道路桥梁工程施工质量管理与控制探析

发表时间:2021/4/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷3期   作者:徐少利
[导读] 在现代化社会的发展中,我国的基础建设工程在不断扩大
        徐少利
        身份证号:3715221987****051X 山东 聊城 252400
        摘要:在现代化社会的发展中,我国的基础建设工程在不断扩大,对人们的生活方式有极大的影响。道路桥梁工程作为基础建设工程中重要的一环,直接影响着人们的出行,因此在现阶段,人们越来越注重道路桥梁工程的施工质量。为了提高道路桥梁工程的施工质量,道路桥梁施工企业需要做好道路与桥梁现场施工管理工作,针对现有的问题提出相应的解决方式,提升道路桥梁工程的整体质量。
        关键词:道路桥梁工程;现场施工;管理途径
        中图分类号:U415
        文献标识码:A
        引言
        近年来,随着我国城市化进程的加快,我国城市交通面临着巨大的挑战,为了改善我国城市居民的生活水平,我国交通部门设计、规划并且建设了许多路桥工程。对路桥施工工程项目进行研究后发现,路桥施工质量与居民的生活质量息息相关,但是,由于路桥施工影响因素众多,如何对路桥施工的质量进行控制成为了当前我国市政路桥施工的主要制约因素。
1道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
        1.1施工技术管理问题
        在道路桥梁现场施工管理过程中,施工技术是影响施工质量的关键要素,在施工技术考虑不完善的情况下,直接影响着工程项目的顺利实施。例如,施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式,极易造成质量问题,导致返工,从而延误工期问题,增加施工成本。且施工机械设备检查不准确,也会预留很多安全隐患。因此,在道路桥梁工程施工中,建筑企业需要做好各项施工技术控制工作,提高道路桥梁工程的建设质量。
        1.2施工材料质量无法保障
        在对该项工程进行施工时,相关的建设企业由于管理水平有限,导致其部分的管理人员在对材料进行选购时,为赚取额外的利润,放松对建材的质量要求,以至于在施工过程中出现了许多质量不达标且不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中,会导致整个公路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。比如,在进行混凝土搅拌时,其选择的水泥材料无法达到相关的建设标准,砂石的强度不够,这就会导致路面在其后期的使用过程中,出现孔洞,使其使用期限大幅度缩减,同时还需要增加更多的维修养护投入,导致成本的增加。
        1.3施工人员的影响
        施工人员作为整个施工工程项目的主要参与方,其对于施工质量具有直接影响,这主要是因为施工人员的操作水平、施工是否规范以及施工方的现场施工管理水平等都直接关系着施工质量的好坏。例如:施工人员若专业素养较低、无相应施工资质且没有自我规范意识和责任意识或者施工人员未经过系统岗前培训就上岗作业,就会导致施工人员在施工作业中,出现施工事故,这些都会在很大程度上影响路桥施工质量。
        1.4安全管理方面
        项目安全管理方面,主要存在以下问题:①施工作业人员的安全意识还不够强,路桥施工项目在施工过程中威胁工作人员人身安全的因素较多,施工人员缺乏安全防范意识,在施工中个人防护不到位等,这些因素均产生了一定的安全隐患;②安全管理制度落实不到位,在进行挖掘、带电作业时,未按照相关要求设置警示标志或拉设警戒线;③安全保障措施不到位,比如消防设备、专业救援设备存在数量不足以及超过使用期限等情况;④部分安全标示出现不同程度的损毁,未及时进行修复或者更换,导致作业人员或社会车辆发生安全事故。


2加强道路与桥梁现场施工管理的途径
        2.1做好现场施工安全管理
        首先,建立完善的施工现场安全管理制度,明确安全管理措施,将安全管理职责落实到各个部门,定期开展安全教育培训活动,针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次,合理选择安全防护方法,如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等;在大型机械设备安全管理工作中,需要对安装、拆除、使用过程进行规范,定期对机械设备进行维护与检查,避免因机械设备超期服役出现安全问题。另外,应明确安全管理要点,全面落实安全技术交底,提高现场施工安全管理质量。最后,施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善,成立专业的应急小组,完善应急流程,在遇到自然灾害影响施工生产时,需要立即停止施工,严格按照处理方案进行应对,并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
        2.2强化质量监管
        首先,对施工的质量要做到有效的把控。在其具体的施工现场,将施工具体环境情况综合考虑,从而有效地做到施工质量把控。在完成一个施工环节之后,相关的监理或检验人员需要对该环节进行施工质量检验,若在该环节中发现了质量问题,这可以及时发现,及时解决。只有将该项施工环节做到验收合格,才可以进入到下一步的施工。其次,对其施工的技术做到有效的控制。对相关的施工技术在其具体的施工过程中要做好施工技术方面的培训,进行技术交底,从而有效的对施工技术进行控制。在具体的施工建设过程中,相关的项目管理人必须要承担起相应的管理责任,从各个方面出发,对工程质量产生影响的因素进行研究与分析,制定好相应的施工规划,具体到每一个施工细节的实施,做好施工方案。在进行具体的建设施工之前,相关的施工技术人员需要做好相关的技术汇报,使管理人做到心中有数,从而有效地将施工技术有效把控。最后,对施工建材做好质量监督。在其建设过程中,建材的选择属于至关重要的环节。再进行具体的材料选购时,要加强对材料的检验,保证其建材的质量,达到相应的建设标准。相应的建设企业也不能为追求工程利润而盲目的将建材成本进行压缩。
        2.3强化施工人员的培训及管理
        由于施工人员是整个施工工程中的主要参加者,所以做好这些人员的专业施工知识培训市确保施工质量的前提。因此,施工企业需要定期对施工管理人员、技术人员和操作人员进行相应的专业培训,并通过提升福利待遇和制定相应的奖惩制度来激发员工的责任意识,提高企业的凝聚力,进而提升企业的施工水平和经济效益。
        2.4应用现代管理的管理原则
        首先,领导需要树立质量第一的观念,并且要从底层抓起,层层递进进行质量上的监督,这样才能够在确保总体施工质量的前提下,加快施工的进度,同时也能够降低由于施工失误而导致的资金投入过多的问题;其次,在进行检验的过程当中,需要应用科学的方法进行数据的收集与统计,这样才能够提升检查的力度,并保证对其送检结果进行及时公布,从而有效提升总体建设的质量。在实行质量管理的内容上,需要针对不同的施工项目进行细分,然后通过会诊制度的建立,实现推动管理人员职能的有效发挥,一旦在施工过程当中发现了施工质量问题,通过管理人员的会诊分析,就能够进行层层排查,进而做到查缺补漏,将质量问题及时消灭在萌芽当中;最后,在现代管理当中,需要重点进行人才的培养,并尊重知识的应用,以此才能够有效提总体的团队人员建设。在此过程中也需要提升全员的团队协作意识,并通过管理素质的升级实现工程质量的有效提升。
结束语
        综上所述,随着社会经济的快速发展,道路桥梁事业也在不断进步,推动着人们生产和生活的进步,但在施工管理和应用上仍旧存在问题,存在着负面影响,因此需要结合实际情况采取有针对性的措施,有效整合各种资源,提高管理水平,提升施工效果和道路桥梁管理质量,使交通行业能够得到有效发展,提高社会效益和经济效益。
参考文献
[1]张培龙.浅析中国道路桥梁施工技术的现状及发展趋势[J].建筑·建材·装饰,2019(5):66.
[2]李刚.中国道路桥梁施工技术的现状及发展趋势[J].四川水泥,2018(2):38.
[3]马贵明,张滨洋.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].工程技术研究,2017(07):195,219.
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