根据企业的实际情况给予综合分析，将经济可持续增长与人力资源管理密切结合起来，这样才能帮助企业获得更高的经济效益，保证企业拥有充足的人力资源，进而达到可持续发展的目的。
参考文献：
[1]翟鹏.刍议人力资源管理与经济可持续发展[J].人力资源,2019(16):123.
[2]刘伟.人力资源管理与经济可持续发展[J].现代经济信息,2019(17):58.